乌海研发质量工程师

1、至少3年以上制造业（光学膜）异物分析经验，有偏光片异物分析经验者优先。
2、熟练使用分析仪器（如：傅里叶红外光谱仪、数码显微镜、体视显微镜等）3、熟练的电脑操作（如：Excel/Word、PPT)，具备异物分数数据报告整理能力。
4、工作认真细致、责任心强，有耐心，具有良好的沟通能力和团队协作精神。
岗位职责1、负责环境异物，原料异物、生产异物、成品异物等相关成分取样及分析。
2、按要求输出异物成分分析报告。
3、跟踪责任区域异物变化情况，并输出数据。
4、负责检验仪器的管理、日常的维护和点检。

安徽吉光新材料有限公司

1、负责电子/机械原材料生产制程的质量监控，主导异常问题的分析、定位及闭环处理；
2、执行新产品导入阶段的质量策划，制定检验标准并参与良率提升专项改善活动；
3、对接研发与生产部门，推动设计变更落地，确保量产产品符合客户及行业标准；
4、维护质量管理体系文件，协助应对内外部审核，持续优化流程以降低质量风险。
【任职要求】1、本科及以上学历，电子工程、材料科学或相关专业，熟悉半导体制造工艺者优先；
2、具备3年以上电子制造行业品质工程师经验，精通ISO9001体系；
3、熟练掌握QC七大手法、8D报告、FMEA等质量工具，具备独立解决复杂技术问题能力；
4、工作严谨细致，抗压能力强，对数据敏感，认同公司质量文化并愿长期发展。

滁州沃特电机有限公司

1、汽车、机械行业或其它相关专业。
2、供应商质量管理。
3、品质部程序文件。
4、SO/IATF16949质量体系。
5、熟悉常用的质量工具（如：SPC, FMEA, Quality Control Plan 等等）。
6、熟悉生产制造流程、产品规范、技术规格等基本的现场质量管理技能。
7、有良好的分析,解决问题的能力,有清晰的工作思路,较强的策划和组织能力。
岗位职责1、组织实施现场产品加工质量控制程序、带领检验员对加工过程的产品质量进行有效监控和改善。
2、对于客户端和投产不良率进行详细分析和整理,明确公司品质情况,时刻发现问题进行内部改善。
3、接受客户的客诉,严格按照客户规定时间组织公司相关部门完成异常改善,并跟踪改善效果和监督生产长期执行情况。
4、处理和解决客户质量问题,满足内,外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度。
5、制订新产品质量管理计划,并监控实施,使产品质量水平达到预定目标。
6、经常与客户品质,生技部门沟通,了解客户需要,满足客户需求。
7、参与生产员工和检验员的质量培训和教育工作。

宁波沪荣汽车部件有限公司

1．质量策划（1）根据项目甲方业主标准实际情况，组织项目产品质量策划培训工作；（2）根据项目质量，制定各阶段（含材料）项目的质量目标； （3）使用APQP、FMEA等工具，编制质量先期控制计划。
2、质量管理(1)制定项目产品质量目标和质量计划，收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督，经批准后组织实施；（2）根据出货周计划，制定委外加工产品、车间作业产品成品检查工作对成品出库质量负责，对产品批量质量责任事故负责；（3）制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责；（4）组织实施质量数据统计，对统计数据的真实性、可靠性负责；（5）领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作；（6）有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权；（7）定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施；（8）坚守产品标准底线，不符合产品工艺规定和标准要求的作业行为，给予考核处理；(9）编制年度、月度质量工作计划，定期对作业员进行质量管理制度及提高质量意识的培训；(10)配合内部质量审核工作，对外审其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督；
(11)依据项目反馈质量信息、安装班组补工原因分析提出整改措施，并对实施情况跟踪；(12)定期召集质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施，并做好会议记录。（13）组织对加工厂、供应商、双包单位合作前评估工作，合作后产品品质异常入厂评估考核工作；
3、数据统计分析（1）按周/月度对车间检查数据统计汇总，分析车间易发生质量通病，确定改进课题；（2）对系统性、批量性及特例质量事故进行人员培训考核；（3）根据项目外检对项目反馈“车间生产不合格”一类的与项目检查员沟通制定专项预防、整改方案。 4．文件管理与维护  （1）设计并维护相关质量制度文件，确保其有效运行

安徽金鹏节能科技股份有限公司

1. 产品检验•    对采购的来料进行检验，填写来料检验记录表•    收集汇总整理供应商随货的产品测试报告等•    记录、隔离不合格物料，提出纠正措施，与供应商沟通整改•    收集整理随货文件：产品测试报告、装箱单、图纸等•    收集整理产品投诉，分析原因，跟踪改善措施落实情况2. 文件与体系管理•    各部门月度/季度/年度质量目标统计•    计量器具的日常点检和定期维护•    根据公司产品，优化来料检验规范，协助技术人员优化成品检验规范要求：专科及以上学历，质量管理、机械等相关专业背景。           一年以上企业质量管理体系工作经验。            工作态度主动细致、责任感强，具有较强的理解、沟通能力及团队意识。

滁州科盛医疗器械有限公司

1、负责原材料、半成品及成品的质量检验工作，确保产品符合质量标准;
2、按照检验规程进行尺寸、外观、性能等项目的检测并记录数据;
3、及时反馈检验过程中发现的异常情况，并协助相关部门进行原因分析;
4、维护和管理检验工具、仪器设备，确保其正常使用和校准状态;任职要求:
1、具备基本的质量意识和责任心，能严格执行检验标准;
2、能够熟练使用常见的测量工具，如卡尺、千分尺等;
3、具有良好的沟通能力和团队协作精神，服从工作安排;
4、适应生产现场环境，能按要求完成重复性检验任务;只需两步，轻松找工作：
1、先点击投简历；
2、再打电话。联系时请说在【兴慈人才网】上看到的！

宁波益创韦塑料科技有限公司

1、负责跨境支付相关业务的质量保证工作。

2、参与跨境测试全流程，包括参与需求分析，设计评审，制定测试计划，设计和执行测试用例，进行缺陷跟踪和软件质量分析。

3、执行测试项目，构建测试环境，执行系统测试，回归测试，保证被测系统质量。

4、制定自动化测试策略，编写，维护自动化测试脚本；

5、负责软件测试过程优化，改进，指导，跟踪，控制项目测试过程，并通过测试流程和方法创新，协助提升研发的质量和效率。

顺丰控股股份有限公司

交通/运输

1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈，异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析

比亚迪股份有限公司

汽车

1. 作为客户接口，承接客户质量问题、审核及售后相关信息，积极响应，持续提升客户满意度；

2. 处理客户质量问题投诉，作为问题分析团队的负责人推动客户端的0KM及售后质量问题快速分析解决，必要时引入研发、生产、物流等相关单位共同参与问题处理，形成8D报告，确保问题有效关闭；

3. 负责客户退货管理，包括不良品的接收、隔离、分析、处置以及索赔处理。定期分析投诉趋势，识别系统性问题，并推动预防措施的实施，以减少重复投诉的发生；

4. 支持新项目 APQP 开发，SOP+N阶段组织客户审核的全流程应对，包括议程制定、内部准备、现场陪同、问题整改跟踪，确保审核不符合项按期关闭，提升客户信任度；

5. 管理驻厂服务团队，确保驻厂人员能够有效执行遏制措施、信息传递及客户沟通；

上海禾赛科技有限公司

机械/制造

1. 构建标准化的生产防错与SE机制，前置参与新车型SE研讨、可制造性评审、生产验证，健全生产系统的再发防止体系

2. 完善全球工厂质量管理体系，聚焦生产现场良品条件打造、标准作业落地与过程合规性管控

3. 主导生产全过程质量控制，针对冲压、焊装、涂装、总装四大工艺开展质量特性专项研究，识别质量风险并推动改善闭环

4. 负责质量体系、质量工具与方法的推广与落地，推动制造质量能力持续提升

5. 研究制造现场AI质量检测、智能化、数字化应用场景，推动质量数字化转型与智能质量管控落地

长城汽车股份有限公司

汽车

1、根据公司发展战略及相关法律、法规，建立、维护并持续改善质量管理体系，负责车间内三大审核的实施及组织实施问题改进，确保其有效运行；

2、根据公司发展战略及相关要求负责制定车间内品质类标准文件的审核、指导和监控实施，并依据《产品制造控制程序》对完善车间标准作业编制计划进行确认、进度的控制及对工艺文件与指导书的一致性进行确认，保证标准化作业有效执行；

3、根据公司发展战略，负责对过程产品的品质跟踪控制，组织相关人员对车间工艺装备进行分析、改善，对生产过程中的质量问题进行妥善处理，以确保产品品质；

4、分解公司级发展战略和经营计划，制定质量目标、工作计划，组织实施并总结，保证质量目标达成，保证产品质量；

5、根据公司发展战略及业务要求，落实技术部门下发的各类工艺、技术文件在车间的传递、执行，确保产品满足顾客要求；

6、监督和落实产品监视和测量工作，并跟踪后序产品质量情况及时解决后序顾客反馈问题，控制不合格品，以确保不制造、不流出不合格品；

7、根据公司对车间生产环节的品质要求，组织对已发生问题的工位进行防错改善，确保品质问题不批量流出；

8、依据公司人才发展需求，搭建部门内部质量人才梯队建设，持续培养员工品质意识及储备优秀品质管理人员；

9、根据工作需要，完成上级交代的其他工作任务；

10、部门与人员管理。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、结合公司战略，策划各类质量方案、质量类活动，策划工厂质量评价标准，依据KPI指标达成情况及质量改善项目等开展评价，完善生产现场管理，营造质量氛围，提升质量意识

2、推行过程管理流程规范，出具各版块现场管理指导规范，打造标杆生产线体，组织各单位横展改进，实现统一化管理并定期给各工厂开展审核落实，持续整改提升

3、能够独立结合售后市场、客户端异常问题召开品质会议，组织并指导问题相关部门快速开展问题调查，提高问题解决有效性，并能够标准化再发防止，降低顾客抱怨

4、对客诉问题解决有效性进行管理，针对模块间共性、严重度高的质量问题，深度剖析发生原因及管理问题，组织精工BU及下属工厂横展，并现场落实改进效果；

5、主动识别质量问题解决工具，定期推广8D、特性要因图等质量工具在质量问题解决中的应用，提升精工下属各零部件工厂8D等质量工具应用及质量管理水平，降低不良品产生及流出频次

6、针对重大升级质量问题跟踪问题解决进度及效果，对各BU间横展问题的标准化及横展效果确认

7、统筹推动各业务重大质量事故及海外市场质量问题的快速处置，同时针对问题产生的真因剖析业务管理薄弱或缺失环节并快速改进，推动业务系统管理能力提升

长城汽车股份有限公司

汽车