薪酬概览
平均月薪
¥8800
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥6800 - ¥10800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
9
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 9 | 69.2% |
| 不限经验 | 4 | 30.8% |
热招职位
在luckin coffee需要您做： - 负责咖啡机等设备的维护、故障诊断和排除； - 安装、调试、维护机器设备； - 按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准； - 对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决； 我们需要这样的您加入： - 大专及以上学历，有电工证优先； - 具备1年以上维修工作经验优先； - 具有良好的服务意识，工作认真负责； - 较强的事故判断和处理能力，动手能力强。
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1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
12.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1.根据餐厅预算，负责编制每周菜谱，合理搭配菜品；
2.负责菜品烹饪，研究提升，确保菜品干净卫生、美味可口、营养均衡；
3.负责员工餐厅仓库管理做好出入库登记；
4.协助完成每日食材验收和费用结算；
5.配合员工餐厅安全检查，及时整改安全隐患；
6.协助完成餐厅满意度调研和提升。
1.制定和搭建分公司制式化培训体系；
2.组织、撰写和更新培训教材；
3.建立和培养兼职讲师队伍；
4.分公司各类培训活动的组织和实施；
5.根据分公司运营服务指标，建立和完善机构督导体系；
6.发现总结机构亮点，组织各种形式的分享和传承；督促落后机构，组织述职汇报工作；
7.组织、协调各种形式的支持和帮助，提升机构运营服务水平；调研机构需求，推进现有流程改善；
8.推动下辖机构客服中心及服务人员的标准化建设。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1.牵头分行数据质量管理工作。对接人民银行、国家金融监督管理总局等监管部门相关数据报送工作，按时、准确完成各类监管报表、统计数据、专项材料的报送工作，并按照相关要求对数据质量开展持续跟踪与整改，落实各项监管合规要求；
2.跟踪宏观经济、金融及区域、行业经济发展状态，结合行内经营形势，梳理政策影响，结合分行业务实际开展分析，为分行经营决策提供参考依据；
3.负责分行本外币清算账户的头寸管理，主要包括相关管理实施细则的制定，按要求向总行预报头寸并监控辖内头寸变化情况，同时指导经营机构头寸预报工作等；
4.负责牵头分行流动性风险应急管理等相关工作；
5.负责领导交办的其他事项。
1、负责医院的销售和推广，拜访医院相关医生，传递正确的产品使用信息;
2、在区域医院内建立良好的客户关系网络;
3、有效的完成临床推广工作，提高销售业绩;
4、协助上级领导完成市场开拓工作。
销售3-9K/月
1.能够熟练使用办公软件；
2.有驾照者优先；
3.专业不限；
4.具备良好的沟通协调能力；
5.薪资：底薪（3000-5000）+提成+交通补贴。
1、运营目标管理：根据分公司的运营目标，确定区域年度目标和阶段性目标，并制定区域的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、区域门店运营管理：统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，高效发掘潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、及时反馈一线情况，及时上报协助处理危机事件。
4、用户满意度提升：确保区域内所有门店遵循品牌标准和服务规范，定期检查门店的卫生、设备、装修情况，以及员工的仪容仪表和服务态度。
5、品牌建设与推广：具备良好的品牌意识，推动门店执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、资源调配与协同：与分公司各部门通力配合，确保各项业务策略、活动落地，协调分公司运营资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
7、区域人才梯队建设及管理：区域人力资源规划及配置、训练&发展、人才保留和合理汰换，有计划进行人才梯队的建设；有意识盘点门店管理群体潜才，并指引其规划成长路径和给予能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。
任职要求
1、全日制专科及以上学历，专业不限
2、5 年以上餐饮连锁企业工作经验或 3 年以上同岗位管理经验
3、良好的团队沟通和管理能力，熟悉餐饮/新零售行业管理流程，有咖啡行业、跨城
市或 0-1 市场搭建经验优先
4、擅长带领团队拿结果，抗压能力好，接受差旅工作
1、运营目标管理：根据分公司的运营目标，确定区域年度目标和阶段性目标，并制定区域的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、区域门店运营管理：统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，高效发掘潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、及时反馈一线情况，及时上报协助处理危机事件。
4、用户满意度提升：确保区域内所有门店遵循品牌标准和服务规范，定期检查门店的卫生、设备、装修情况，以及员工的仪容仪表和服务态度。
5、品牌建设与推广：具备良好的品牌意识，推动门店执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、资源调配与协同：与分公司各部门通力配合，确保各项业务策略、活动落地，协调分公司运营资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
7、区域人才梯队建设及管理：区域人力资源规划及配置、训练&发展、人才保留和合理汰换，有计划进行人才梯队的建设；有意识盘点门店管理群体潜才，并指引其规划成长路径和给予能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。
任职要求
1、全日制专科及以上学历，专业不限
2、5 年以上餐饮连锁企业工作经验或 3 年以上同岗位管理经验
3、良好的团队沟通和管理能力，熟悉餐饮/新零售行业管理流程，有咖啡行业、跨城
市或 0-1 市场搭建经验优先
4、擅长带领团队拿结果，抗压能力好，接受差旅工作
1、承接维护非寿险渠道推荐的分行财富客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2、通过MGM和自拓增加财富客户，促进潜力客户升级；
3、以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；
4、全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，促进客户升级；
5、积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
6、贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规。
1.负责配套产品生产段的质量监督和管理；
2.负责小批试制到量产的转化衔接工作、生产验证及流程标准化；
3.负责生产段产品质量问题的组织处理和分析改进。
1.质量监督与合规：监督ADC生产全过程的质量控制执行情况，确保生产活动符合GMP、工艺规程、质量标准及公司质量体系要求。
2.记录与数据审核：审核生产批记录、辅助记录、检验记录等质量文件，确保数据完整性、准确性及可追溯性，推动记录规范化管理。
3.偏差与CAPA管理：主导车间内部偏差处理流程，组织偏差调查与风险评估，制定并跟踪纠正和预防措施，确保问题有效闭环。
4.内部自查与外部审计：策划并执行车间质量自查，识别质量风险并推动整改；迎接客户、监管机构等外部审计，准备质量文档，跟进审计缺陷项的整改落实。
5.跨部门质量协同：与生产、QA、QC、技术等部门密切协作，参与变更控制、超标结果（OOS）调查、产品质量回顾及持续确认工作。
6.验证活动支持：审核工艺验证、清洁验证、分析方法验证等方案与报告，监督验证实施过程，确保验证符合法规及内控要求。
7.技术转移质量评估：参与新产品、新工艺的技术转移，从质量风险控制角度评估工艺可行性，确保转移过程质量体系的有效衔接。
8.质量体系持续改进：运用质量工具（如FMEA、CAPA、趋势分析）推动车间质量体系优化，提升过程控制能力与产品质量稳定性。
9.质量培训与文化建设：组织开展质量法规、SOP及案例培训，提升员工质量意识与合规操作水平，推动全员质量文化落地。