五家渠财务BP经理
财务BP经理是指负责财务业务伙伴(BP)团队管理和领导的专业人士。他们在企业内部负责与不同部门合作,提供财务支持和咨询,以确保业务目标的实现,并与高层管理沟通,以制定财务战略和决策。财务BP经理需要具备财务分析、预算规划、业务流程优化、风险管理和内部控制等方面的专业知识和技能。他们也要在跨部门合作、项目管理和业务发展方面具备较强的能力。财务BP经理在不断变化的商业环境中,通过专业知识和战略洞察力,帮助企业提高财务绩效和战略决策能力,为企业创造长期增长价值。同时,他们也需要具备领导团队、指导员工和解决复杂问题的能力。
薪酬概览
平均月薪
¥16500
中位数 ¥0 | 区间 ¥14400 - ¥18600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
3
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 25% |
| 5-10年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 1 | 25% |
热招职位
炉前工7.5-8K/月
1.做好出铁前准备工作
2.负责装炮泥
3.负责炉前辅料准备工作,负责监视渣沟渣流情况
4.做好出铁后清理、整顿工作
任职要求:
男,25-45岁,初中以上学历,身体健康,有相关工作经验者优先
财务主管6800-7500元/月
职责:1)统筹税务⼯作,包括⽉度纳税申报、计提,年度所得税汇算清缴;2)制造费⽤的计提,产品⽣产成本及费⽤的结转、分摊; 3)负责公司财务报表的编制,财务凭证的审核,财务系统的搭建; 4)统筹公司资⾦⼯作,负责资⾦的收⽀管理,协助其他部门财务相关工作;5)负责组织公司资产盘点;6)负责银行对账;任职要求:1)本科及以上学历,财务相关专业;2)熟悉制造工厂业务流程及成本管理知识,有高企申报经验的优先;3)有两年以上制造业财务主管、主办会计经验;4)具有较强的沟通能力及团队合作能力,工作认真负责;5)熟悉ERP系统;
财务主管(兼职)¥2000-3000元/月
具备财务专业知识和工作经验,较强商业思维,懂得财务规划较擅长财务管理,有食品企业经验为佳,不限年龄,兼职或顾问,无需坐班
财务经理¥13000~14000元
1.本科以上学历,财务管理或会计专业30-40岁;持有中级会计师证书(必备),有注册会计师证优先。
2.行业经验:3年以上广告、传媒、营销策划、新媒体行业财务经理工作经验优先就;
3.岗位经验:5年以上集团公司财务全盘管理经验;
4.知识要求:熟悉财务体系搭建、成本核算、资金管控、税务筹划、预算管理等,了解国家及地方政府相关财经政策法规,熟练应用ERP软件、精通Excel数据建模等。
唐人神集团西北产业部 放养财务经理10000-15000
岗位定位全面负责养殖板块账务核算、农户代养结算、养殖成本管控、税务合规、资金与经营分析,深度贴合公司+农户业务模式,联动生产、农户服务部落地业财管控,防控养殖与农户合作财务风险,支撑基地稳定经营与降本增效。岗位职责1. 成本管理:负责生猪育肥全流程成本核算,精准拆分苗猪、饲料、兽药、死淘、人工等成本,分析料肉比、死淘率等核心指标,输出降本优化方案。
2. 农户结算管理:搭建标准化农户对账、结算、扣款、补贴全流程台账,负责苗猪投放、物料领用、出栏结算、代养费核算,高效处理农户对账异议,管控农户保证金、赊销往来风险。
3. 账务与税务:规范消耗性生物资产账务处理,落地农牧行业税收优惠政策,合规处理农户代养涉税、无票入账等行业难点,保障账务、税务合规,配合各类审计稽查。
4. 经营与资金管理:编制养殖板块预算与资金计划,按月出具经营分析报告,分析单头盈亏、片区农户盈利差异,为养殖规模、合作政策调整提供数据支撑。
5. 内控与团队管理:搭建公司+农户专属财务内控制度,规范采购、领用、盘点、结算全流程,统筹财务小组日常工作,推进业财协同,防范生猪资产流失、资金漏洞等风险。
任职要求1. 大专及以上学历,初级会计职称及以上。
2. 3年以上全盘财务经验,2年及以上生猪养殖行业经验,熟悉公司+农户代养模式全套财务流程,有农牧集团分子公司财务负责人经验优先。
3. 精通生物资产核算、养殖成本分摊、农户结算体系,熟练掌握农牧行业免税政策、涉农账务处理规则。
4. 擅长台账搭建、数据复盘、经营分析,能独立解决农户对账、税务风控等一线问题。
5. 具备较强的风险敏感度、沟通协调能力,耐心细致,妥善处理结算纠纷。
6. 有大型农牧企业同岗位经验者优先。
核心禁忌(不符合勿投)1. 仅有工业、商贸财务经验,无养殖行业、生物资产核算经验;
2. 不了解公司+农户结算模式,无法独立完成农户对账与成本分析;
3. 仅会基础记账,无业财管控、风险防控及经营分析能力。
财务经理(总账)10-15K/月
岗位责职:
1、负责部门日常管理、员工指导与考评;协助上级制定并优化财务管理制度及核算流程;
2、全盘账务管控,审核凭证、总账及财务报表,保障账实/账账/账表一致;规范核算体系,编制年度 / 季度财务计划;
3、按时出具财务报表与经营分析报告,为管理层经营决策提供数据支撑;
4、负责税务申报及与税务部门沟通;对接外部审计,整理资料并确保合规;
5、负责成本费用预测、控制、核算及分析考核,确保公司利润指标的完成;
6、负责高新技术研发费用专项核算。
任职要求:
1、统招本科及以上学历 ,财会相关专业;持有中级会计师证书;
2、10年以上财务经验,3年以上财务经理管理经验;精通全盘账务、预算、税务筹划、合并报表;
3、熟练掌握会计准则、税法及财经法规;精通金蝶/用友 ERP,熟练运用 Excel 函数、数据透视表独立完成财务分析;熟悉内审、外审全流程;
4、具备优秀的团队管理、跨部门沟通及统筹协调能力;逻辑清晰,严谨保密,抗压能力强,具有战略思维;
5、有生产制造业、大型集团/民企财务经验优先。
1. 对接公司制造部门,对负责的产品线提供财务支持,包括预算控制、产品成本分析等;
2. 对接公司研发部门,对负责的研发项目提供财务支持,包括预算控制、费用分析等;
3. 搭建财务分析模型,定期出具分析报告,协助业务发现并解决问题,推动业绩改善及费用管控;
4. 支持业务部门发展的需要,提供财务专业支持,协助业务需求落地;依据新业务模式,搭建业务模型,测算业务盈利性及可行性;
5. 协助优化业务流程,辅助周边系统需求对接及相关数字化产品落地。
1. 支持推动业务变革:围绕产品业务与集成业务双模式发展,提供经营分析、定价支持和决策建议,推动业务模式优化与管理机制升级,帮助业务在增长、盈利和现金之间实现更好平衡。
2. 建立产品和集成全价值链成本与风险管理能力:从报价、立项、执行到复盘,打通产品成本、项目成本、毛利、现金流和信用风险管理,建立覆盖事前、事中、事后的全流程管控机制,提升项目质量和经营结果的可预测性。
3. 强化政策利用与合规落地:结合收入确认、税务筹划及相关产业扶持政策,推动会计与税务政策在业务场景中的落地应用,在确保合规的前提下提升经营效率和政策红利获取能力。
4. 推动团队培养与能力建设:搭建适配产品与集成双模式的财务团队,强化项目核算、业财融合、风险识别与经营分析能力,形成既懂业务又守底线的人才梯队。
5. 建立支撑业务发展的财务体系:完善财务流程、管理规则和系统工具,推动经营数据与财务数据打通,逐步建立适配产品与集成业务发展的财务管理体系,为规模化增长提供长期支撑。
1. 负责对接业务模块的预算管理工作,包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节,并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制,确保预算执行与业务目标保持一致;
2. 深度了解所支持的业务模块,结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议;定期向业务方和管理层进行有效反馈,明确输出财务洞察及建议;
3. 负责对接业务模块的业财数据分析,主动识别风险/机会点;对重点项目进行专题分析,评估资源投入的合理性和有效性,支持业务决策;
4. 牵头对接业务模块财务相关的流程梳理,财务规则标准输出及产品优化,夯实财务基础面,促进工作效率提升;
5. 与协同部门(如税务,法务,核算等)保持良好沟通与协作,确保财务合规性,妥善处理各类财务问题;
1.建立健全公司财务管理制度、会计核算规范、内部控制流程与标准,并监督执行,定期优化完善。
2.主导公司全面预算编制,组织各部门开展预算申报、审核、汇总与平衡。监控预算执行,分析预算偏差,提出预警与调整建议,推动成本控制与费用优化。
3.统筹公司全盘账务处理、会计核算工作,审核记账凭证、会计账簿,确保数据真实、准确、完整。
4.定期开展经营分析、财务指标分析、盈利能力分析、现金流分析,出具分析报告。
5.领导、管理、培训、考核财务团队,明确分工,指导下属成长,提升团队专业能力。协调财务与相关部门工作,推动跨部门协作。
1、对接长租、融资租赁等业务,搭建租赁业务全流程财务监控体系,覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节,为租赁定价策略提供数据支撑
2、对接订阅制服务业务,搭建订阅业务的收入确认模型,跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标,优化订阅套餐的定价与资源投放效率
3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路,搭建适配非标品特性的经营测算模型,监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标,把控业务风险
4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测,出具多维度经营分析报告
5、公司和直属领导交办的其他业务
1. 在集团财务共享中心整体战略下,负责海外采购到付款(PTP)流程的端到端流程设计及核算规则解决方案,主导全球核心PTP流程的设计与重构,识别流程断点与冗余环节,推动跨系统、跨组织的流程打通与协同优化
2. 负责PTP领域全链路的风险识别与治理,能理解业务逻辑思路,具备内部控制和合规意识,能够系统地识别风险并建立相应的控制措施,推动税务与财务合规建设;
3. 负责海外PTP板块的日常运营管理与高质量交付,定期评估流程效率与服务质量,为全球各业务单元提供高效、准确、及时的财务支持,推动从基础执行向高附加值服务升级;
4. 推动PTP流程的数智化转型,应用AI、RPA、大数据分析等技术手段,提升作业自动化率、数据准确率与风险预警能力;
5. 建立与采购、供应链、法务、税务及区域财务团队的高效协作机制,促进信息对齐与责任闭环,提升跨职能协同效率。
1. 财务分析:参与产品和项目的整体评估,包括商业定价、健康度评估,并建立规范的通用模型;按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、行业同类产品分析报告,结合业务特点制定关键业务指标及分析体系,与业务建立双向反馈机制;
2. 财务支持:深入了解业务,与业务伙伴密切合作,建立合理有效的分析体系,给予有效建议并推进解决方案,深度支持业务决策和过程管理;
3. 财务管理:对业务方案进行风险评估,建立定期的业务和财务数据跟踪体系,对重点业务和项目进行随时跟进,定期反馈。

