深圳助理项目工程师
助理项目工程师是负责协助项目工程师进行项目管理和执行工程任务的专业人员。他们需要与项目团队合作，确保工程项目按时完成，并且符合预算和质量标准。助理项目工程师可能负责起草工程设计，准备工程文件，协助安排资源和材料，监督施工进度，以及处理现场问题。他们通常需要具备工程方面的知识及相关技能，比如熟练运用计算机辅助设计软件、了解工程材料和施工工艺、具备项目管理和沟通能力。此外，助理项目工程师还需要遵守安全规定，保障工程现场安全。总的来说，助理项目工程师是项目工程团队中不可或缺的一员，负责协助实施和监督工程项目的执行。
薪酬概览
平均月薪
¥13900
中位数 ¥13000 ｜ 区间 ¥11100 - ¥16700
数据来源：谈职全网210份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
65.2% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
290
对比上月：岗位新增149
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 231 | 77.3% |
| 1-3年 | 23 | 7.7% |
| 3-5年 | 23 | 7.7% |
| 5-10年 | 5 | 1.7% |
| 不限经验 | 17 | 5.7% |
热招职位
1、公司充电站项目建设过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.负责闪充站场站测试软硬件测试，电气测试工作，及时反馈测试发现的问题；
4.完成项目报建报装、工程建设及竣工验收工作；
1.负责公司充电站项目从项目立项到建设完成整体过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.成本控制：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4、质量保证：确保项目质量符合标准和要求，进行质量检查和验收。
1、厂级基建、生产线建设项目的跟进，组织进度汇报；
2、按照领导要求，组织部门主管级会议，记录并发布会议记录；
3、跟进厂级会议确定的各部门工作目标，组织各部门领导给厂长汇报；
4、参加厂内外的项目管理相关活动，完成分厂项目管理类工作。
1.根据项目规划，制定各版本美术特性研发计划，定期对特性组内外部人力盘点和规划，预判风险和协调资源，保障美术需求落地；
2.负责搭建美术管线，推进制作规范、协作流程、资源归档等模块优化，提升团队工作效率；
3.基于研发计划，负责需求评审、排期、过程过低等环节，关注研发健康度，及时解决卡点保障版本目标实现；
4.协助主美完成进行美术团队管理、团队氛围建设等工作。
1.负责美术项目管理整体框架的建设与优化，确保美术研发效能提升；
2.负责项目美术资源的计划、管理与交付，确保资源使用的合理性和高效性；
3.负责项目美术资产的管理，组织过程积累，确保资产的完整性和可追溯性；
4.协调美术团队与其他部门的工作，确保项目进度和质量；
5.制定和执行美术项目管理流程，持续改进项目管理方法。
1.主导游戏研发全流程，对从需求立项、开发执行到最终交付的全生命周期负责；
2.拆解业务目标并规划管线，运用敏捷理念制定开发计划，借助工具实现数据化进度追踪；
3.统筹跨部门与跨管线沟通，对齐核心干系人预期，确保项目高质量落地；
4.围绕“进度、成本、质量”三大维度优化机制，保障各里程碑目标的按时、高效达成；
5.组织关键项目会议，明确决议并严格追踪Action Item（待办事项）落地，提升团队执行力；
6.建立并维护管线管理SOP，定期主导版本复盘与根因分析，驱动研发效率持续优化。
1、行业研究与竞品分析：跟踪金融、医疗健康领域的行业趋势与技术演进（人工智能、大数据、基础架构等），开展竞品对标分析，输出行业洞察与对标分析报告，为产品发展战略提供决策依据；
2、产品体系设计与发布：统筹规划公司级产品体系蓝图，明确各产品定位、适用场景、定价模式与协同机制等；建立产品发布计划和沟通机制，面向客户开展产品体系宣讲、产品目录发布、产品价值传播等工作；
3、产品全生命周期管理： 建立产品全生命周期管理制度，覆盖产品上架审核、过程管理、迭代优化、下架退出等关键环节，制定各环节管理标准与审批流程，推动制度在各业务线落地执行，提升产品管理规范化水平；
4、解决方案设计与新产品孵化： 深入洞察金融、医疗市场需求，挖掘客户核心痛点，协同产品团队输出解决方案并推动落地；推动解决方案反哺产品设计，将经验洞察转化为新产品孵化方向。
1、作为 MPM团队leader角色，带领团队完成项目制造导入，攻克新工艺技术困难
2、拉通跨部门资源，解决共性问题，保障项目高质量交付量产
3、负责部门流程体系标准搭建与优化，推动制造项目管理能力提升
4、主导跨组织/领域的项目复盘，总结规律并对后续项目提供指导
5、基于 IPD 流程，在项目立项阶段牵头制定制造计划，设定项目目标并在关键节点（如 20K）对目标达成进行验收
6、承担部门专业知识培训与传授，培养人才梯队
7、进行行业洞察并推动业务创新和变革
1、负责平安云产品面向集团内部专业公司（BU）的全流程日常服务支持，统筹预算管理、SLA协议管控、客户需求受理、监管报送、投诉闭环处理及客户满意度提升工作，保障内部客户服务体验，筑牢产品服务基础。
2、建立并维护BU客情关系，以优质服务为抓手，推动平安云产品在各专业公司的推广渗透与落地应用，提升产品内部覆盖率与使用率。
3、统筹BU云项目全生命周期交付，牵头推进业务入云、迁云实施，主导云资源降本优化落地，负责云上客户项目交付管控及配套技术服务支撑，确保项目高效、合规、高质量完成。
4、牵头制定平安云产品SLA标准及全流程追踪监测机制，编制年度SLA标准模板，负责SLA治理体系搭建与持续优化，提升产品服务稳定性与合规性。
5、统筹BU监管合规报送全流程工作，精准梳理监管部门相关政策要求及标准，推动流程规范化、平台智能化优化升级，确保监管报送工作及时、准确、合规。
一、 岗位定位与核心使命
作为荣耀产业投资体系的“中枢操作系统”与“生态连接器”，您将不仅是投资策略的护航者，更是关键战役的指挥官。您需要将公司宏大战略精准解码为投资地图，搭建合规高效的运作架构，无缝衔接内外资源网络（业务、财务、政府、LP等），并指导投资团队高水平交付，全面提升荣耀产业投资的战略承接与落地能力。
二、 岗位职责与核心能力线
• 【体系建设与业务运营能力】—— 顶层架构与流程合规：根据公司战略与战略解码，组织梳理产业投资地图并拟定投资策略；负责建设投资业务营盘，搭建、优化面向未来的投资管理框架及工作流程，把控合规底线，确保投资体系合法、合规、专业运转。
• 【资源协同与生态构建能力】—— 跨界统筹与外部链接：对内，建立并高效运营与研发、产品、采购、供应链、财务、风控等业务条线的跨部门协同机制；对外，负责基金合作伙伴关系管理，维护政府、出资人（LP）、合作机构的深度沟通，构建并拓展广泛的 CVC 合作生态及行业资源图谱。
• 【项目统筹与核心战役交付】—— 投资指挥与关键攻坚：协助部门主管统筹管理投资团队，全面支持、指导团队的线索 sourcing、管线管理与项目执行；亲自挂帅承接公司级重点（S级）项目的投资执行，高效协调多方角色，主导尽职调查、交易结构设计、估值谈判及交割落地。
1.基于大模型、行为序列等技术，完善各类业务风险的全流程风控体系，包括不限于态势感知、风险审核、策略智能体、团伙自动化挖掘等，保证用户的资金安全，提升交易生态健康度；
2.基于多模态大模型、CV等技术建设业界领先的图像质检能力，包括不限于篡改检测、AIGC检测、人脸攻击识别、业务违规识别等，提升支付的反洗钱合规水平并优化客户入驻体验。
1、本科及以上学历，计算机/软件专业；
2、3 年以上商业化（非 demo）软件开发经验，有大型软件项目的经验，熟悉软件研发流程；
3、计算机基础扎实，熟练掌握 C++ 编程，熟练掌握多线程、多进程、socket 等相关技术，有嵌入式软件开发经验；
4、对产品、研发、测试等多方协作常出的问题有较多了解，具有较强内外协调能力和问题解决能力；
5、熟悉 C/C++ 等编程语言，熟悉 Git、Jenkins、Jira、Confluence 的使用。
有以下经验者优先：
1、参与过机器人软件开发，对机器人软硬件技术栈有较深理解；
2、有人工智能相关算法在嵌入式端落地的项目经验。
