薪酬概览
平均月薪
¥7000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6000 - ¥8000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
7
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 7 | 100% |
热招职位
储备干部￥3500-6000元/月
深入公司各业务板块，积极参与公司各类项目，如新产品研发项目、业务流程优化项目等；协助项目经理进行项目管理，包括项目计划制定、进度跟踪、质量控制等（培养方向：结构/电气/电商/销售等，依个人兴趣及专长往公司关键岗位培养，定岗后薪酬另定）。任职资格:
1、电力电子及电气工程等相关专业；
2、熟悉cad画图软件。
加工熟食面点储备干部4500-6000元/月
加工熟食面点储备干部（20人） 薪资：4500-6000元/月1、大专以上学历，专业不限，年龄35周岁以内，退役军人优先；
2、吃苦耐劳，服从门店管理，做事认真细心，讲究卫生；
3、有上进心，想长期稳定发展，愿意往熟食管理岗位晋升；
4、能适应超市早晚轮班，配合门店节假日排班。
生产车间储备干部6000-8000元/月
1、通过AI和计算机开发完成公司数据和人员的智能化发展；
2、配合领导完成其他生产事务；
任职资格：
1、计算机专业本科及以上学历应届生；
2、熟练使用计算机，可以搭建并整合数据库；
3、有责任心和敬业精神，具有良好的职业道德和职业操守；上班时间：周一至周六 上午8点至下午5点；福利待遇：薪酬面议、五险一金、带薪年假、免费住宿、享受餐费补贴。
生产储备干部4千-6千/月
1. 接受公司系统培训，学习生产流程、工艺标准、设备操作、现场管理、品质管控等核心内容。
2. 协助车间主管完成生产计划执行、人员安排、生产进度跟踪，确保按时、按质、按量完成生产任务。
3. 参与生产现场5S管理、安全生产管理、设备日常点检与维护，及时上报现场异常。
4. 协助处理生产过程中的品质问题、物料异常、工艺偏差，推动问题改善与效率提升。
5. 学习生产数据统计、报表填写、产能分析，配合完成成本控制与效率优化工作。
6. 服从公司轮岗安排，快速熟悉各工序、班组运作，逐步独立承担班组管理职责。
7. 完成上级交办的其他生产管理相关工作。
任职资格：
1.大专及以上学历，化学类专业；
2.具备良好的沟通能力和学习能力，有较强的责任心和团队意识，能适应生产一线工作环境。
3.熟悉基本电脑操作，了解生产现场管理、ISO体系、精益生产理念者优先；
3.责任心强，吃苦耐劳，服从领导安排。
日杂储备干部4500-6000元/月
薪资：4500-6000元/月1、大专以上学历，学历不限，年龄35周岁以内，退役军人优先；
2、能接受货品搬运、整理、上架等体力工作，吃苦耐劳；
3、服从岗位调配、排班安排，严格遵守门店规章制度；
4、执行力强，主动完成补货、排面维护、区域卫生等日常工作；
5、具备基础沟通能力，有团队意识，愿意学习现场管理知识；
6、有服务意识，热情接待顾客，妥善处理简单客诉。
储备干部5000元/月
1. 负责学习并掌握相关技术，确保操作规范、质量达标。
2. 按照生产流程完成各项任务，保证工作效率与产品品质。
3. 配合团队完成日常生产任务，积极参与工作改进与优化。
4. 服从安排，积极完成上级交办的其他工作任务。
5. 不断提升自身技能水平，具备良好的学习能力和进取心。
6. 保持良好职业素养，遵守公司规章制度与安全操作规范。有较强的学一门手艺的愿望扪制技术精湛，能吃苦耐劳只需两步，轻松找工作：
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1.协助机构日常运营工作，确保业务顺利开展;
2.参与机构战略规划，推动业务发展;
3.负责团队管理，提升团队绩效，培养下属能力;
4.协调内外部资源，解决运营中的问题;
5.学习行业动态，优化运营策略，提升机构竞争力;
1、负责理赔服务、成本及运营管理，管理式理赔、医疗服务落地及就医理赔一体化，保险理赔运营管理。
2、负责消保及咨诉管理，投诉治理及完成监管评价事项，与监管保持良好沟通。
3、负责制定并实施运营队伍的培训计划，提升团队的专业素养和服务能力，定期组织业务知识和操作技能培训。
4、联动前后线，建立并完善分层合议机制，前置处理咨诉问题，提升客户服体验感。
5、负责定期（月度、季度、年度）编制理赔、投诉分析报告。
6、组织并主导定期的两核会议，响应客户关于理赔复杂案件的咨询与协调需求，提供专业支持。
7、负责第三方队伍人员管理、作业管理。
1、协助主管贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作；
2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务；
3、依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期、中期工作计划；
4、依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善；
5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序；
6、依据工艺卡编制、贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行；
7、依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控；
8、监督指导本班组内员工，依据安全相关要求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改；
9、负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。
