薪酬概览
平均月薪
¥24300
中位数 ¥22500 ｜ 区间 ¥16700 - ¥31800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
3
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 100% |
热招职位
1、根据合伙人的产品开发情况协助做好各个行业产品品质的审核工作；
2、协助合伙人做好相关质检、送审规范以及审核工作；
3、协助合伙人进行各渠道质量管控工作；
4、定期安排走访合伙人产品供应链及仓库，做好合伙人供应链实力评估，产品质量考察和记录；
5、对检查发现的问题进行分析汇总，对异常情况及时反馈，并做好整改措施的落实和跟进；
6、负责整理汇总行业质量情况，同合作伙伴保持沟通，跟进提升行业质量水平；
7、根据合伙人的各项需求，沟通协调好总部相关部门对接以及服务工作。
1、负责公司品牌的知识产权维权工作，包括商标、专利及著作权的保护与侵权应对；
2、参与处理知识产权纠纷诉讼案件，协助制定诉讼策略并参与庭审及相关法律文书撰写；
3、协助公司建立和完善知识产权管理体系，提升品牌在市场中的法律保护力度。
1、协助部长完成市场调研，并拟定经销商市场的可行性报告；
2、寻找经销商资源，合作谈判及完成合同的审核签署；
3、协助经销商完成店铺选址，选货，补货等工作；
4、对接海外形象部，协助经销商完成门店装修；
5、解决经销商各项合理需求，帮助提升店铺销售；
6、能主动沟通和解决实际问题。
1、负责对整个生产流程进行有效的质量监控；
2、负责到达工厂后及时与相关人员进行沟通，测试面辅料材质、缩率等一系列工作，测试合格后组织召开产前会；
3、负责核对并确认面料以及主唛、洗唛、尺码唛等相关辅料，在大货生产时及时抽检，出具《中检报告表》；
4、负责发货前的抽查，做好书面记录，抽查合格后签字发货。
1、负责电商平台的商品数据分析，品类分析进行调整；
2、与各部门密切沟通与配合，推动数据分析解决方案落地；
3、针对平台的畅销款提出补单建议和推广建议；
4、对接it数据运维部门，实现数据决策工具的标准化和可视化。
1.负责根据公司年度预算、年度工作计划，分解月工作计划，并监督、参与计划及时、有效的实现，确保部门工作有序、高效、规范进行；
2.负责规范贯彻公司内部和各销售公司为销售部门制定的标准和方针，结合公司实际情况编制销售流程；
3.负责统筹协调内外部相关资源，在各阶段的日常销售目标、客户运营等业务指标达成；
4.负责按照品牌公司要求，配合各品牌销售推广和工作指导，定期向各品牌汇报运营情况，结合各品牌公司政策，组织参与相关产品策划、价格制定、政策包装等销售活动开展实施，完成各项指标；
5.负责参与制定相关衍生业务的销售策略及对日常完成情况的跟踪，带领下属员工共同实现衍生业务各项指标达成、提升；
6.负责参与制定营销企划方案、营销大日程、客户基盘开发方案、客户运营方案，并执行各项方案有效实施落地，同时依据实际业务开展情况，有效调整，实现各项业务指标达成；
7.负责定期组织部门内进行客户分析，建立客户关系，挖掘客户需求，开发客户资源，有效管理与利用；制定满意度目标，并保证目标完成，监督部门满意度指标的达成情况；
8.完成上级领导交办的其他工作。
工作地点：无锡
1、负责洗衣机产品开发项目整体推进，包括技术方案评审，技术标准制定，评价测试、异常事件处理，推动项目按期上市；
2、负责协同内部资源，拉通各产品线与平台资源，高度协作，高质量完成项目任务；
3、负责产品品质、成本等持续优化，对产品可靠性、成本竞争力及品质满意度负责；
4、负责与内外部供应商资源拉通协同，提升产品竞争力
1、负责将总行的银管策略、产品策略在对接的理财经理范围内宣导和落地执行；协助私行财富部在责任区域内追踪业管指标、识别业务短板,指定针对性的改进计划并推动执行，确保区域业绩达标。
2、协同拜访客户，解答客户异议处理；诊断辅导：运用教练技术，帮助对接的理财经理发现问题，通过示范、角色扮演等进行辅导，提升实战技能。
3、承接总行培训，再对接责任区域内的转培训，确保理财经理准确理解；主题沙龙:针对承接的理财经理的共性客户、优秀案例，组织客户沙龙、小型分享，促进客群经营及萃取经验。
4、熟练掌握各种内部作业工具；数据化运营：利用数据、分析、总结，为业务提供决策依据，同时监控训后行为。
1.接收并分析生产计划或物料需求计划产生的物料需求。
2.根据物料需求，寻找、评估、筛选和开发潜在合格供应商，与现有供应商建立并维护良好的合作关系，定期沟通，解决合作中的问题。
3.密切跟踪采购订单的执行情况，定期与供应商沟通生产、备货、发货进度。
1.建立健全公司财务管理制度、会计核算规范、内部控制流程与标准，并监督执行，定期优化完善。
2.主导公司全面预算编制，组织各部门开展预算申报、审核、汇总与平衡。监控预算执行，分析预算偏差，提出预警与调整建议，推动成本控制与费用优化。
3.统筹公司全盘账务处理、会计核算工作，审核记账凭证、会计账簿，确保数据真实、准确、完整。
4.定期开展经营分析、财务指标分析、盈利能力分析、现金流分析，出具分析报告。
5.领导、管理、培训、考核财务团队，明确分工，指导下属成长，提升团队专业能力。协调财务与相关部门工作，推动跨部门协作。
1、参与需求评审与技术方案讨论，分析需求可测性，提前发现歧义、矛盾或潜在风险。
2、制定测试计划与策略：明确范围、目标、资源、进度、风险及准入准出标准。
3、撰写测试报告：含测试范围、用例执行率、缺陷统计、质量评估、风险与上线建议等。