乌海物流主管
物流主管是负责管理和协调公司物流部门的专业人员。他们负责规划、执行和监督物流操作,确保产品和货物能够以最有效率和成本效益的方式从供应商处运送到客户手中。物流主管负责制定物流策略、优化物流流程、监督仓储和配送活动,并与供应商、运输公司和其他相关部门进行沟通和协调。他们需要确保货物的安全和准时交付,减少库存成本和运输成本,同时提高物流效率和客户满意度。此外,物流主管还需要制定并监督执行规范的物流标准和流程,确保符合相关的法规和标准,同时不断寻求改进和创新以提升物流管理的效能。
薪酬概览
平均月薪
¥6200
中位数 ¥6000 | 区间 ¥4600 - ¥7800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
14
对比上月:岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 16.7% |
| 1-3年 | 8 | 66.7% |
| 3-5年 | 2 | 16.7% |
热招职位
1、现场管理:统筹现场物资、设备、场地的合理分配与使用,实时把控现场作业进度,协调现场人员、车辆、货物衔接问题,避免作业卡顿、流程脱节,提升整体现场作业效率。
2、相关对策落实:根据日常作业变化、行业标准及公司管理要求,主动落实物流流程优化、管理制度更新、安全升级等各项工作部署,持续优化物流作业体系。
3、问题立项专项解决:牵头负责立项问题的专项攻坚,制定针对性的专项解决方案、整改计划及执行节点,明确问题整改责任人与完成时限。
4、基础管理:负责物流日常基础台账登记与管理,包括货物出入库记录等。
岗位要求:
25届或26届专科及以上物流管理专业毕业生优先
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业,填写并留存过程记录,确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理,进行拆包、装卸、准备工作,核对型号,确保供应及时准确
3.检验备料产品状态,实施自互检,执行标准作业文件,确保产品质量
4.确认过程变化点,沟通反馈异常信息,保证顾客满意度
5.执行月度保养计划,对周转车进行一级保养和点检,确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作,保证账务精准率100%
物流管理员5k-8k/月·13薪
1、厂内主机及备件运输/仓储等费用管理;
2、厂内主机及备件三方物流管理;
3、月度厂内主机及备件物流数据分析;
4、厂内主机及备件运费管理;
5、厂内主机及备件物流事故车处理。
1、卖家供应客情沟通,收集并理解卖家需求2、协助经理做好一线运营管理工作,调配生产作业人效,关注效率提升与成本节降3、根据卖家的日常反馈,协助经理推动优化运营流程和产品能力,加强客户体验4、负责管辖区域内运输调度、一线生产分拨作业工作;
5、对接上下游的运营需求6、管理短驳运力资源,落地成本优化策略7、熟悉电脑操作,对运营生产数据进行分析与反馈,定位问题,解决问题
1、原材料包装标准制定和优化,提升物料收、发、存效率,匹配自动化上料。
2、根据客户需求制定物流包装定制解决方案,验证并导入生产,满足客户定制要求。
3、成品回货、周转、发货包装标准制定和优化,新包装技术和新材料验证及导入,提升包装操作效率,保证包装质量。
4、海外业务支持,HUB/国家仓发货业务,本地化生产,CKD/SKD包装方案,设备包装等。
1.根据物流计划安排协调鲜穗、籽粒、毛籽等形式的种子运输到工厂;
2.根据物流计划安排成品种子发运;
3.协调管理物流供应商工作,组织安全、流程操作等培训;
4.负责物流帐套的管理;
5.负责种子销售发运统计工作;
6.按要求各项数据的汇总与上报;
7.完善工作流程;
8.完成公司交办的其它工作;
物流工艺规划工程师10k-20k/月
1、参与中联智慧产业城仓储物流工艺规划;
2、负责仓储、物流设备选型、技术对接、招标技术文件编制;
3、负责仓储、物流新设备、新工艺、新技术的验证、应用。
Logistic Supervisor 物流主管10000-13000元/月
Main missions 主要任务 1 - Organise and manage the flow function service 组织和管理物流服务- Guarantee the performance of the flow function (QCDSM) 保证流程的绩效水平(全面综合管理体系)- Manage workload, organize and optimize services and staff - 管理工作量,组织并优化服务和员工- Coordinate and prioritise the action of all employees involved - 协调并优先考虑所有相关员工的工作- Guarantee function internal/external customer satisfaction (analyse requirements and demands, manage actions) 保证内外部客户满意度(分析需求,管理工作)- Report and analyse results for the function - 报告并分析功能结果- Monitor compliance with standards (service provision, quality, health-safety, etc.) and company rules - 监督是否符合标准(服务条款、质量、健康安全等)和公司规定- Monitor the maintenance and improvement of work equipment - 监督工作设备的维护和改进- Deploy objectives and manage action plans for the flow function - 为流程部署目标和管理行动计划 2 - Develop human resources for the flow function 为流程开发人力资源- Support Leaders in their role and help them to achieve their objectives - 支持领导者的工作,帮助他们实现目标- Define requirements by recruiting and coordinating the welcome/integration process - 通过招聘和协调欢迎/整合过程来确认需求- Monitor the integration of variable presence/absence data - 监控变量存在和缺失数据的集成- Develop the skills of teams, develop versatility and multi skills, define training needs - 开发团队技能,开发多功能性和多技能,确定培训需求- Conduct interviews (annual, return following absence, etc.) and propose areas of improvement for individuals - 对个人进行面谈(年度、回访等),并提出改善的建议- Resolve anomalies and disputes within the function or between the function and its environment - 解决职责或职责与环境之间的异常和纠纷- Promote team autonomy - 提高团队自主性- Make the necessary decisions to optimise results, in line with initial data - 根据原始数据,做出必要的决定来优化结果 3 - Manage the continuous improvement and development of the flow function 管理物流的持续改进和开发 - Chair progress and TOP30 meetings - 主持进展和TOP30会议- Propose, defend, take part in or coordinate projects (5S, quality, logistics, etc.) and site progress plan actions - 提出、维护、参与或协调项目(5S、质量、物流等)和现场进度计划行动- Propose and monitor productivity actions within the function - 提出并监控职责之内的生产活动 - Encourage people to make suggestions - 鼓励员工提出建议- Take part in new product/process projects impacting flow (FMECA, monitoring, development, etc.) - 参与影响流程的新产品/流程项目(FMECA、监控、开发等) 4 - Liaise with the platform and senior managers 与工作团队和高级经理保持联络- Optimise relations between the function and the platform team - 优化职能与平台团队之间的关系- Establish and monitor the management chart for the function - 建立和监控该职能的管理图表- Distribute information (to managers, to his/her employees, to other supervisors, etc.) - 传达信息(给经理、他/她的员工、其他主管等)- Represent the function to support functions - 代表支持职能的功能 5 - Manage his/her activity 管理自己的工作- Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner - 根据工作目标,制定工作计划,协调团队的任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to - 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints - 根据预算预测和劳工限制,提出实现其目标所需的资源,并为工作人员变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them - 监督工作的绩效指标,必要时实施纠正措施并通知其团队- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, including functional staff, then ensure deployment all the way down the hierarchy - 进行年度绩效评估,确定员工的目标,包括职能部门的员工,然后确保整个层级的部署- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Functional Manager - 与职能经理协作,开发团队的工作技能,提出个人和/或团队的培训行动,以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Functional Manager and promote internal mobility - 与职能经理达成一致,为员工提供专业发展方面的建议,并促进部门内部流动性- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salary policy - 在集团薪资政策的框架内,与职能经理达成一致,提出加薪建议- Enforce appropriate disciplinary measures for his/her employees, when necessary - 必要时,对其雇员执行适当的纪律措施- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere - 确保他/她的团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations - 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures - 确保根据团队规程更新岗位说明- Provide reports on his/her activity - 提供工作报告
1.协助收集物流相关信息,如运输订单、仓储库存等,整理基础数据资料;
2.参与物流运输计划的辅助工作,在指导下核对运输信息,确保单据准确;
3.协助跟踪货物运输进度,记录物流过程中的基础情况,及时反馈异常问题;
4.辅助整理物流相关报表,如运输时效、库存盘点表等,为物流分析提供基础资料;
5.学习公司物流管理流程与制度,配合团队完成物流环节的协调等辅助工作。
1、负责乘用车海外物流资料收集、整理、分析工作,为公司海外物流方向决策提供参考依据; 负责收集分析乘用车海外物流供应商运力、价格、效率等全貌信息,提供更有经济性物流方案; 负责乘用车海外物流过程节点跟进,促进各物流过程节点合理运行并及时完结; 负责KD规划业务,完善KD业务流程;
1、依据项目开展新工厂场地包装生产总体工艺布局设计,包括场地布置设计、工位设计及设备选型工作;
2、对项目开展情况进行验证,形成终版工艺文件,并进行日常维护及定时更新;
3、定期对工艺文件进行评审,并将评审文件进行下发,支撑项目包装生产工作;
4、根据区域业务资源,设计区域内业务,打造高效盈利线路产品,推动产品设计落地实施。
主要从事汽车配件库房现场工作,主要分为仓储方向、物流方向
一、仓储方向:定位于库房岗位,从事库房配件日常出入库、月度盘点等工作
二、物流方向:定位于包装岗位,从事汽车配件分拣、包装等工作




