西安市场部经理
市场部经理是公司的营销策略执行者和团队领导者。这个职位的主要职责包括制定市场营销策略，制定预算和目标，监督市场团队执行市场推广活动，管理市场营销团队，并与其他部门合作以确保公司整体业务目标的实现。市场部经理需要具备较强的领导能力，能够激励团队达成业绩目标，并且需要拥有优秀的沟通技巧和分析能力，能够深入了解市场需求和竞争对手的动态。此外，市场部经理需要密切跟踪市场趋势和顾客反馈，及时调整营销策略以适应不断变化的市场环境。总之，市场部经理需要在市场营销方面具有丰富的经验和战略眼光，以推动公司实现商业目标。
薪酬概览
平均月薪
¥12000
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥9200 - ¥14800
数据来源：谈职全网61份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
55.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
50
对比上月：岗位减少49
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 14 | 29.8% |
| 3-5年 | 20 | 42.6% |
| 5-10年 | 8 | 17% |
| 不限经验 | 5 | 10.6% |
热招职位
1.负责管户企业的关系维护、经营，及客户规模的稳定增长；
2.负责新企业新代发的拓展，批量拓客项目的落地与执行以及交叉联动与交叉销售的推动；
3.负责进行管户企业高管及关键人的维护与深度经营，负责进企深度经营平台搭建；
4.负责管户企业营销活动策划与组织（企业提升活动、财富产品营销）；
5.负责零售自拓，推动团队获客与经营指标达成；
6.负责业务相关日常工作：代发协议签订、批量开户、工资开户、离行设备使用和保管等。
【2026】西北区域理想生-营销管培生（西安）(J21907)面议
1.负责公司项目的销售与推广；
2.根据营销计划，完成销售指标；
3.主动开拓客户渠道，维护现有客户，开拓挖掘新客户，积极参与市场和推广项目计划；
4.负责管辖区域市场信息的收集与分析等。
5.新媒体推广：通过微信视频号、抖音、小红书等工具，积极推广项目信息，促成宣传、达成销售指标。
【2026】西北区域品牌策划岗同道人（西安）(J21922)面议
1.市场调研： 协助进行区域市场及竞品项目调研，完成数据收集与分析。
2.活动支持： 参与线上线下营销活动（如开盘、暖场活动）的策划、执行与复盘。
3.品牌推广： 协助新媒体运营，通过多种渠道，包括但不限于抖音、小红书、公众号、直播等媒介，宣传项目信息，助力量营销推广，促进营销业绩达成。
4.社群运营：通过多种活动形式，链接客户，增强客户黏性，提升公司品牌美誉度。
1、收益兑现与闭环管理：深度参与光储电站电力市场交易执行，对最终收益兑现全过程负责，确保策略落地到结算单的准确转换。
2、策略复盘与精进建议：建立“交易—分析—优化”闭环，通过数据分析挖掘策略优劣，为交易策略迭代提供决策支持。
3、交易与运行联动：作为“交易指令”与“资产状态”的逻辑纽带，将电站物理约束转化为交易策略的边界条件，实现科学联动。
4、运营指标与报表体系：搭建并维护光储运营与收益指标体系，通过多维报表清晰展示资产经营全貌。
5、结算核验与异常穿透：负责电力交易结算复核，穿透分析收益偏差，分清系统、执行或策略问题，并给出优化建议。
6、数据口径标准化：维护并统一业务底层的指标定义与核算口径，为运营工作的专业化提供基础支撑。
1、负责抖音、小红书、快手等新媒体平台的直播策划、组织与执行；
2、通过直播等形式推广公司生物农药产品，提升品牌知名度和销售额；
3、结合市场需求，策划并实施新媒体营销活动，吸引目标客户群体；
4、跟踪直播数据及销售效果，优化运营策略，提升转化率；
5、与公司市场部、产品部紧密协作，确保营销内容与产品信息准确传达。
【2027】西北（区域）公司品牌策划岗实习生（西安）(J23298)面议
1.市场调研： 协助进行区域市场及竞品项目调研，完成数据收集与分析。
2.活动支持： 参与线上线下营销活动（如开盘、暖场活动）的策划、执行与复盘。
3.品牌推广： 协助新媒体运营，通过多种渠道，包括但不限于抖音、小红书、公众号、直播等媒介，宣传项目信息，助力量营销推广，促进营销业绩达成。
4.社群运营：通过多种活动形式，链接客户，增强客户黏性，提升公司品牌美誉度。
1、收益兑现与闭环管理：深度参与光储电站电力市场交易执行，对最终收益兑现全过程负责，确保策略落地到结算单的准确转换。
2、策略复盘与精进建议：建立“交易—分析—优化”闭环，通过数据分析挖掘策略优劣，为交易策略迭代提供决策支持。
3、交易与运行联动：作为“交易指令”与“资产状态”的逻辑纽带，将电站物理约束转化为交易策略的边界条件，实现科学联动。
4、运营指标与报表体系：搭建并维护光储运营与收益指标体系，通过多维报表清晰展示资产经营全貌。
5、结算核验与异常穿透：负责电力交易结算复核，穿透分析收益偏差，分清系统、执行或策略问题，并给出优化建议。
6、数据口径标准化：维护并统一业务底层的指标定义与核算口径，为运营工作的专业化提供基础支撑。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
，制定主播话术标准、直播脚本、互动策略，持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系，定期复盘直播数据，提升主播专业能力
。
线索目标管理：结合总部月度线索目标任务，进行主播线索目标分解与管理，管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划，制定各平台内容策略
，协调拍剪团队完成短视频拍摄制作，确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态，快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略，优化投放素材方向
，对投放内容提供创意支持，确保素材符合投放平台调性
，监控投放效果数据，及时反馈并调整内容方向。
4、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据，输出优化建议
，搭建内容效果追踪体系，建立爆款内容方法论
，关注行业内容趋势，持续迭代内容运营策略。
1.设备管理与维护：建立并执行设备预防性维护、预测性维护体系，定期巡检关键设备，监控等核心指标，提前识别并消除潜在故障隐患；
2.故障应急处理：快速响应设备突发故障，组织排查根本原因，制定并落实纠正预防措施，最大限度降低停机损失；
3.备件与成本管控：制定合理的备品备件库存计划，优化库存结构，编制并管控年度运维预算，持续挖掘降本增效机会；
4.团队建设与管理：领导运维团队，负责工作分配、技能培训、绩效评估，识别技能差距并制定针对性培训计划，提升团队综合能力；
5.安全与合规管理：严格执行安全法规，确保设备操作与维护符合规范；特种设备的报检、维护与取证管理；
6.技术改造与项目推进：主导设备技术改造与升级项目，参与新设备选型、安装调试及验收；推动运维管理信息化、数据化建设。
1、负责新能源汽车品牌品牌建设和形象宣传，推广、企业文化传播、新媒体宣扬的整体方案与支配、组织、落实;
2、公司各类文案(品牌推广、企业文化、网站、新媒体)的撰写;
3、负责公司网站的内容和采编方向以及网站流量和PR值的增长;
4、负责经营品牌的商务政策、销售形势、市场竞争动态等情况的收集与分析;
5、维护好与厂家、媒体、政府部门的关系和公众形象；
6、完成上级临时交办的事项。
