无锡地产总经理
地产总经理通常是负责管理地产开发项目和地产管理公司的高级职位。他们需要制定并实施战略计划,监督项目开发和运营活动,提高公司业绩和利润。地产总经理负责与合作伙伴、投资者和政府机构进行沟通,协调不同部门的工作,确保项目按时完成并符合法规要求。他们还需要负责人才招聘和团队管理,确保公司内部的协作和效率。地产总经理需要具备卓越的领导技能、战略规划能力、财务管理能力以及出色的沟通技巧。随着地产市场的不断变化,地产总经理需要保持敏锐的市场洞察力,不断学习和创新,以保持公司在竞争激烈的行业中的领先地位。
薪酬概览
平均月薪
¥46100
中位数 ¥50000 | 区间 ¥37100 - ¥55100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
24
对比上月:岗位新增23
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 12 | 50% |
| >10年 | 12 | 50% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定,协调资源提供各项生活服务和特约服务;
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调,为各专业提供服务产品开发的建议;
3、协助进行家属沟通和社区共建,促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、负责各大ToB电商平台及政府、企业招投标项目全流程工作,精准匹配公司业务与产品资源,评估项目投标可行性,规避无效投标风险;
2、独立完成投标文件的编制、排版、校对、装订、密封工作,包括商务标、技术标、报价标撰写,严格按照招标文件要求整理资质文件、技术方案、售后服务方案、报价清单等资料,保障标书完整性、规范性、准确性;
3、跟进投标过程对接工作,及时与公司销售及技术部门沟通,答疑投标疑问、补充所需资料,同步投标进度、反馈项目问题,保障投标工作顺利推进;
4、负责投标台账、标书资料、中标/未中标数据的整理、归档与统计分析,定期汇总投标成功率、项目复盘,优化投标流程与资料模板,沉淀标准化投标素材。
岗位描述:
1、销售到回款全流程(合同、账期、对账、收款审核核销、开票、入账、逾期、周转)财务应收管理;
2、物料采购到物料付款全流程(合同、账期、对账、付款审核、核销、入账、周转、预付款)财务应付管理;
3、非材采购到付款全流程(合同、账期、对账、付款审核、核销、入账、预付款)财务应付管理;
4、员工报销付款全流程(事前申请、报销规则、付款审核、入账、内控)管理;
5、集团应收、应付、费用子模块月结及报表附注工作;
6、集团应收管理制度、应付管理制度、员工报销制度等优化管理工作;
7、共享收付款业财操作平台系统搭建及管理;
8、共享操作平台运营效率管理;
9、相关账务事项支撑管理;
10、集团凭证管理。
岗位要求:
1、英语四六级通过,本科、硕士学历,财务、会计类相关专业;
2、热爱财务工作,性格外向,沟通能力强;3、性格开朗,有较强的责任心和集体荣誉感。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递最新产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作,实战销售一线业务;
2、协助区域开展消费者营销工作;
3、多维度分析区域数据,协助上级制定销售策略;
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期,实习期通过后可转正。工作城市:常州、无锡宜兴、徐州
1.负责根据公司年度预算、年度工作计划,分解月工作计划,并监督、参与计划及时、有效的实现,确保部门工作有序、高效、规范进行;
2.负责规范贯彻公司内部和各销售公司为销售部门制定的标准和方针,结合公司实际情况编制销售流程;
3.负责统筹协调内外部相关资源,在各阶段的日常销售目标、客户运营等业务指标达成;
4.负责按照品牌公司要求,配合各品牌销售推广和工作指导,定期向各品牌汇报运营情况,结合各品牌公司政策,组织参与相关产品策划、价格制定、政策包装等销售活动开展实施,完成各项指标;
5.负责参与制定相关衍生业务的销售策略及对日常完成情况的跟踪,带领下属员工共同实现衍生业务各项指标达成、提升;
6.负责参与制定营销企划方案、营销大日程、客户基盘开发方案、客户运营方案,并执行各项方案有效实施落地,同时依据实际业务开展情况,有效调整,实现各项业务指标达成;
7.负责定期组织部门内进行客户分析,建立客户关系,挖掘客户需求,开发客户资源,有效管理与利用;制定满意度目标,并保证目标完成,监督部门满意度指标的达成情况;
8.完成上级领导交办的其他工作。
工作地点:无锡市
1、协助餐饮总监进行部门日常管理,推动落实部门重点工作;
2、协助餐饮服务部内部制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作;
3、协助专业技能培训的组织实施;
4、餐饮质量管理体系优化与改进,餐饮服务质量、餐饮满意度的监管。
1.组织实施零部件订购活动,保证生产顺利;
2.执行生产计划制订零部件采购计划,保证零部件按时到货满足正常生产;
3.执行供应商绩效考核管理规定,保证供应商评价考核及时;
4.负责供应商产能调查,提升计划;保证供应商生产、供货的正常
5.执行零部件进货检验管理规定,保证第三方物流公司送检及时;
6.组织零部件评审,保证生产正常进行;
7.实施日常采购,保证零部件顺利入库;
8.组织与厂家账目每月核对,保证与供方正常合作;
9.依据科室工作任务进行实施,保证科室各项工作正常开展;
1.建立、更新公司全品类资产台账,包含固定资产、车辆、仓库物资等,完整登记资产编号、名称、规格、采购日期、金额、使用部门、责任人、存放地点、维保期限等信息。
2.统一管理资产纸质与电子档案,整理采购合同、发票、验收单等,做到一物一档,资料完整可追溯。
3.组织月度抽盘、季度全面盘点、年度资产大盘,出具资产盘点报告,梳理盘盈、盘亏、闲置、损坏资产,分析差异原因并跟进整改。
1、完成领导下达给各系列的相关工作;
2、根据系列企划,确定产品需求,制定计划并落实打样工作,落实各风格产品开发工作;
3、在产品开发设计过程中,能提出合理的意见,及时调整方向,优化产品;
4、根据产品的下单及上架计划,及时跟踪产品进度;
5、完成上级领导交办的其他相关工作。





