天水助理采购工程师
助理采购工程师是一个支持采购团队和工程师团队的关键角色。他们的主要职责包括协助采购部门进行物料采购，跟踪供应商交付进度，协调与供应商的沟通，处理订单和合同文档，以及协助工程师团队处理采购相关的技术问题。助理采购工程师还需要与内部部门协调工作，如财务部门和供应链管理部门合作，确保采购流程的顺利进行。此外，他们还负责管理采购数据和报告，协助制定采购策略和流程。助理采购工程师需要具备良好的沟通能力、技术知识和协调能力，以确保顺利的采购流程和供应链管理。
薪酬概览
平均月薪
¥8000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6200 - ¥9800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
1
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 1 | 100% |
热招职位
唐人神集团西北产业部 放养财务经理10000-15000
岗位定位全面负责养殖板块账务核算、农户代养结算、养殖成本管控、税务合规、资金与经营分析，深度贴合公司+农户业务模式，联动生产、农户服务部落地业财管控，防控养殖与农户合作财务风险，支撑基地稳定经营与降本增效。岗位职责1. 成本管理：负责生猪育肥全流程成本核算，精准拆分苗猪、饲料、兽药、死淘、人工等成本，分析料肉比、死淘率等核心指标，输出降本优化方案。
2. 农户结算管理：搭建标准化农户对账、结算、扣款、补贴全流程台账，负责苗猪投放、物料领用、出栏结算、代养费核算，高效处理农户对账异议，管控农户保证金、赊销往来风险。
3. 账务与税务：规范消耗性生物资产账务处理，落地农牧行业税收优惠政策，合规处理农户代养涉税、无票入账等行业难点，保障账务、税务合规，配合各类审计稽查。
4. 经营与资金管理：编制养殖板块预算与资金计划，按月出具经营分析报告，分析单头盈亏、片区农户盈利差异，为养殖规模、合作政策调整提供数据支撑。
5. 内控与团队管理：搭建公司+农户专属财务内控制度，规范采购、领用、盘点、结算全流程，统筹财务小组日常工作，推进业财协同，防范生猪资产流失、资金漏洞等风险。
任职要求1. 大专及以上学历，初级会计职称及以上。
2. 3年以上全盘财务经验，2年及以上生猪养殖行业经验，熟悉公司+农户代养模式全套财务流程，有农牧集团分子公司财务负责人经验优先。
3. 精通生物资产核算、养殖成本分摊、农户结算体系，熟练掌握农牧行业免税政策、涉农账务处理规则。
4. 擅长台账搭建、数据复盘、经营分析，能独立解决农户对账、税务风控等一线问题。
5. 具备较强的风险敏感度、沟通协调能力，耐心细致，妥善处理结算纠纷。
6. 有大型农牧企业同岗位经验者优先。
核心禁忌（不符合勿投）1. 仅有工业、商贸财务经验，无养殖行业、生物资产核算经验；
2. 不了解公司+农户结算模式，无法独立完成农户对账与成本分析；
3. 仅会基础记账，无业财管控、风险防控及经营分析能力。
-制定、执行采购策略以降低公司采购成本,从采购申请确认至付款申请全流程操作。
-支持中国区间接采购经理完成安迪苏中国区间接采购业务,包括非生产性服务、物流服务、研发及MRO(BANC除外)的采购。
-跟踪全采购全流程业务,包括PR处理、PO新建、收货进度和付款申请。
1.熟悉间接采购原则,能够在不同最终用户部门的业务之间应用,以满足内部利益相关者的要求,并不断追求降低成本的机会和行动。
2.支持间采经理在安迪苏中国区的间接采购程序和实施。
3.为指定的子类别制定并执行安迪苏中国区间接采购战略,包括但不限于研发、IT、专业服务和物流等。
4.从PR到付款的完整采购流程执行。
5.供应商管理、谈判、采购订单/合同、审计、供应商评估,
6.上级主管安排的其他任务,
1、、根据供应链战略要求，开展供应商资源开发与管理
2、依据《采购管理程序》，寻找优秀潜在供应商资源
3、依据项目开发需求，推荐供应商资源、开展供应商询报价
1.主要负责采购物料的到货清点验收以及交接库房入库工作；
2.各物流公司对接管理，建立好台帐，并在系统中进行操作、录入；
3.负责单据的整理归档工作；
4.协助采购进行固定资产验收工作；
5.采购部安排的其他工作。
任职资格：
1.大专及以上应届毕业生、2年以上采购及相关工作经验 （涉及过五金、劳保、办公、杂货等相关物资采买工作优先）；
2.熟练使用、ERP软件、PPT等办公软件；
3.责任心强、认真细致、细心具有良好的沟通协调能力；
4.具备较强的理解判断能力、组织协调能力、决策能力、社会活动能力及业务实施能力； （条件优秀者，可放宽要求） 不接受出差者勿扰。入职需先到其它项目学习2-3周。
岗位职责：
岗位职责：
1.根据需求，制定采购计划，并负责具体实施；
2.了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，对公司采购物资的供应市场进行调查分析；
3.能够进行成本核算，比价议价，质量控制；
4.采购货物的跟踪入库，接收采购发票及请款；
5.供应商资料信息采集开发及维护；
6.日常采购文档整理以及相关表格制定追踪。
1、具备TV产品整机采购工作经验，有较为丰富的TV整机产品资源及成本控制经验，对TV产品的行业资源与市场信息动态非常了解，有一定行业资源协调能力，能协助事业部快速完成资源收集与导入需求。
2、熟悉TV行业TOP整机厂的资源，对所负责供应商的配合度、价格、产能、交期等的管理工作，以确保供应商的优良性及稳定供货能力。
3、熟悉采购流程和方法，具备一定的竞品及市场分析能力，能够熟练使用供应链软件。对市场的信息变化有较好的洞察能力。
4、持续优化降低采购成本，持续优化账期，降低库存，提高负责业务的健康度。有较好的风险辩识防范与处理能力。
5、善于内部沟通，工作责任心协调能力强
本岗位主要协助正式采购工程师开展整车及汽车零部件商务采购全流程工作，配合完成供应商开发、采购执行、成本管控、供应商关系及风险管控等相关工作，保障采购业务高效、有序推进，具体职责如下：
1. 供应商开发与定点协助：协助搜集、调研整车及汽车零部件行业优质供应商资源，整理供应商资质、产能、产品品质、报价等基础信息；配合完成供应商初审、现场走访对接、资料归档等工作，协助推进新供应商定点立项、审核及落地流程。
2. 采购业务日常执行：协助开展汽车零部件采购落地工作，跟进采购订单的下达、核对、跟进及闭环；负责日常供应商商务对接，传递采购需求、交付标准、整改要求等信息，同步对接内部研发、生产、品质部门，同步采购相关进度与问题。
3. 采购成本管控与商务支持：协助整理零部件市场价格数据、历史采购成本数据，做好价格台账统计分析；配合正式工程师参与供应商商务谈判，整理谈判资料、记录谈判内容，收集比价、议价信息，助力团队完成降本目标。
4. 供应商管理与风险防控：协助维护优质供应商合作关系，定期整理供应商日常供货表现、交付时效、品质合格率、配合度等数据；跟进供应商日常考核台账更新，排查供货延迟、产能不足、品质异常等潜在供货风险，及时汇总上报风险问题并协助跟进整改；完成供应商资料、合作文件、考核报表的整理归档工作。
5. 其他辅助工作：完成采购相关数据统计、报表制作、文件整理、流程提报等日常内勤工作，协助完成部门交办的其他采购相关临时性工作。
芯片资深采购工程师（EDA/IP & 生产tooling 方向）
1、EDA/IP供应链构建，主导或者参与过EDA工具（综合/布局/验证）及芯片生产tooling（探针卡/ATE load board /Burn-in板/Socket等）的全周期采购策略，建立合格供应商名录及分级管理体系,覆盖从IP授权&EDA工具到生产工具的全链条资源池
2、负责EDA/IP商务谈判及合同管理，参与过先进制程（7nm及以下）EDA工具选型，评估不同工具链在逻辑综合、物理实现和签核阶段的PPA差异，建立IP核多维评估体系，如：技术指标（如性能、功耗、面积），生态兼容性（支持主流协议与设计流程）及商务条款（灵活授权模式与成本结构）等
3、降本EDA/IP风控体系及成本优化，实现IP采购成本降低及风险对冲，建立国产EDA与进口工具双轨验证机制，在合规管理上嵌入EAR/中国出口管制条例审查流程至合同条款里。
4、了解封测各类设备，负责公司生产相关采购招标，芯片生产的各类治具（CP探针卡，ATE 测试板、Burn-in板及各类Socket等），第三方实验室采购策略制定，商务谈判及合同落地。
5、能推动供应商联合开发各类生产工具，把控探针卡&Burn in 板寿命及ATE 测试板的核心参数等
6、管理采购成本，优化预算，通过商务谈判实现降本目标，协调供应商与生产团队，保障生产供应资源满足生产需求
7、供应商管理和关系维护，供应商策略布局。
岗位描述：
1、需求预测管理，订单的分配、下达与跟踪；
2、供应商的考核和管理，风险管理及提前规避；
3、参与项目物料选型，主导项目物料齐套跟踪；
4、库存水位管理及不良品处理。
岗位要求：
1、物流、机械、通信、材料、电子、经济、管理等相关专业；
2、英语CET4及以上，熟练使用办公软件。
1. 负责配套量产物料的采购、交付；
2. 负责处理配套量产物料来料异常及过程异常；
3. 负责量产物料的库存控制、处理呆滞物料；
4. 负责供应商的对账、预制发票、付款计划。
1. 独立负责游戏业务全链路采购策略制定与执行，精准对接研发、运营、市场等需求，保障业务高效推进。
2. 主导供应商寻源、评估、谈判及全周期管理，优化供应商生态，持续提升成本竞争力与交付质量。
3. 基于数据洞察驱动成本优化，严控合同履约与供应链风险，确保合规透明。推动采购流程数字化与自动化升级，提出并落地提效方案。
4. 高效协同内外部团队，快速响应业务变化，解决复杂问题。