石家庄HRBP Manager
HRBP Manager是负责人力资源业务伙伴团队的经理，负责制定和执行人力资源战略，与业务领导合作，确保人力资源策略与业务目标保持一致。他们负责招聘、员工关系、绩效管理、员工发展以及组织变革。同时，他们也是员工的谘询对象，负责解决员工的问题和需求，以确保员工的满意度和忠诚度。此外，HRBP Manager还负责监测和分析人力资源数据，为业务决策提供支持和建议，以确保组织的人力资源管理与业务发展相互促进。
薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥6800 - ¥10100
数据来源：谈职全网49份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
53.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
83
对比上月：岗位新增26
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 17 | 23.3% |
| 3-5年 | 41 | 56.2% |
| 5-10年 | 2 | 2.7% |
| >10年 | 2 | 2.7% |
| 不限经验 | 11 | 15.1% |
热招职位
1.干部管理1.1 落实控股及大区干部管理相关制度、流程；
1.2 编制公司中层管理人员选拔任用实施细则；
1.3 组织实施关键岗位人员的动议、提名、人事考察等任免程序；
1.4 配合大区开展经理人的人事考察相关事宜；
1.5 组织开展关键岗位述职；
1.6 组织实施公司人才盘点和人才评估，建立人才库；
1.7 建立、完善公司关键岗位人员台账；
1.8 应用并维护公司关键岗位系统信息。
2.组织发展2.1 落实大区组织发展管理政策、制度与流程；
2.2 编制、优化并落实公司组织标准化方案；
2.3 编制公司定岗定编定员；
2.4 掌握公司定岗定编定员、做好现状分析，为人员招聘提供参考依据；
2.5 编制、优化、落实公司管控界面、各部门职能，明确各业务职能范围；
2.6 编制、优化、落实岗位说明书，明确各岗位职责及任职要求；
2.7 负责办理人员借调、调动等手续办理工作，并建立人员变动台账；
2.8 负责公司人力资源系统职务数据信息维护；
2.9 负责提供人员简历与信息；
3.0 负责收集、统计公司人事数据及报表。
3.日常管理3.1 负责干部管理、组织发展业务在公司范围内的宣贯；
3.2 负责干部管理及组织发展相关报表填报；
3.3 完成领导交办的其他工作。
1、在总分行制定的政策框架内，统筹部门人员安排，协调零售风险各项工作，支持业务健康稳健发展。按照监管要求及遵守总行各项管理制度，细化风险管理动作，对存量资产及新发放业务的资产质量进行流程管理，严控资产质量。
2、落实部门日常审批管理工作，做好审查、审批质量管控，确保在符合监管要求、总行政策、授权范围内进行业务审批。
3、按照监管及总行要求组织人员开展各类贷后检查，对风险事项及时采取管理措施。对内外部重大风险事件、检查暴露问题、不良资产及时发起违规问责。
4、持续推进分行全面零售风险管理体系建设。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
8.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1.负责15人左右的组维度管理工作，包括员工日常管理、辅导改善、答疑、复盘等工作。
2.负责组内运营数据改善和提升，包括数据达成分析、问题归因、制定解决方案。
3.负责高风险疑难case的协助和推动，协助员工进行跨部门沟通，推动快速妥善解决。
4.负责组内员工的成长培养，帮助员工提升业务能力、专业技巧，助力员工发展。
财险河北-办公室/党委办公室-党群工作岗/巡视整改岗4K-6K元/月
1.负责落实总、分公司党委党建工作部署，落实“三会一课”、支部主题党日等制度，负责分公司党委理论学习中心组、“第一议题”学习服务，党建绩效考核评议、党组织书记述职评议等相关工作；
2.落实党员领导干部民主生活会、基层党组织组织生活会和民主评议党员等制度；做好党员教育管理工作；
3.负责落实总、分公司工会相关工作部署，负责分公司工会各类统计、宣传、文体活动建设，开展员工关怀、组织工会评优、召集职工代表大会等工作；
4.负责与上级单位日常请示报告，配合做好上级单位督查督导工作，落实上级单位巡视整改相关要求；
5.负责与总公司整改办联络对接中央巡视整改事宜；
6.与分公司部门、中心支公司、支公司等所属机构日常联络工作，督导所属机构落实整改要求；
7.负责服务保障分公司巡视整改领导小组会议及日常工作；
8.负责联系协调分公司领导与中央巡视整改相关调研、督导工作；
9.负责与中央巡视整改统筹联络的其他事项。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
10.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
财险河北-办公室/党委办公室-前台岗4K-6K元/月
1.负责电话接转、来访登记与接待工作；
2.负责公司书报征订，信函文件、传真资料、报纸收发等工作；
3.负责办公用品等发放与登记、会议室管理与会议服务等工作；
4.部门交办的其他工作。
1、负责公司金融板块业务规划、经营分析和队伍管理。
2、统筹公司业务的经营策略制定、客户营销管理、产品交叉销售、数字化平台搭建等工作。
3、明确团队KPI指标分解原则，协助团队公司业务的拓展与落地。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
9.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1、结合居民需求、风险评价及意愿，组织实施专业个案或小组活动。
2、召开定期的个案研讨，为居民制定和更新服务方案，协调安排并参与居民的各类评估。
3、协调外部资源，为居民提供社工、法律等方面的服务。
1. 深入理解Keeta BAS业务战略，提供定制化的人力资源解决方案，支持业务目标达成。
2. 作为业务部门的核心合作伙伴，协助制定人才发展规划，推动组织架构优化与团队效能提升。
3. 负责招聘、绩效管理、员工关系及组织文化建设等HR模块在业务线的落地执行。
4. 识别业务痛点，主动提出HR改进建议，推动人才发展与员工体验提升。
5. 建立并维护良好的内外部沟通机制，确保HR政策与流程在业务团队中的有效实施。
HRBP薪资：11000～22000
1、战略分解规划：将公司战略转化为HR行动计划，推动业务目标落地。
2、薪酬绩效设计：优化行业对标薪酬体系，设计激励性绩效方案与里程碑节点。
3、行业Mapping：定期分析金融行业人才趋势，绘制关键岗位人才地图。
4、绩效过程管理：监控目标达成进度，提供数据化反馈并推动改进闭环。
5、招聘全流程管理：主导高端岗位招聘，搭建人才储备库并优化招聘效率。
6、跨部门协同：联动业务与HR各模块，确保资源高效支持战略落地。