四平集团总经理
集团总经理是负责整个集团运营的高级管理人员。他/她负责制定整个集团的战略发展方向和目标，制定业务计划并监督实施，确保各个部门的协调合作，以达到整体业绩的最大化。集团总经理也负责监督财务、市场营销、人力资源管理和生产运营等方面的工作，确保公司运营的高效和盈利能力。此外，他/她还需要与外部利益相关者保持联系，包括股东、客户、政府以及其他合作伙伴，以确保公司在业界的竞争优势和声誉。集团总经理需要具备全面的管理经验和领导能力，同时需要具备战略思维、沟通协调能力以及决策能力。这是一个成就感和挑战性都极大的职位，同时也承担着较大的责任和压力。
薪酬概览
平均月薪
¥35900
中位数 ¥29000 ｜ 区间 ¥28500 - ¥43300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
9
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 3 | 25% |
| >10年 | 9 | 75% |
热招职位
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
与总行基础零售事业管理部协同承接总行基础零售的战略及策略在本分行的落地工作。主要包括：
1、获客：负责在总行策略下进行区域市场拓展，统筹线上和线下资源，获取新客户
2、经营及管理：制定基础客群的产品、渠道、营销和服务策略，并推动实施；搭建基础零售业务报表体系、检视机制，做好业务追踪、督导与推动工作，实现业务指标达成
3、网点管理：负责网点整体产能达成以及厅堂队伍业绩达成的整体推动及规划工作，网点三好五星评价体系在分行的落地推广
4、公私联动推动：推动全行各渠道的代发等公私联动业务，发挥批量获客优势
5、队伍管理：负责分行基础零售相关队伍的培训管理，包括人员招聘、岗位职责、绩效考核算薪、队伍建设、人才储备、资质管理、培训执行、文化建设等。
1、全面主持部门工作，总体统管分行普惠金融部；
2、制定分行普惠金融业务发展战略及年度经营计划并推动执行，负责分行普惠金融专职客户经理队伍、产品经理队伍管理；
3、指导团队客户经理进行营销工作和市场开拓，完成分行下达的各项经营指标；
4、严控本部门、团队各项风险指标，防范信贷风险。
5、对接总行普惠金融部，负责相关业务的上传下达工作；
6、统筹规划各销售渠道管理工作，进行普惠金融的调研和分析，指导各团队开展业务、达成业务目标。
1、学历要求：本科及以上学历；
2、相关知识：了解商业地产运作特点及其经营管理业务、流程；
3、工作经验：10年及以上大、中型商业地产营运管理工作经验，具备单项目第一负责人工作经历或多项目招商营运管理工作经验。
1、40周岁以下，大专及以上学历；
2、万科、金碧物业40万方以上项目管理经验者优先；
3、具备物业管理师资格证、物业管理师注册证、物业经理上岗证等相关证书优先；
4、掌握项目管理要点与专业知识，擅长品质管理、客户服务；
5、具备新项目交付、业委会处理、保盘、指标提升、外部关系处理、群诉处理等成功经验。
6、有地域灵活性者优先。
1、牵头个贷市场开拓与渠道维护，组织营销活动，推动业绩目标达成。
2、负责个贷团队组建、培训、考核及人才梯队建设，提升队伍产能。
3、把控贷款质量，做好贷前、贷中、贷后全流程管理工作及不良资产处置。
4、统筹部门日常管理、预算执行、合规内控及协调沟通。
1、协助支行长做好业务团队管理，结合业务团队的特点，分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划;
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练，提升团队成员技能和产能;
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系，陪同拜访客户，协助维护大客户，提供高水平的服务;
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整，提高效率、确保公平;
5、贯彻合规及风控制度要求，确保团队有品质的持续经营，协调处理客户投诉。
你的岗位目标：
以区域餐厅总经理的身份，带领餐厅管理组团队和员工，与专精的人货场CoE专家和合伙人主管带领的合伙人团队协同合作，运营Community内多家餐厅。
你应基于不同餐厅间的LBS，自主、敏捷地调配区域内的资源和决策。结合数字化管理工具和数据分析洞察，更高效和快速的聚焦优先事项和行动，挖掘营业额增长机会，释放业务潜能，确保满足商圈内的最佳顾客体验需求和Community区域内整体绩效目标。
你将直接汇报给营运业务顾问，并与职能专精的顾问团队保持密切合作，他们将共同支持和帮助你达成岗位目标。
你的主要职责将包含以下内容：
你将在工作中持续展现麦当劳价值观，将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中，为社区邻里提供美味和凝聚力，除需遵守麦当劳政策和程序之外，其主要职责包括但不限于下列各项：
打造Community区域业务策略，驱动组织最佳效能
结合市场MCDPlan，基于LBS的商圈特征和顾客需求，通过深入洞察制定年度，季度和月度业务计划，有长期和短期的目标和策略聚焦，敏捷进行人员，货品，设备等资源的最优配置和调整产出最佳绩效
为顾客提供最佳体验，展现麦当劳的好美味，好服务和好速度，创造领先竞争对手的差异化感受
为人员创造轻松，简单，燃动发展的体验，赢得人员满意度
提升营业额
熟悉Community内每个商圈特质，了解区域顾客来源、高峰时段，消费偏好及习惯，利用LBS挖掘Community内生意潜力，维护商圈经营，了解竞争对手，领导团队并与系统专家和合伙人通力合作提升品牌影响力，达成并超越营业额目标
确保Community内每个餐厅高质量执行全国和本地促销活动，结合LBS商圈洞察极大化运用私域流量识别顾客特质，计划并实施单店营销计划
设定最优MDS商圈布局，从而最优化MDS营运效率；通过商圈评估收集和分析事实，寻找区域内适合进行宣传的资源和机会展开合作
与社区合伙人团队合作制定精准区域对外业务拓展，满足全渠道顾客的购餐和活动需求，推动家庭、麦咖啡及团餐等社区场景化增长业务
熟练利用科技工具、数字化平台，通过商业及数据洞察，为CommuNity内餐厅驱动营业额提供支持
规划并培养人才
激励团队以麦当劳期望的行为和价值观行事，正确执行人事政策及安全程序并符合麦当劳标准和政府法，并创造整个区域具备包容、尊重和多样化的工作环境，赢得团队承诺与全情投入
为Community内餐厅管理人员包括顾客体验经理，值班主管和关键岗位员工制定训练发展计划，提供教练辅导，保障人才梯队的数量和质量建设
制定区域人员关怀、激励、发展计划，聚焦员工关系建立，定期展开员工关怀行动，座谈会及员工大会，认知及鼓舞员工士气;
推动执行个人绩效计划和发展计划，确保准时完成对所有下属的绩效评估及个人发展计划评估
QSC&顾客满意
带领Comm un ity内餐厅管理组领导最佳值班管理，为顾客创造最佳的好美味、好服务、好速度用餐体验和持续提升顾客满意度
与系统专家保持良好沟通合作共赢，通过PACE检视与诊断，确保餐厅食品安全，值班管理等系统运作稳定，极大化系统资源整合及调整，提升餐厅绩效
在担任该岗位之前，您将需要完成以下培训和鉴定：
֪完成区域餐厅总经理所有系统管理学习模块
完成LFF课程并通过业务洞察和专业能力考核
通勤时间：
轮班制，月休8天，年假10天起步
工作地点：
湖北省/陕西省内可定岗，支持市场异动
1、负责管理团队，制定有效的业务计划，完成团队及个人业务指标，并通过督促与指导，不断提高团队业绩水平；
2、带领团队拓展渠道，维护与合作渠道、战略客户的关系；
3、组建普惠金融队伍，并通过培训、目标及活动量管理等手段提升客户经理的产能和服务水平，保持团队业务稳健发展；
4、建立团队内部有效的内控、监督方法，并有效执行；防范团队人员道德风险，杜绝弄虚作假行为出现。
1、负责公司金融板块业务规划、经营分析和队伍管理。
2、统筹公司业务的经营策略制定、客户营销管理、产品交叉销售、数字化平台搭建等工作。
3、明确团队KPI指标分解原则，协助团队公司业务的拓展与落地。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。