深圳研发项目管理工程师
研发项目管理工程师是负责监督和协调项目开发过程的专业人士。他们负责确保项目按时交付、符合质量标准和预算要求。这包括制定项目计划、分解任务、分配资源、监控进度、识别和解决问题等工作。研发项目管理工程师需要与多个部门和团队合作，包括研发、工程、制造、质量保证等，以确保项目顺利进行。他们需要具备卓越的沟通、领导和解决问题能力，同时对技术和工程领域有深刻的理解。此外，熟练运用项目管理工具和技术也是必不可少的。总而言之，研发项目管理工程师是保证项目成功完成的关键角色，需要具备全面的技术知识和卓越的管理能力。
薪酬概览
平均月薪
¥13900
中位数 ¥13000 ｜ 区间 ¥11100 - ¥16700
数据来源：谈职全网210份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
65.2% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
290
对比上月：岗位新增149
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 231 | 77.3% |
| 1-3年 | 23 | 7.7% |
| 3-5年 | 23 | 7.7% |
| 5-10年 | 5 | 1.7% |
| 不限经验 | 17 | 5.7% |
热招职位
1、公司充电站项目建设过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.负责闪充站场站测试软硬件测试，电气测试工作，及时反馈测试发现的问题；
4.完成项目报建报装、工程建设及竣工验收工作；
1.负责公司充电站项目从项目立项到建设完成整体过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.成本控制：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4、质量保证：确保项目质量符合标准和要求，进行质量检查和验收。
1、厂级基建、生产线建设项目的跟进，组织进度汇报；
2、按照领导要求，组织部门主管级会议，记录并发布会议记录；
3、跟进厂级会议确定的各部门工作目标，组织各部门领导给厂长汇报；
4、参加厂内外的项目管理相关活动，完成分厂项目管理类工作。
1、新项目市场需求评审、技术可行性方案评审；
2、组织召开新产品立项会议、风险评审会议，起草新项目立项书、项目计划、制定项目阶段达成目标；
3、把控项目的进展情况，输出阶段性成果和关键里程碑任务的完成情况，
4、负责项目成本分析与管控，BOM审核；
5、负责各部门/协力商之间的合作、沟通和协调，定期召开项目阶段会议，定期向上级汇报；
6、项目变更管理，随时根据项目阶段状况，调整项目范围，努力达成范围、周期、成本的平衡。
1.有中大型游戏公司项目PM经验，熟悉手游/端游研发流程；
2.有技术研发背景（如客户端/服务器开发经验），能深度理解技术方案，精准把控研发风险。
1. 负责健康险两核项目管理，包括需求梳理、计划制定、进度、质量、风险、变更全流程管控。
2. 对接产/寿/健业务部门（核保、理赔、精算、渠道、保司科技等）、产品团队、数据团队、算法团队、研发测试等，推动跨部门协作与资源协调。
3. 主导智能两核项目推进，确保落地效果与业务价值达成。
4. 负责项目会议、里程碑评审、风险识别与问题闭环，输出项目计划、周报、会议纪要、复盘报告等标准化文档。
5. 理解健康险业务逻辑与数据特点，协助业务方明确需求，管理预期，提升项目满意度。
6. 跟踪行业数据与AI技术趋势，优化项目管理流程，提升团队效率与项目成功率。
7. 配合完成项目验收、上线、运维及复盘优化。
1、本科及以上学历，自动化、机电、计算机等机器人相关专业优先，2年及以上机器人研发项目管理经验；
2、热爱机器人，有系统意识，熟悉硬件各技术栈及集成，理解需求和边界；
3、结果导向的、优秀的跨部门跨层级沟通与协调能力，能够有效驱动项目团队达成共同目标；
4、具备严谨清晰的逻辑思维和风险意识，精通项目管理工具。
1、协助驻厂厂长开展质量、交付、产能、成本、精益等各项日常管理活动；
2、组织管理荣耀驻厂团队的日常稽查，联合驻厂成员进行专项改善，提升工厂现场管理能力；
3、协助驻厂厂长组织客户厂验活动，并发布厂验相关信息；
4、负责外包工厂现场精益改善工厂推进；
5、负责重大交付项目的组织协调与信息发布。
6、对所管理的产品在EMS的QCDS负责，对所管理的项目的目标达成负责。
1.根据项目规划，制定各版本美术特性研发计划，角色武器管线内外部人力盘点和规划，预判风险和协调资源，保障美术需求落地；
2.负责搭建美术管线，推进制作规范、协作流程、资源归档等模块优化，提升团队工作效率；
3.负责与海外合作方动视的协作沟通，处理美术资源侧的合作难点，提升IP监修效率；
4.基于研发计划，负责需求评审、排期、过程管理等环节，关注研发健康度，及时解决卡点保障版本目标实现与价值交付；
5.协助主美进行美术团队管理与外部产能建设，对美术产能扩充提出建设性方案并落地。
1、参与需求调研，针对客户需求和行业特点，协助项目设计业务蓝图、梳理业务逻辑和流程梳理、分析；
2、协助项目制定项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险；
3、及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度与质量，按时保质实现项目交付和验收；
4、合理安排项目组成员工作分工，充分利用内外部各种资源，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利验收和收款；
5、编写项目实施相关文档，如：项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档，对客户进行现场培训和指导；
6、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度。
1、全面负责经纪业务条线下网络金融相关重点项目（如AI应用、账户服务、数据化运营、线上渠道优化等）的全生命周期管理；
2、统筹产品、技术、运营、合规、客服等多部门资源，推动跨业务线协同作战，保障项目进度与质量；负责项目预算编制与成本控制，提升资源使用效率；
3、建立项目沟通机制，定期向管理层汇报项目进展、关键风险与应对策略；推动流程优化与组织能力建设，沉淀项目方法论，提升团队项目管理成熟度；
4、参与网络金融产品战略规划，提供项目视角的可行性分析与落地路径。
1、负责Linux/Windows操作系统技术路线规划、维护及定制化方案，满足业务需求；
2、负责Linux/Windows操作系统基础服务规划、部署及运维；
3、解决业务运行在服务器操作系统上遇到的各种问题故障，如：异常重启、Hang死、panic、deadlock、踩内存、网络丢包及性能问题等；
4、参与及统筹操作系统整体架构规划、开发计划、技术演进规划、项目类跟进等；
5、给上层业务提供操作系统专家技术支持、技术架构等专业建议，与业务合作进行系统性能调优、问题分析及架构优化；
6、负责操作系统内核调优及AI For OS新技术研究，跟踪业界前沿技术，并根据业务需要引入开源社区成果落地。
1.负责基于需求，进行分析和澄清，联合相关团队进行需求评估、接纳/拒绝决策及全流程需求管理，并且闭环落地及文档基线化。
2.负责 SoC 架构落地过程中的跨前后端、软硬件协同管理，推动架构分析、特性决策、风险跟踪及落地执行。作为SoC架构师，参与SoC关键IP的选型，跟踪和评估IP需求规格和风险管理。
3.负责架构技术文档和仿真报告交付，推动架构 sign-off，协同相关团队完成方案澄清与落地闭环。
4.作为 SoC 架构接口人，组织相关团队的技术拉通，支持 pre-silicon 性能/功能验证及问题定位，协调软硬件完成性能和功能问题分析闭环，并输出技术总结支撑下一代芯片改进。