石家庄子公司副总经理
子公司副总经理是公司下属子公司的高级管理职位，通常直接向子公司总经理报告。该职位负责协助总经理制定并执行子公司的运营战略，监督各部门的运作，确保公司目标的实现。子公司副总经理在总经理不在时可能负责代行总经理职责，领导团队并协调各方面工作。此外，他们通常需要与总部管理层和其他分支机构的领导者合作，以确保整个公司的协调一致。子公司副总经理也负责监督财务、市场营销、人力资源、运营等各方面工作，以促进公司发展和利润最大化。在总经理的指导下，他们需要有效地管理团队，制定业务发展战略，解决运营中的问题，并对公司业绩和利润负责。
薪酬概览
平均月薪
¥28300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥22100 - ¥34400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
5
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| >10年 | 5 | 100% |
热招职位
1、密切关注所负责区域的政策动态，分析对业务产生的影响，及时与业务部门沟通、汇报；
2、了解省级医保政策的发展趋势，重点关注门诊慢病、特病目录工作；
3、了解省级卫生政策的发展趋势，重点关注重点监控目录工作；
4、了解区域业务团队的政务需求，通过与政府、协会及专家的阳光合作项目，解决业务实际问题，为业务发展保驾护航；
5、完成上级交办的其他相关工作。
1、制订并执行所辖区域的业务计划，合理分配区域推广指标，组织推广活动，带领团队成员达成和超越销售业绩指标；
2、收集分析竞争对手信息，掌握竞争产品动态，及时向上级和市场部反馈，并提出竞争策略建议；
3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行定期拜访和维护；
4、管理销售团队，对团队成员进行补充、培训、指标考核，实施奖惩或激励措施；
5、负责区域内面向各医院的学术研讨会等活动的组织、策划、协调及跟进反馈工作；
6、积极参与和推进合规项目，为下属提供相关的合规指导，规范其工作行为，确保各项活动的真实性和合规性；
7、完成上级交代的其他任务。
1．统筹普惠金融业务经营管理：制定部门年度经营目标、业务发展规划及实施策略，分解目标并监督落地，确保部门各项经营指标达成，推动普惠业务规模与效益双提升； 2．业务营销与市场拓展：牵头普惠金融业务团队的营销管理工作，指导团队客户经理开展客户营销与市场开拓，结合本地产业特色，深挖客户需求，完成分行下达的各项经营指标； 3．风险管控与合规管理：建立健全普惠业务风险防控体系，严控团队各项风险指标，防范信贷风险；落实反洗钱、反欺诈、消保等监管合规要求，确保业务稳健运营； 4．搭建高效团队体系：负责团队建设、人才培养及绩效管理，搭建合理的岗位架构，招聘、培育专业人才，提升团队成员的专业素养、业务能力与服务水平，激发团队潜力。
与总行基础零售事业管理部协同承接总行基础零售的战略及策略在本分行的落地工作。主要包括：
1、获客：负责在总行策略下进行区域市场拓展，统筹线上和线下资源，获取新客户
2、经营及管理：制定基础客群的产品、渠道、营销和服务策略，并推动实施；搭建基础零售业务报表体系、检视机制，做好业务追踪、督导与推动工作，实现业务指标达成
3、网点管理：负责网点整体产能达成以及厅堂队伍业绩达成的整体推动及规划工作，网点三好五星评价体系在分行的落地推广
4、公私联动推动：推动全行各渠道的代发等公私联动业务，发挥批量获客优势
5、队伍管理：负责分行基础零售相关队伍的培训管理，包括人员招聘、岗位职责、绩效考核算薪、队伍建设、人才储备、资质管理、培训执行、文化建设等。
1、负责公司金融板块业务规划、经营分析和队伍管理。
2、统筹公司业务的经营策略制定、客户营销管理、产品交叉销售、数字化平台搭建等工作。
3、明确团队KPI指标分解原则，协助团队公司业务的拓展与落地。
1、制订分管地区年度或阶段性销售规划和推广计划，并定期向上级汇报工作进展2、协助核实商业流向和库存数据，做好分包数据的收集、整理、上报，协助及时清收商业公司应收款;
3、结合事业部制度进行窜货管理，严控渠道流向，及时发现处理窜货现象，维护正常的销售体系4、根据区域经理下达销售目标，达成业绩。
5、独立或辅助完成所负责区域内的大中小型学术会议；协助客户分析市场，有针对性的解决业务提升中所遇到的困难，拉动纯销量；
1、协助居民照护计划制定与执行，照护风险识别与管理；
2、协助护理部门内部制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作；
3、专业技能培训的组织实施；
4、照护质量管理体系优化与改进，照护质量的监管。
1.经营渠道，推动AUM和LUM业务。通过圈子经营、培训宣导、营销活动、面谈沟通等方式，线上线下相结合，推动渠道业务发展，达成业绩指标、通过考核；
2.推动协调银行经营平台和队伍，包括线上经营平台、网点、理财经理、金融顾问、个贷队伍，共同协助业务员服务好客户；
3.做好寿险业务员的银行服务，促进其体验及使用银行的产品及功能，提升其满意度；
4.通过宣导俱乐部业务（含俱乐部品牌、权益、产品、激励方案等）招募有意愿的潜力会员，同时推动会员实现新获客、存量客户提升；
5.遵守各项法律、法规、制度，落实合规及风险管理工作要求，严格控制风险，确保渠道业务健康发展；
6.完成上级交办的其他工作。
1. 根据具体工作计划，完成所管辖机构客户和业务的营销推动及存款提升工作。
2. 负责管辖机构客户及业务的日常管理，快速响应对公经营团队的业务咨询并主动组织业务培训，提升经营团队业务营销技能。
3. 协助对公经营团队开展客户的营销工作，围绕客户需求制定综合解决方案并跟进方案的实施落地，对于复杂项目积极寻求总行支持。
4. 协助对公经营团队撰写招投标标书，对于复杂投标积极寻求总行支持。
5. 针对分行的区域经济特征，搜集行业、市场信息及客户需求并主动分析潜在客群，协助总行战客机构业务部进行业务创新。
6. 传达总行的相关政策、制度要求并落实执行。
1、负责开拓零售贷款业务，按照总、分行要求进行客户、贷款业务及相关综合经营营销管理维护；
2、负责日常业务的跟进和推动，达成KPI指标，提高综合收益；
3、负责客户业务受理与贷前调查工作，如实介绍产品并告知客户相关权益和义务；
4、按贷后管理和资金流向相关制度和实施细则要求，落实相关工作；
5、落实合规及风险管理工作要求，确保业务合法合规，风险有效防控；
6、完成上级交办的其他工作。