芜湖大区总经理
大区总经理是企业中高级管理岗位之一，负责管理和监督一个大区范围内的业务运营。他们通常负责一个地区内的多个分支机构或办事处的运营管理，包括制定业务发展战略、招募、培训和管理地区内的员工、监督业绩和预算目标的达成、制定营销策略、维护客户关系等。大区总经理需要具有出色的领导能力和战略分析能力，能够协调各部门之间的合作，确保整个大区的业务运营顺利进行。此外，大区总经理还需要与总部高层管理层进行沟通，汇报大区内的业绩和问题，并提出解决方案和改进计划。这是一个需要高度责任感和管理技能的关键职位。
薪酬概览
平均月薪
¥28400
中位数 ¥22500 ｜ 区间 ¥21700 - ¥35100
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
9
对比上月：岗位减少12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 33.3% |
| 5-10年 | 3 | 33.3% |
| >10年 | 3 | 33.3% |
热招职位
1.大专及以上学历；
2.旅游或营销类专业和有相关工作经验者优先；
3.具备专业的业务讲解能力;具备细致的观察力，良好的沟通力，全面了解客户的需求，具备搜集力，了解记录整个市场动态行情。
岗位职责：
1.完成业绩指标；
2.区域维护；
3.市场开拓。
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1、新项目评估，新产品开发和导入；
2、协调资源推动项目开发进展
3、管理并监控项目进度；
4、定期和客户汇报项目状态
5、推动相关部门解决项目中问题
6、项目风险管控
生产计划员5k-8k/月
1、根据销售输入订单和生产业务规划，编制月度计划、日计划，并跟踪计划执行情况，异常情况的汇报；
2、熟悉生产各工序的产能变化，根据实际情况对计划适当动态调整，提高生产效率，保障生产计划的顺利进行；
3、月度生产计划达成率的统计和分析；
4、生产数据的统计：编制生产日报表，编制月度完工产品品种、产量、比例报表；
5、负责制造部各种档案资料（图纸、业务联系等）的收集、整理和归档；
6、编制临时计划、计划变更、库改计划等事项；
7、领导交代的其他事项
1、负责制程检验策划，制定制程检验规范、检验指导书、质量看板等检验技术文件；
2、负责异常管理，组织团队对异常进行改善并跟进闭环；
3、负责不合格品管理，策划各过程不合格品的标识、隔离、评审、处置；
4、负责策划测量系统分析，确保测量系统的准确性、精确性；
5、负责关键特性SPC的推行，确保过程的稳定性；
6、负责CTS特性相关控制措施的检查和异常反馈并组织团队改善。
1、负责制定模具装配调试工艺技术规范（20%）
2、指导工模师傅解决工模装配调试维护过程出现的各类问题（20%）
3、负责设计品质生产过程异常原因分析及完善措施输出报告（20%）
4、负责模具问题点的分析总结工模师傅技术培训（15%）
5、配合工艺品质工程师完成各种技术验证（15%）
6、执行领导安排的其他工作（10%）
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
配件单证物流专员6001-8000/月
1、海外配件销售后台，准确地查询配件型号，为销售经理和客户提供配件型号图号支持；
2、收集和整理各种单证，完成报关单、提单核对等对单据的各项处理，并进行归档；
3、发运跟进、操作异常处理:跟进发运动态，异常问题处理，在整个过程中，完成与业务员、以及客户、货代各方面的协调沟通工作；
4、票据审核和台账管理:所跟进订单审核费用与票据核对，所执行订单进行台账登记管理。
片区管理1号位
工作职责：
1、规划所属分部的发展（区域、人员、资源），实现片区经营（销售/利润）目标；
2、发现运营中的管理问题，提升分部营运质量，保证快件时效实现和快件安全；
3、创建高绩效团队和良好组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度；
4、拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度；
5、监督执行公司管理流程，防止和处理异常情况，确保公司资产、资金、人员的安全。
知识技能：
1、精通公司营运相关制度、标准、规范、工作指引；
2、精通完整的营运全流程相关知识，如项目定位、业态规划、项目商业价值分析、优势业态打造、品牌经营提升、群体事件应对等。
经验：至少满足其一：
1、2年以上商业综合体（GRA7万方以上）项目总工作经验；
2、1年以上外部企业同等岗位任职经验；业务能力：经营分析：能够基于项目经营数据挖掘，判断项目当前存在的问题及未来可能发生的风险并给出解决方案，协调相关资源并推动执行；深度运营：善于挖掘品牌经营痛点，能够策略性的整合资源并开展品牌经营帮扶，提升品牌及项目公司收益；计划管控能力：全面掌握各广场的全口径和收缴情况，对于指标缺口有提升思路，能够制定出可实现的弥补计划。
通用能力：追求卓越：
1、在公司下达的指标基础上，为个人和团队设置更高的内控目标；
2、紧盯目标，使命必达，想尽各种办法克服困难，完成内控目标。
协同增效：
1、面对冲突和矛盾，不急躁不逃避，能换位思考、积极应对；
2、主动协调区域内其他部门，有效利用跨区域、跨中心的内外部资源解决问题，成果可在事业部范围内推广。
善谋善为：
1、为实现企业的经营目标，保持对外部商业生态变化和内部运作的关注，敏锐地捕捉商业机会，并制定有策略性的计划以达成目标；
2、能够基于数据形成清晰判断，从而识别理清业务问题，快速形成解决方案。