四平商业总经理
作为商业总经理，您将负责组织、规划和监督公司的日常运营，确保实现长期业务目标。您将领导公司团队，制定战略计划并确保实施，监督各部门的运营，制定和实施财务预算，并建立并维护公司客户关系。您将与高级管理层协商决策，监督员工绩效和招聘，以确保高效的人力资源管理。作为商业总经理，您需要保持对市场变化的敏感，预测发展趋势，制定市场策略以及与供应商合作并维护供应链。您还需要与公司董事会和股东交流，向他们报告公司情况并制定长期发展计划。这是一个需要高度领导力、战略眼光和卓越管理技能的关键职位。
薪酬概览
平均月薪
¥35900
中位数 ¥29000 ｜ 区间 ¥28500 - ¥43300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
9
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 3 | 25% |
| >10年 | 9 | 75% |
热招职位
中国区行政总经理20000-40000
招聘人数：若干
到岗时间：1个月内
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
语言要求：
英语
岗位职责：
1. 团队管理：全面负责中国区行政团队的日常管理、工作督导与团队赋能，制定统一的行政工作标准、流程规范与考核机制，统筹各区域属地办公室的行政工作落地执行，协调解决各区域行政工作重难点问题，打造专业高效的行政管控团队，保障全国行政工作步调统一、闭环落地。
2. 行政体系搭建与标准化落地：结合公司发展战略与船舶海工行业运营特性，搭建并优化中国区全模块行政管理制度体系，涵盖办公管理、接待管理、会务管理、资产管控、后勤服务、行政采购、差旅管理、公文管理、安保消防等核心板块，推动全国各区域行政工作标准化、规范化、精细化运行，兼顾总部管控要求与属地办公灵活性，持续迭代行政流程、提升运营效能。
3. 高端商务接待与对外公关对接：全权负责公司各类高端商务接待工作，包含客户来访、行业考察、政府调研、集团领导视察、涉外合作洽谈等核心接待任务，提前制定专属接待方案，统筹接待全流程筹备、现场执行与后续复盘，把控接待细节与服务品质，展现公司专业品牌形象；对接政府相关部门、行业协会、合作单位等外部机构，做好日常关系维护与行政类事务沟通，配合业务端完成船舶海工行业相关商务对接的行政保障工作。
4. 大型会务与活动统筹执行：统筹公司全国性大型会议、行业峰会、项目启动会、员工团建及企业文化类活动的全流程策划、组织与落地执行，涵盖场地选址、物料筹备、人员协调、流程把控、现场调度、后勤保障、费用管控等全环节工作；配合业务部门完成船舶与海洋工程项目专题会议、客户洽谈会等专项会务的行政支撑，确保各类会议活动高效有序开展。
5. 办公后勤与资产管控：统筹管理中国区各区域办公场地、办公资产、办公用品、办公设备、宿舍、车辆、保洁安保等后勤保障工作，建立完善的资产台账与出入库管理制度，定期开展资产盘点与维护，杜绝资产浪费与流失；负责全国行政采购管理，搭建合规采购渠道，严控采购成本与物资质量，优化后勤服务品质，保障各区域办公环境舒适、后勤服务到位。
6. 行政成本管控与效能优化：制定中国区年度行政预算，严格管控全国行政费用、接待费用、会务费用、后勤费用等各项支出，做好费用核算、台账登记与复盘分析，通过流程优化、集中采购、资源整合等方式合理压降行政成本，杜绝不必要开支；定期梳理行政工作痛点，优化行政服务流程，提升人均行政效能，实现低成本、高品质的行政管控目标。
7. 公文管理与办公合规保障：负责公司总部行政类公文、通知、函件的撰写、审核、下发与归档管理，规范公文格式与流转流程；统筹公司办公保密、消防安保、办公合规等相关工作，定期开展行政合规检查与安全培训，适配船舶海工行业项目保密与办公安全要求，规避行政运营与办公安全风险，保障全国办公秩序规范。
8. 跨部门与跨区域协同支撑：深度联动中国区各业务部门、项目部、人力资源部等内部团队，建立高效行政协同机制，精准对接各部门行政需求，为船舶与海洋工程设计、总承包等核心项目提供全方位行政后勤保障，协助解决项目推进过程中的行政类问题；配合集团总部完成各项行政工作对接，落实集团行政管控要求，做好跨区域行政资源协调。
9. 其他行政专项工作：完成公司高层交办的其他行政专项任务，统筹办公环境优化、行政类证照办理与年检等工作，持续完善全国行政服务体系，助力公司整体运营平稳高效，支撑公司全国化业务布局与船舶海工核心业务发展。
岗位要求：
1. 行政管理、工商管理、文秘、汉语言文学等相关专业，本科及以上学历。
2. 具备10年及以上行政管理相关工作经验，5年及以上全国化/区域化行政团队统筹管理经验，有船舶海工行业行政管理经验者优先。
3. 精通行政全模块管理，具备丰富的高端商务接待、大型会务统筹、行政体系搭建、成本管控实战经验，熟悉行政合规、公文写作、后勤管控全流程，具备极强的细节把控与突发事件处理能力。
4. 形象气质佳，沟通协调能力、统筹规划能力、抗压能力极强，待人亲和且处事严谨，具备优秀的商务礼仪素养与团队管理能力，执行力强、责任心重。
5. 具备良好的英文读写与口语交流能力，可胜任涉外接待与沟通工作。
6. 有外资企业、大型集团公司、或高端商务接待、政企对接经验者优先。
7. 熟练使用Office全套办公软件，擅长公文撰写、方案策划、费用核算，具备基础的商务礼仪与接待策划能力。
8. 能接受全国范围内及东南亚出差，适配跨区域行政统筹、临时接待任务的工作节奏，可灵活应对各类突发行政需求。
中药制剂市场营销总经理30000以上
1、根据研发方案制定执行计划；
2、与各部门配合，验收调配研发物资等资源；
3、执行方案并把实际执行情况反馈；
4、收集行业新原料、新产品和检测方法等信息；
5、在研发路线范围内提出合理化的新品研发建议；
6、协助研发总监制定研发新品推广方案并执行；
7、与市场人员配合，掌握研发新品的市场使用效果并反馈给研发总监；
对研发方案和研发新品推广方案的执行结果负责。
总经理执行助理4000-6000
1、拥有总经理授权的特定管理权，可代表总经理进行督查或谈判，2、需具备极强的逻辑思维、抗压能力及全局观，通常要求3年以上管理经验，熟悉企业运营全流程。
物资中心总经理面议
1.分别分管砂石料、拌合站、广告经营等业务方向，全面负责各子公司的日常运营管理、经营目标达成及业绩考核；
2.制定子公司年度经营计划及目标，并组织实施，对经营业绩负责；
3.统筹生产运营、质量管控、成本控制及安全生产，确保合规运营；
4.开拓市场渠道，维护重点客户关系，提升业务规模及品牌影响力；
5.负责团队建设、人员管理及绩效考核，培养业务骨干；
6.协调内外部资源，处理重大突发事件及上级交办的其他工作任职资格：
1.大专及以上学历（砂石料/拌合站方向以采矿、建材、机械、土木工程为佳；广告方向以设计、市场营销为佳）；
2.5年以上相关行业管理经验，其中2年以上企业负责人或同等岗位经验；
3.熟悉本业务领域的生产流程、设备管理、质量安全及成本控制；
4.具备市场开拓、客户管理及商务谈判能力；
5.具备团队管理、抗压能力及合规经营意识；
1.负责荣耀品牌业务在本国家/区域整体经营指标的达成（包括但不限于收入、回款、利润、运营资产效率等），负责本国家/区域所在子公司的内外合规运营；
2.负责荣耀品牌业务在本国家/区域内的总体运营，对业务经营、品牌形象、用户运营、营商环境等结果负责；
3.负责本国家/区域荣耀品牌业务策略的制定和执行，包括但不限于品牌形象提升、产品生命周期管理、渠道建设和渠道管理、营销活动管理、零售店面布局和零售管理等；
4.负责本国家/区域渠道（含零售）伙伴关系、大T及行业客户关系建设和维护；
5.负责本国家/区域客户/伙伴及消费者满意度、品牌形象提升；
6.协助产品中心在本国家/区域的产品和技术发展趋势调研及分析，制订有针对性的产品策略，确保竞争项目和销售项目成功；
7.负责本国家/区域管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设、流程IT优化，合规运营；
8.负责本国家/区域组织、人才队伍建设及能力提升，激励与组织氛围建设。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定4S店中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报4S店运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责4S店日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合4S店内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立4S店绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
1.主持公司经营管理工作，组织实施董事会决议，确保公司经营目标达成；
2.制定公司战略与发展规划、年度经营计划、投资计划及投融资方案，并统筹组织实施；
3.主导公司年度财务预决算方案、利润分配及亏损弥补方案，以及增加或减少注册资本方案的制定；
4.决策公司内部管理机构设置、分支机构设立或撤销方案，审批基本管理制度及具体规章，推动改革重组工作；
5.按照有关规定提请董事会聘任或解聘其他高级管理人员，决定除董事会任免以外的人员聘任或解聘；
6.建立健全风险管理、内部控制、违规经营投资责任追究及法律合规体系，召集总经理办公会，协调督导各部门、分公司及子企业的生产经营管理与改革工作。
1、主持部门工作，负责部门的业务规划、经营分析、业务管理，完成总分行下达的任务。
2、负责部门人员管理，搭建人员培养体系，完善部门及管辖队伍人才梯队建设。
3、负责部门日常管理工作，完成上级领导交办的专项任务或其他重要工作。
1、负责市场开拓；
2、策划并组织所辖团队实施营销活动；
3、负责所辖团队专业知识及人才培养，产品、技能、政策的培训；
4、完成上级交办的其他工作。
在遵守合规风险管理要求的前提下：
1、根据总分行要求，负责完成团队各项行为管理、质量管理、业绩管理工作。
2、负责制定团队业务发展规划，达成团队的销售任务。
3、负责业务拓展，策划并组织所辖团队实施营销活动。
4、负责所辖团队建设、统筹管理、人才培养和内外部协调沟通，以及产品、技能、政策的培训。
5、负责团队人力发展规划，实现团队的有效增员和优胜劣汰。
6、团队公共户激励资源的管理和使用。
7、配合风险条线，建立诚信、合规的信贷文化。
8、总分行分配给团队长的其他工作事项。
1、牵头个贷市场开拓与渠道维护，组织营销活动，推动业绩目标达成。
2、负责个贷团队组建、培训、考核及人才梯队建设，提升队伍产能。
3、把控贷款质量，做好贷前、贷中、贷后全流程管理工作及不良资产处置。
4、统筹部门日常管理、预算执行、合规内控及协调沟通。
1、协助支行长做好业务团队管理，结合业务团队的特点，分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划;
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练，提升团队成员技能和产能;
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系，陪同拜访客户，协助维护大客户，提供高水平的服务;
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整，提高效率、确保公平;
5、贯彻合规及风控制度要求，确保团队有品质的持续经营，协调处理客户投诉。