泰州招商代表
招商代表是负责寻求和谈判新业务机会的专业人士。他们可能是公司的雇员,也可能是自由职业者,他们的主要责任是为公司或客户招揽新的生意。招商代表需要与潜在客户进行沟通,了解他们的需求并提供相应的解决方案。他们需要建立并维护与客户的良好关系,以便长期合作。此外招商代表也需要研究市场趋势和竞争对手的动态,分析潜在业务机会。成功的招商代表通常具有良好的沟通技巧、商业洞察力和谈判能力,能为公司或客户带来可观的业务增长。这个职位需要对市场敏感,具备良好的人际关系和销售技巧。
薪酬概览
平均月薪
¥18200
中位数 ¥0 | 区间 ¥13000 - ¥23400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
10
对比上月:岗位减少14
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 100% |
热招职位
1、协助处理招聘、培训发展、薪酬福利、员工关系与人事运营等人力资源工作;
2、协助收集各业务部门的人才数据,并完成分析工作;
3、参与人力资源部信息化实施工作;
4、协助完成上级交办的其他与人力资源相关的辅助性工作。
1、根据公司战略,建立公司质量管理方针、目标,并组织分解、实施和效果测量;
2、根据TS16949标准要求,建立并实施适宜、有效质量管理体系,组织开展内/外部审核,确保质量管理体系高效运行和持续改进;
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作,并协调资源快速解决质量问题,确保产品质量满足质量标准,提高顾客满意度;
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求,建立健全计量管理体系,现场文件执行监督、问题反馈整改,以持续改进计量管理体系,保证计量管理有效运行
1、依据检验指导书,对原材料、外购件、分总成、总成出货产品实施检验,并记录
2、对于出现不合格后检验员有权停止发运或停止生产
3、负责对生产车间不合格品的确认、判定,以及是否按要求隔离、放置、处置的管理
4、负责对生产线体的不合格异常信息进行传递,对整改后的问题进行跟踪验证
5、对现场量具、检具维护、点检
6、负责样件的日常使用、维护、点检
1、负责推进落实招聘工作,结合零售事业部校园/社会招聘需求,在规定的时间节点内保质完成招聘数量。
2、负责各培训项目的策划,组织实施,效果评估,对培训资料整理和存档,建立员工培训档案并定期更新。
3、分析招聘培训数据,月度输出招聘培训分析报告。
4、协助开展零售事业部所有岗位说明书、任职资格等基础资料的制订和修改,确保每个岗位均具备岗位说明书。
5、跟进扬子江学堂线上平台运营,学习课程,确保月度或集团规定培训项目零售人员学习通过率。
6、协同财务中心运营中心定期对市场进行检查,确保市场合规运营。
7、协同集团人力资源部、扬子江学堂开展阶段性招聘及培训项目,确保招聘培训工作的有序开展。
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下,收集公司各项产品信息,进行公司产能核算;
2、接收客户订单及生产计划,组织完成月、周、日订单的评审;协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常;
3、编制并下达各车间月度、周、日生产计划,控制成品、半成品库存;
4、编制新产品试制计划,通知生产计划的变更;
5、跟踪生产计划实施的全过程,并协调解决生产计划实施过程中发生的问题;
6、负责制定成品、半成品的最大最小库存,通过库存情况的管理实现库存金额指标达成;
7、接收产品切换申请的接收、通知,下发断点计划等工作;
8、接收客户信息并进行相关协调处理。
职位说明:
展现麦当劳价值观,将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中,为社区邻里提供美味和凝聚力,除需遵守麦当劳政策和程序之外,其主要职责包括但不限于下列各项:
支持餐厅实施个性化服务和差异化品牌体验深化餐厅与社区顾客的关系,提升品牌影响力赋能餐厅实现业务增长和提高市场占有率
职能标准:
具备良好的沟通能力和人际关系技巧具有较高的团队合作精神和集体荣誉感掌握基本的市场营销思维和顾客洞察能力熟练使用办公软件和手机应用进行工作处理和客户沟通以顾客为中心,主动寻找并采取行动提升顾客体验
福利待遇:
工作时间灵活自主、每月工作约100小时,报酬多劳多得,享有五险一金(全职)、百万医疗险(全职)、雇主责任险、带薪年假(全职)、法定节假日三薪,周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
(福利待遇细则,详见公司相关规定)
1、依据安全管理要求,合理佩戴本工位劳保防护用品,确保无安全事故发生;
2、依据模具管理要求,完成对模具日常点检及保养项目,保证模具完好;
3、依据模具管理要求,完成模具日常点检的监督监察,保证模具经常处于良好的状态;
4、依据模具管理要求,完成对模具清洗工作,保证模具清洁;
5、依据生产使用要求,完成生产过程中的模具异常处置,确保模具正常使用;
6、依据车间成本管理要求,完成模具、备件的盘点工作,保证模具、备件的完好;
7、依据《模具管理规定》要求及模具的保养需求,确定保养周期,针对异常情况,进行改进;
8、依据车间现场管理要求,做好现场的5S3D工作,确保现场整齐有序;
9、依据设备安全操作规程/作业指导书要求进行安全作业,确保设备正常使用;
10、依据车间发展规划,完成上级交代的其他临时任务,保证工作100%完成;
主要从前期质量,过程质量控制,信息数据解析等方面进行描述:
①负责制定项目质量问题控制清单,包括监控质量标准、制定检测方法和频率,以及预防措施;
②策划实施品质方面专项方案和运营评价,确保产品符合标准要求;
③依据公司战略、质量目标、质量管理体系要求、项目开发经验、顾客抱怨等经验教训来监控产品和过程绩效状况;
④实施开展变化点、防错有效性、追溯及电子数据检查,评价各车间质量记录保存情况,便于后期追溯、分析;
⑤借助信息化平台、获取反馈信息,以便进行问题分析和报告;
⑥编制相关的质量报表、监控质量成本,确保质量改进情况;
⑦确保访问所有相关数据和资源的权限,以确保策划活动的准确性和有效性;
⑧组织召开品质会议,编制会议纪要,并监督计划执行,保证计划按期完成
1.依据新产品、改型产品及量产产品工艺,审核工艺文件及设变文件等,确保工艺能够正确有效指导生产
2.依据生产反馈问题,确定工艺改进方向,解决在新产品开发过程中工艺质量攻关问题,促进产品质量的提升
3.依据部门方针,编制科室需开展的各项方针任务,推动方针各项工作有序开展
4.依据车型开发计划及科室日常开展事务,制定科室工作计划,提供资源支持
5.梳理科室工作流程,发现工作中的瓶颈,制定优化改进计划
6.组织制定人员培养计划,开展培训、拓展等活动,满足核心人才的能力提升需求,确保核心人才零流失
7.依据产品工艺审核标准工时及基准工时
8.审核技术标准可行性,进行沟通协调及推动实施
9.规范模具验收流程并监督模具验收工作开展
10.压接质量问题解决推动,模具改善及标准化
11.压接参数设定问题指导并监督过程执行
12.监控科室指标活动,以支持部门绩效指标达成
13.结合核心业务确定科室绩效考核指标,并进行评定
14.完成领导安排的其他工作
1、根据公司发展战略及相关法律、法规,建立、维护并持续改善质量管理体系,负责车间内三大审核的实施及组织实施问题改进,确保其有效运行;
2、根据公司发展战略及相关要求负责制定车间内品质类标准文件的审核、指导和监控实施,并依据《产品制造控制程序》对完善车间标准作业编制计划进行确认、进度的控制及对工艺文件与指导书的一致性进行确认,保证标准化作业有效执行;
3、根据公司发展战略,负责对过程产品的品质跟踪控制,组织相关人员对车间工艺装备进行分析、改善,对生产过程中的质量问题进行妥善处理,以确保产品品质;
4、分解公司级发展战略和经营计划,制定质量目标、工作计划,组织实施并总结,保证质量目标达成,保证产品质量;
5、根据公司发展战略及业务要求,落实技术部门下发的各类工艺、技术文件在车间的传递、执行,确保产品满足顾客要求;
6、监督和落实产品监视和测量工作,并跟踪后序产品质量情况及时解决后序顾客反馈问题,控制不合格品,以确保不制造、不流出不合格品;
7、根据公司对车间生产环节的品质要求,组织对已发生问题的工位进行防错改善,确保品质问题不批量流出;
8、依据公司人才发展需求,搭建部门内部质量人才梯队建设,持续培养员工品质意识及储备优秀品质管理人员;
9、根据工作需要,完成上级交代的其他工作任务;
10、部门与人员管理。
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下,收集公司各项产品信息,进行公司产能核算
2、接收客户订单及生产计划,组织完成月、周、日订单的评审;协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常
3、编制并下达各车间月度、周、日生产计划,控制成品、半成品库存
4、编制新产品试制计划,通知生产计划的变更;
5、跟踪生产计划实施的全过程,并协调解决生产计划实施过程中发生的问题;
1、依据《刀具修磨指导书》、《调刀作业指导书》等文件,负责刀具修磨、调备保证线体刀具周转,降低刀具异常停线时间;
2、依据《异常处置管理规定》中要求,刀具技术员对疑难问题分析解决,确定问题真因,制定整改措施并实施,确保问题整改有效;
3、依据《原单位管理规定》中要求,每年度按照最新刀具采购价格以及收集的优化刀具信息组织评审,更新刀具原单位,保证数据准确性;
4、依据刀具寿命清单及生产计划,评审现有刀具安全库存合理性,每季度编制更新《刀具安全库存》、《刀具备件安全库存》,降低刀具库存占压资金

