枣庄物料计划
物料计划是指在生产或供应链管理中对原材料、零部件和成品的需求进行预测和管理的过程。物料计划的目标是确保生产线的连续性，同时最大限度地降低库存成本。物料计划人员负责分析销售预测、生产需求、库存水平和供应能力等因素，以制定合理的物料采购计划。他们需要与销售、生产、采购和供应链团队合作，确保物料和零部件的及时到货，并在必要时调整计划以应对突发状况。物料计划还涉及优化供应商关系、降低库存积压、提高生产效率和降低成本，是企业运营中重要的一环。
薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7400 - ¥10800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 25% |
| 1-3年 | 1 | 25% |
| 5-10年 | 1 | 25% |
| 不限经验 | 1 | 25% |
热招职位
小学语文教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、按时检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
3、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对小学教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
小学全科教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、主持召开学校教学教研工作会议，按计划安排、布署学校教学(教研)活动，做好记录;
3、按月检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
4、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对初中教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1.负责根据年度生产计划制定年度物料采购计划，并确认供应商回执情况；
2.负责依据生产计划制定月度采购订单，确认供应商回执情况，并按照规范制定月度最大最小库存；
3.负责对物料交付情况开展监控，并将异常录入平台或反馈至配套管理部；
4.依据月度订单、日到货量监控配套比例达成情况，对偏离产品进行到货调配，以满足配套比例要求。
1.大专及以上学历，有仓库管理或相应岗位2年以上工作经验；
2.熟练运用各类办公软件；
3.工作细心、抗压能力强、有较强的沟通能力；
岗位职责：
1.负责对项目物料到货清点验收，调拨出入库及物料账龄统计，优先消化老旧库存；
2.负责总仓物料的领用与退库；
3.负责中转区物料区域布置规划、安全管理、清扫等工作；
4.负责物控周报填制，相关物料数据统计、管理，做好台账登记；
5.负责总仓、中转区设备、物料定期或不定期盘点工作；
1. 负责物资采购计划的制定与执行，确保物资供应及时、准确。
2. 优化库存结构，控制库存成本，提升物资周转效率。
3. 建立并完善物资管理制度与流程，推动标准化管理。
4. 监控物资使用情况，定期分析数据并提出改进建议。
1、仓库内分拣设备（皮带机、爬坡机、转弯机等）的保养维修，改造设备可用性；解决设备现场突发故障，保障设备现场稳定运行；
2、仓库设备电器、硬件安装进度、质量管控、人员培训及投运后生产支持、协助协助现场运营指标管控（自动化分拣设备回流、错分等）3、设备故障调查、分析、技术论证、总结并提出改善实时方案；
4、制定分拣设备保养计划、并推动实施；
5、备件的安全库存管理、设备相关资料档案（申购/调试/验收/维修/保养等）归档管理。
6、仓内物资管理和盘点工作。
物控员4000-6000元/月
一、物料计划与需求分析需求计算： 计划制定：根据净需求制定物料需求计划（MRP）和物料请购计划（PR），并提交给采购部门，确保物料按时、按量到位。二、库存控制与存量管理库存标准设定： 设定各类物料的安全库存、最低库存和最高库存，平衡资金占用与供应风险。库存监控：定期分析库存数据，监控物料周转率，优化库存结构，确保库存水平合理。呆滞料管理：对呆滞料、废料进行预防、分析与处理，减少企业因物料积压或过期造成的浪费。三、物料进度与跟催进度跟踪： 跟踪采购订单的执行情况，跟催供应商交货，处理交期异常，确保关键物料优先满足生产需求。齐套监控：监控生产现场的物料齐套情况，及时协调解决因缺料或到料不及时导致的生产瓶颈。四、物料调度与现场控制现场调度： 根据生产进度和物料实际到货情况，合理调度物料，确保各生产工序的物料配套供应，保障产线顺畅运行。异常处理：处理生产过程中的物料异常（如紧急插单、设计变更、补料等），及时调整物料需求并协调相关部门。五、物料收发与消耗控制收发监控： 协同仓库进行物料的验收、入库与发料（JIT）监控，确保账物一致，控制物料发放范围，防止超领或浪费。差异分析：生产结束后，分析物料使用差异，调查超领或浪费原因，为后续物料计划提供数据支持。六、基础数据与系统管理数据维护： 整理归档BOM表，维护物料基础数据，确保系统（如ERP/MRP）数据的准确性，为物料计划提供可靠依据。
1. 制定并优化公司实物资产配置标准及管理流程。
2. 指导分公司完成实物资产预算、配置、报废等全流程管理。
3. 负责总公司实物资产的日常管理与需求保障。
4. 协同科技部门优化实物资产管理系统功能。
5. 完成领导交办的其他相关工作。
物控员5k-8k/月·15薪
"1.物料核算请购：据 BOM、生产工单核算物料需求，下达请购、申购，跟进采购到货进度。
2.物料齐套管控：提前排查缺料、欠料，制作齐套清单，保障车间装配不断料。
3.物料跟进追踪：跟进外购件、外协件、自制件到货，异常物料及时反馈采购及上级。
4.出入库及发料管控：监督仓库备料、发料、退料、补料，管控生产领用物料，防物料浪费、丢失。在制与库存管控：监控原材料、半成品、在制物料，定期盘点，整理呆滞物料、不良物料并上报处理。
5.单据台账管理：维护物料台账、到货跟踪表、缺料表、呆滞表，做好物料数据记录。"
