吴忠质量主管
质量主管是负责管理和监督公司或组织内部质量控制流程的专业人员。他们负责制定和执行质量管理计划，确保产品或服务符合相关的法规和标准。质量主管通常会领导质量团队，监督检验和测试过程，以确保产品的质量和符合客户的要求。他们还负责与生产部门和供应商合作，解决质量问题和改进生产流程。此外，质量主管可能还需要制定质量培训计划，培训员工进行质量控制和改进技术。整体而言，质量主管在公司中起着确保产品质量和客户满意度的重要角色。因此，他们需要具备良好的沟通能力、问题解决能力和领导技能。
薪酬概览
平均月薪
¥13400
中位数 ¥13500 ｜ 区间 ¥11000 - ¥15900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
85.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
6
对比上月：岗位减少11
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 25% |
| 5-10年 | 9 | 75% |
热招职位
直播电商品控专员面议
1、商品质量管理体系构筑与标准制定：负责建立并持续优化样品审核、商品包装方案、快递链路测试、商品上架详情页图文合规审核、商品品退数据监控及尾季预警。
2、直播电商品控流程规划及数据分析：了解微信视频号商家店铺DSR评分规则，清晰品退率对店铺DSR评分的影响。
3、源头审核与准入把关：协同采购对当季新上市商品的工厂/产地实地调研，从商品质量标准、加工生产环境、工艺流程、食品安全及质量控制能力等多维度进行深度评估，并推动预防与整改。
4、协同赋能与质量共建：为供应商提供专业的质量培训与改进建议，帮助优秀合作伙伴共同成长，提升整体供应链水平。
5、质量/食安客诉回溯与持续改进：主导重大质量/食安客诉与问题的根源调查，推动供应商进行系统性整改。
品控组负责人面议
1.负责品控日常工作中的数据，日、周、月数据的整理；
2.负责异常数据的汇总、分析；输出重点供应商、重点商品等信息，以协助验收执行及供应商改进数据支撑；
3.负责品控重点工作的经验沉淀撰写；标准文件的修订完善；
4.负责收集全国大宗商品的产地信息、上市时间、质量注意事项等数据的收集整理；
5. 负责仓库现场品收工作，了解生鲜商品特性，针对异常第一时间给予现场指导；
6.日周月客诉复盘分析改善，协助供应商对客诉针对性改善。
1. 负责地图数据、场景数据、标注数据等内业生产管理。
2. 制定数据生产规范、质量标准、验收规则和作业流程。
3. 管理内业供应商，负责POC验证、生产排期、过程抽检、返工闭环和最终验收。
4. 建立错误分类、质量看板、供应商质量评价和交付复盘机制。
质量控制面议
职位要求：
1、食品或药品相关专业，专科以上学历，年龄25岁以上;
2、对车间进行质量监控检查过程中出现的问题及时提出和反馈；
3、保障、完善车间质量监控工作；
4、对新版GMP有较为深入的了解和认识；
5、具有两年以上医药生产或质量管理工作经验，并且具有GMP软件编写能力。
工作内容：
1、按照GMP管理规范，负责车间的日常监管；
2、对车间现场监控，并做好相关记录；
3、对新GMP文件的制定、执行。
生产QC面议
任职资格：
1、电子类、通讯、计算机、机械自动化控制相关专业大专及以上学历；
2、熟悉电子产品的研发、生产制造流程和特点，有研发相关经验者优先考虑。
3、熟悉ISO9000质量管理体系。
4、良好的分析能力，组织、沟通和协调能力，具有良好的品质项目管理推动能力。
品质主管10000-12000元
全面负责品质部门的日常管理工作，制定和完善来料、制程、成品检验标准及作业指导书。主导公司质量管理体系的运行、维护与持续改进，确保符合ISO9001等标准要求。统筹客户投诉和客诉退货的处理，组织原因分析、制定纠正预防措施并跟进落实。带领团队对内部质量异常进行分析改进，运用质量工具降低不良率。负责供应商质量管理，包括供应商评审、来料异常处理及质量提升辅导。定期召开质量会议，统计分析质量数据，向上级汇报质量运行状况。负责品管团队的建设、培训、绩效考核和日常管理。
岗位要求：
大专及以上学历，机械、电子或质量管理相关专业。3年以上制造业品质管理经验，3年以上同等岗位经验。精通ISO9001质量管理体系，熟悉QC七大手法、8D报告、FMEA、SPC等质量工具。熟悉五金、塑胶、电子等物料生产工艺和质量标准。具备较强的分析解决问题能力、沟通协调能力和团队管理能力。原则性强，有责任心，能承受工作压力。
1、主导公司质量报表编制工作，同时可通过数据现象分析问题本质，及时采取措施，确保质量信息的传递和问题解决、确保质量指标有效达成；
2、组织召开质量例会等公司级会议，推动重大、批量问题的快速解决；
3、组织开展质量经营、质量预警及其他质量活动的策划及接口，全面提升品质管理；
4、负责质量机理研究课题开展的整体策划及推动，跟进各课题整改进度；
5、依据集团及公司要求，推广质量工具运用，提高问题解决的能力并完善管控要求；
6、接收顾客方的质量反馈信息并推动问题解决；
1、主导公司质量报表编制工作，同时可通过数据现象分析问题本质，及时采取措施，确保质量信息的传递和问题解决、确保质量指标有效达成；
2、组织召开质量例会等公司级会议，推动重大、批量问题的快速解决；
3、组织开展质量经营、质量预警及其他质量活动的策划及接口，全面提升品质管理；
4、依据《Audit评审管理规定》开展工作；
5、负责质量机理研究课题开展的整体策划及推动，跟进各课题整改进度；
6、依据集团及公司要求，推广质量工具运用，提高问题解决的能力并完善管控要求；
7、接收顾客方的质量反馈信息并推动问题解决；
8、熟悉IATF16949质量管理体系要求，对重大、批量问题推动过程中能运用QC七工具及五大工具对问题做预防性管理；
9、负责售后市场索赔信息处理，接收售后市场异常索赔信息并推动问题解决；负责IPTV、外损指标监控，过程问题处理；
10、负责质量指标的策划、监控及核算；
11、负责与股份评价对接，评价、考核标准的制定；
12、识别系统性风险和跨工厂的共性质量问题，并在集团内进行改善；
13、对评价质量问题进行统计分析，识别各工厂的质量薄弱点，推动质量提升。
1、主导公司质量报表编制工作，同时可通过数据现象分析问题本质，及时采取措施，确保质量信息的传递和问题解决、确保质量指标有效达成；
2、组织召开质量例会等公司级会议，推动重大、批量问题的快速解决；
3、组织开展质量经营、质量预警及其他质量活动的策划及接口，全面提升品质管理；
4、依据《Audit评审管理规定》开展工作；
5、负责质量机理研究课题开展的整体策划及推动，跟进各课题整改进度；
6、依据集团及公司要求，推广质量工具运用，提高问题解决的能力并完善管控要求；
7、接收顾客方的质量反馈信息并推动问题解决；
8、熟悉IATF16949质量管理体系要求，对重大、批量问题推动过程中能运用QC七工具及五大工具对问题做预防性管理；
9、负责售后市场索赔信息处理，接收售后市场异常索赔信息并推动问题解决；负责IPTV、外损指标监控，过程问题处理；
10、负责质量指标的策划、监控及核算；
11、负责与股份评价对接，评价、考核标准的制定；
12、识别系统性风险和跨工厂的共性质量问题，并在集团内进行改善；
13、对评价质量问题进行统计分析，识别各工厂的质量薄弱点，推动质量提升。
1、依据产品研发工序要求，按照检验标准对过程质量门实施检验，划分责任部门，并统计记录过程问题
2、依据产品评价标准，对产品质量控制关键点组织评审并进行问题发布
3、依据数据一元化管理需求，整理、收集和上传产品过程关键数据及各阶段数据平台上传
4、依据品质基准书对各阶段制件实施检测，并向外发布检测结果
5、对产品检测过程存在问题进行跟进落实促进问题关闭，确保问题零流出
6、对顾客要求进行传递、监控并实施，保证顾客要求得到落地实施
7、梳理现场发生问题、要求责任部门制定原因分析、对策及再发防止措施，落实执行情况，组织会议进行反省汇报
8、依据质量管理体系要求对接收到的现场不合格信息，进行现场确认并出具整改方案
9、依据客户要求，编制本岗位需求资料表单或记录表
1.依据质量管理体系及公司战略及质量目标，完善供应商质量管理体系，帮助关键供应商达到VDA6.3水平；
2.关注C1、C1WR、C2、C3，主导供应商质量问题解决（8D），针对供应商绩效评价结果，推动三四级供应商持续改善；
3.策划质量数据的管理思路，负责工程内质量问题的整体监控和QRQC看板定期更新维护；
4.主导公司内外部体系审核，并进行相关资质认证；
5. 依据本科室人员发展需要，策划并组织培养质量管理人，搭建部门人才梯队，制定人员需求计划，实施部门人员培养；
6.依据品管本部要求等开展零缺陷、可靠性等改善项目；
7.有效推进并落实HSE管理工作；
8.需对公司推行的MPS、MQS、MSM、PHB工作熟知，并可以熟练应用；