铜陵质量师
质量师是负责质量管理和控制的专业人员，他们在组织中扮演着关键的角色。质量师负责制定和实施质量管理体系，确保产品或服务符合质量标准和客户要求。他们进行质量评估和审核，识别潜在的质量问题并提供解决方案。质量师还负责制定和执行质量培训计划，提高员工的质量意识和技能。他们与团队合作，制定质量控制措施和改进计划，监测和分析质量数据以实现持续改进。质量师还与供应商进行沟通和协调，确保从供应链获得的材料和零部件符合质量标准。他们对质量标准和法规保持敏感，并确保组织在质量方面的合规性。质量师在提高产品质量、客户满意度和组织绩效方面发挥着重要作用，确保组织始终提供优质的产品和服务。
薪酬概览
平均月薪
¥10600
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥8100 - ¥13100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 18.2% |
| 3-5年 | 5 | 45.5% |
| 5-10年 | 2 | 18.2% |
| 不限经验 | 2 | 18.2% |
热招职位
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈，异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
1、国发中心业务部门体系文件完善性推进；质量目标的策划。参与相关体系文件的评审；KD质量目标管控。
2、包装方案的设计评审；推动包装方案改善；推动设计管理流程，包装设计文件完善推动。索赔流程拉通及索赔推动。
3、负责KD来料、制程和出货品质策划，相关流程拉通；品质重大异常推进改善；品质管控巡查；定期分析D关键品质数据，评估质量风险推进制程改善。
4、KD海外各基地售后统筹策划、管理和协调，售后相关管理流程拉通和制定；乌兹售后业务统筹管理，及乌兹补货业务策划和重大异常组织改善等；海外售后问题的复盘，售后重大问题的改善推进，及各KD基地的CL2审核策划。
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈分析，异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
5、协助完成领导交代的其他任务
1、负责感知质量性能开发工作，包括但不限于竞品调研，PQ性能目标设定/开发/管理、设计/实车评价、问题跟踪推动等
2、负责部门感知质量工作体系建设、运维、监督评价、改进与完善，提升部门感知质量工作开展的专业化和系统化发展
3、负责感知质量平台化问题的识别、推动与管理，提升公司感知质量的水平和技术能力部门
4、感知质量方案的数据建模和渲染业务的规划与建设，提高部门感知质量工作开展的专业化发展
5、员工在职期间需严格遵守公司信息安全管理规程，保守公司知识产权，服从公司调查。
1、1参照CP等文件策划制程检验文件并按照CP及检验文件执行相关首、巡检工作，监督操作人员按照工艺标准执行；
2、2组织相关部门对不合格品进行评审、监督不合格品的处理；
3、3组织相关部门对不合格品原因分析、纠正预防措施制定，并跟进措施实施的有效性确认及问题闭环；
4、4负责监控制程稳定性，组织相关部门提升制程能力，并定期输出过程能力报告；
5、5负责过程良率提升及良率数据统计分析，输出品质报表，组织相关部门针对各项问题进行分析改善并跟踪落实关闭；
6、6负责关键测试设备的MSA分析，并组织相关部门对测试设备MSA分析改善；
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈，异常处理、跟踪、改善；以及制程、售后重大问题分析策划改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
5、负责CTS特性相关控制措施的检查和异常反馈并组织团队改善。
1.负责对接客户的质量，处理客户质量需求。包括客户投诉，客户审核，质量问题解答
2.作为客户的沟通窗口，主导客户投诉问题的解决，推动内部问题调查，跟进失效分析进程，主导根因调查，向客户及时提供8D报告
3.协调主导客户审核，与内部团队沟通审核需求，保证审核过程顺畅，按时跟踪关闭审核结果并反馈客户
4.制定新产品质量计划，跟踪监督APQP研发过程实施，按时提交客户PPAP
5.与质量团队中其他成员合作及时发现内部质量系统问题，推动系统性持续改善
6.建立和执行公司新产品研发完整的质量管控标准，包括从设计，验证到生产的整个流程
7.制定长期质量提升计划，驱动产品研发和生产管控以达到“零缺陷”的目标
8.作为客户质量代表，监督生产过程质量，处理量产变更，异常批次等
9.作为客户质量代表，监督新品导入过程验证，包括CP，AFT以及解决导入过程中的质量问题
负责产品研发阶段质量管理工作，参与需求评审、设计评审和测试评审。
1、组织或参与设计风险分析（如DFMEA、FTA、ASPICE等），识别设计风险。
2、负责研发阶段质量问题管理，推动问题分析与闭环。
3、管理和跟踪产品验证计划，确保验证覆盖设计风险。
4、参与研发变更管理，评估变更对产品质量的影响。
5、推动研发质量流程落地和持续改进，并具备对客能力
1.具备手机测试全局视野(从项目和技术两层视野)
2.深度理解IPD流程中测试的核心要素和节点质量要求；
3.协助所有测试领域制定监管测试策略、质量指标与看护机制
4.可以从质量要求的全面性识别测试过程中的关键质量问题，推动问题闭环与改进
5.强硬的跨团队协作能力，支持软硬件测试质量评估与交付保障
6.具备带团队经验，知道如何通过规则和流程改善整体测试和项目交付质量；
1.负责量产阶段生产现场质量问题跟进，生产过程中不良进行统计分析识别真因、采取相应措施，提升过程良率；重大问题组织专项推进、风险评估及对策有效性闭环；
2.新产品或新线体爬坡阶段安全投产计划制定与跟踪；
3.主导产品审核及过程审核工作；
4.量产阶段变更监督、评审参与及效果跟踪；
1.担任项目质量工程师，制定质量保证计划，实施质量保证活动，保证项目质量；
2.负责质量目标管理，设定合理的质量目标，并进行数据的统计分析和应用；
3.负责项目重要节点过程审核，确保评审问题解决关闭；
4.负责识别项目质量风险及问题，实施风险及问题管理，保障项目实施效率效果；
5.负责项目配置管理，建立配置库、制定配置计划、实施配置审计等；
6.负责项目满意度调查，并对结果进行统计分析，支持组织持续改进；
7.负责项目相关工作系统的权限管理；
8.参与搭建公司质量体系，负责相关业务流程规范的编制和发布；
9.实施质量相关培训，传播流程规范要求，提高全员质量意识。