深圳绩效考核专员
绩效考核专员是负责设计、实施和管理组织内员工绩效评估体系的专业人员。他们负责建立绩效管理流程、制定绩效指标和标准、监督绩效数据的收集与分析，并与各部门合作，确保绩效评估的公正和准确性。绩效考核专员还负责制定个人和团队的绩效目标，并与员工一起制定并跟踪实现这些目标的计划。此外，他们还需要与员工进行绩效评估谈话，提供反馈并建议改进方法，以帮助员工提高工作绩效。绩效考核专员在公司内部发挥着重要作用，帮助组织确保员工表现符合公司的目标和期望。他们需要具备良好的沟通和协调能力，熟练运用各类绩效评估工具和软件，以及对员工情绪和能力的敏感度。
薪酬概览
平均月薪
¥16100
中位数 ¥15500 ｜ 区间 ¥13000 - ¥19200
数据来源：谈职全网79份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
49.4% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
83
对比上月：岗位新增31
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 74 | 94.9% |
| 1-3年 | 2 | 2.6% |
| 5-10年 | 2 | 2.6% |
热招职位
1、结合公司战略，协助制定公司绩效激励政策
2、负责事业部、地区部个性化薪酬绩效激励方案的推进并对相关方案进行效果评估等
3、协助负责公司研发体系相关激励政策的推进
4、协助处理薪酬绩效体系相关项目。
5、协同推进及优化海外薪酬体系（海外外派中方&海外本地）
6、上级领导交办的其他工作
1、结合公司战略，协助制定公司薪酬体系构建与管理
2、负责事业部、地区部个性化薪酬绩效激励方案的推进并对相关方案进行效果评估等
3、协助负责公司研发体系相关激励政策的推进
4、协助处理薪酬绩效体系相关项目
5、协同推进及优化海外薪酬体系（海外外派中方&海外本地）
6、上级领导交办的其他工作
1、协助参与组织发展、人才发展等相关工作；
2、协助完成人力资源数据处理、档案整理工作；
3、协助开展招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等；
4、完成领导交办的其他工作。
1.作为业务部门的合作伙伴，能够将业务策略转化为组织策略，站在业务视角思考长周期的组织和人才发展，致力于帮助业务成功；
2.关注人员配置合理性，协助进行内部组织结构优化，并发现组织效率改善机会，推动变化发生；
3.通过各种专业的人力资源管理工具和方法，结合业务及组织策略，设计清晰的人才供应管理模式，对人才的选用育励汰进行全方位进行思考和推行；
4.传承公司的文化价值观，提升团队的凝聚力和战斗力，并保障底线控制风险。
1. 协同海外门店及营运团队，设计并优化薪资结构、绩效考核、提成及激励方案，确保落地性与业务适配性。
2. 调研美国、英国、加拿大薪酬结构与市场水平，定期输出薪酬与绩效分析报告，为决策提供支持。
3. 负责海外薪酬与激励政策的宣导、落地与优化，建立反馈机制并持续迭代。
4. 统筹海外人力数据分析（薪酬、绩效、经营效能等），支持管理层决策。
5. 可接受海外出差/外派，在属地HR异常时可支援或接管相关HR工作，保障运营连续性。
6. 配合完成海外人力资源专项工作。
1、负责员工关系管理制度、流程及标准的制定、优化与落地实施。
2、识别和评估劳动用工风险，为业务部门提供员工关系专业支持与解决方案。
3、主导处理员工投诉、申诉、违纪调查及复杂劳动争议案件。
4、负责劳动仲裁、诉讼及其他劳动风险事件的协调与跟进。
5、建立员工沟通机制，组织开展员工满意度提升及员工关怀活动。
6、分析离职率、员工满意度、劳动争议等关键指标，推动员工关系持续改善。
1.支持业务部门的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理等;
2.推动公司文化和价值观的落地，提升员工归属感;
3.协调跨部门合作，确保人力资源政策的有效执行;
4.关注员工体验，提升员工满意度和 retention 率。
1、根据公司战略目标及人力资源发展战略规划，协助建立研发中心激励机制，包括但不限于绩效政策及激励机制的设计、绩效过程管理；
2、为研发组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在人才引进、人才培养、绩效考核、薪酬激励等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
3、协助进行人才梯队建设，搭建胜任力模型，规划技术人员职业路径，组织实施专业技能培训和领导力发展项目；
4、完成领导交办的其他任务。
1、担当部门人力资源合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，促进相关政策及制度的传达及落地，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为部门提供有效的解决方案并实施
2、主动了解部门情况，保持与部门管理层及各层级员工的互动及交流，及时识别组织痛点，推动组织诊断与组织效能提升项目
3、 设计并优化公司的人才发展体系，包括人才盘点、胜任力模型、职业发展路径、关键岗位继任计划，制定人才培养计划，确保与公司战略、组织变革、业务发展目标一致
4、搭建全面的人才培养计划，包括但不限于领导力培养和后备干部培养项目，监控和分析实施效果，持续优化项目流程和内容
5、积极推动中心企业文化在各部门的落地与内化，提升团队凝聚力与员工归属感
人事专员5000-7000元/月
任职资格：
1、女性，,人力资源或企业管理类相关专业；
2、三年以上人力资源实操及管理工作经验； 3﹑熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；4﹑具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神； 5﹑有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力.
人事专员4500-6500元/月
1、协助上级领导完善招聘体系;
2、根据企业战略目标、部门人才需求计划以及发展情况制定企业人才招聘计划、选择合适的招聘渠道;
3、负责招聘信息的起草和招聘广告的发布工作;
4、进行应聘人员的简历甄别、筛选、聘前测试、初试等相关工作;
5、负责应聘人员资料库的建立和维护工作;
6、负责办理人才录用的相关手续等工作;
7、寻求与人才市场、招聘机构的合作，并与其保持良好的合作关系。
岗位要求：
1、人力资源或相关专业大专以上学历；
2、二年以上相关人事招聘工作经验，有猎头工作经验优先考虑；
3、有人力资源招聘的实务操作经验，熟悉国家相关法律法规；
4、性格温和、有耐心、积极主动，为人正直，忠诚守信；
5、头脑灵活，工作严谨，具有很好的语言文字表达能力；
6、熟练使用办公软件，具备基本的网络知识；
7、熟悉各种招聘渠道；
8、服从上级领导安排。
（一）组织架构、职责与定岗定编管理
1.参与总部部室、大区、基地公司组织架构设计、调整、报批备案；梳理部门职能、权责边界、管控界面。
2.负责搭建统一职位管理体系：持续更新完善职务序列、切实满足业务发展与实际管理需要。
3.负责定岗定编标准化，建立量化定编模型（产量、营收、产能、生产线、客户规模多维度测算），审核各业务单元机构增设、撤并、编制增减申请，常态化监控编制执行、严控人效红线。
（二）组织诊断、效能分析与人效提升
4.定期开展组织诊断，输出组织诊断报告，针对架构、流程痛点出具整改方案。
5.搭建组织效能指标看板：人均营收、人均利润、管理幅度、管理层级、人工成本利润率、编制利用率等，按季度开展人效分析。
6.组织年度组织复盘，评估架构、编制适配性，输出组织优化举措。
（三）组织变革与机制体系搭建
7.参与重大组织变革项目：编制变革方案、沟通方案、风险预案，全程推进落地、跟踪成效、固化制度。
8.参与建立、修订组织架构、岗位、编制人力资源制度，组织制度宣贯、落地督导，监督大区、基地执行合规性。
9.负责总部部室组织绩效管理工作。
（四）其他工作
10.完成领导交办的其他事项。