深圳项目实施工程师
项目实施工程师是负责组织、计划和执行项目实施过程的专业人员。他们与客户沟通，了解客户需求，制定项目实施计划，并监督项目团队执行计划。项目实施工程师负责确保项目按时按质完成，并与客户就项目进展进行沟通和协调。他们需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队合作能力，能够有效地管理资源、风险和成本，同时具备解决问题和决策能力。在项目实施过程中，他们需要协调各个部门和相关方，确保项目按照预定的要求和时间表顺利进行，最终实现客户满意和项目成功的目标。
薪酬概览
平均月薪
¥13000
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥10000 - ¥15900
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
68.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
26
对比上月：岗位新增11
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 23 | 92% |
| 3-5年 | 2 | 8% |
热招职位
1、负责车险全平台产品的交付实施对接工作；
2、拉通前端销售、售前方案制定及后端交付实施环节，保障合同质量与交付质量；
3、做好项目管理工作，关注所属交付项目的实施进度、质量等情况，确保项目投产目标顺利达成。
1、参与需求调研，针对客户需求和行业特点，协助项目设计业务蓝图、梳理业务逻辑和流程梳理、分析；
2、协助项目制定项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险；
3、及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度与质量，按时保质实现项目交付和验收；
4、合理安排项目组成员工作分工，充分利用内外部各种资源，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利验收和收款；
5、编写项目实施相关文档，如：项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档，对客户进行现场培训和指导；
6、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度。
1、全面负责经纪业务条线下网络金融相关重点项目（如AI应用、账户服务、数据化运营、线上渠道优化等）的全生命周期管理；
2、统筹产品、技术、运营、合规、客服等多部门资源，推动跨业务线协同作战，保障项目进度与质量；负责项目预算编制与成本控制，提升资源使用效率；
3、建立项目沟通机制，定期向管理层汇报项目进展、关键风险与应对策略；推动流程优化与组织能力建设，沉淀项目方法论，提升团队项目管理成熟度；
4、参与网络金融产品战略规划，提供项目视角的可行性分析与落地路径。
Core Responsibilities * Support end-to-end project delivery: requirements → UAT → go-live * Conduct requirement gathering sessions and document BRD / user stories / process flows * Track project progress, timelines, and key deliverables * Coordinate with stakeholders (business, IT, vendors) * Support UAT preparation, execution, and defect tracking * Assist in risk, issue, and change management
1、作为 MPM团队leader角色，带领团队完成项目制造导入，攻克新工艺技术困难
2、拉通跨部门资源，解决共性问题，保障项目高质量交付量产
3、负责部门流程体系标准搭建与优化，推动制造项目管理能力提升
4、主导跨组织/领域的项目复盘，总结规律并对后续项目提供指导
5、基于 IPD 流程，在项目立项阶段牵头制定制造计划，设定项目目标并在关键节点（如 20K）对目标达成进行验收
6、承担部门专业知识培训与传授，培养人才梯队
7、进行行业洞察并推动业务创新和变革
1、负责平安云产品面向集团内部专业公司（BU）的全流程日常服务支持，统筹预算管理、SLA协议管控、客户需求受理、监管报送、投诉闭环处理及客户满意度提升工作，保障内部客户服务体验，筑牢产品服务基础。
2、建立并维护BU客情关系，以优质服务为抓手，推动平安云产品在各专业公司的推广渗透与落地应用，提升产品内部覆盖率与使用率。
3、统筹BU云项目全生命周期交付，牵头推进业务入云、迁云实施，主导云资源降本优化落地，负责云上客户项目交付管控及配套技术服务支撑，确保项目高效、合规、高质量完成。
4、牵头制定平安云产品SLA标准及全流程追踪监测机制，编制年度SLA标准模板，负责SLA治理体系搭建与持续优化，提升产品服务稳定性与合规性。
5、统筹BU监管合规报送全流程工作，精准梳理监管部门相关政策要求及标准，推动流程规范化、平台智能化优化升级，确保监管报送工作及时、准确、合规。
1.负责美术项目管理框架的建设与优化，确保美术研发效能提升；
2.负责项目美术资源的计划、管理与交付，确保资源使用的合理性和高效性；
3.负责项目美术资产的管理，组织过程积累，确保资产的完整性和可追溯性；
4.协调美术团队与其他部门的工作，确保项目进度和质量；
5.制定和执行美术项目管理流程，持续改进项目管理方法。
1.协助制作人制定项目开发里程碑计划，拆解版本目标并监控执行进度；
2.主导跨部门资源协调（策划/程序/美术/QA），推动解决研发阻塞问题，保障关键节点交付；
3.设计研发流程优化方案（敏捷开发/流水线分工），建立需求管理及变更控制规范；
4.搭建项目风险预警体系，识别进度延期、技术瓶颈及资源缺口风险，制定应对策略；
5.主导版本发布流程及线上运维响应机制。
1、数据分析与总结：熟练运用EXCEL等数据处理软件，定期追踪项目相关数据，跟进销售目标、项目进度达成情况。
2、文档与流程管理：编写、维护项目文档，包括项目申请、跟进报告、汇报资料、总结报告等。
3、项目执行跟进：指定项目计划，跟进项目进度，协调内外部部门解决常规问题，根据项目实际情况，识别风险进行预警，提出调整建议等。
4、技能要求：熟练掌握EXCEL/PPT等常用办公软件，有良好的数据处理/分析能力和PPT制作能力，5、素质要求：优秀的学习能力和沟通协调能力，思路清晰，良好的规划、统筹能力。
6、完成部门及上级交办的项目相关工作。
1.负责商业化项目的端到端交付管理，包括项目计划制定、进度推动、风险识别与应对，确保项目按质按期交付；
2.高效协调产品、技术、交付、运营等多方团队，保障信息同步与协作顺畅，推动关键决策落地；
3.主动识别、跟踪并推动解决项目瓶颈与问题，具备系统性风险管控能力，定期组织复盘并推动流程与效率优化。
1.负责游戏研发的研发管理工作，协调相关资源确保版本交付；
2.负责相关工具化建设，保证项目质量的稳定，提升研发效率；
3.负责团队的敏捷改造和持续集成建设。
1. 组建项目团队，负责项目从启动到交付的全过程管理，确保项目的进度、质量、成本目标达成；
2. 具备识别项目实施中风险和问题能力，及时预警风险和问题，调度项目组及价值链资源，组织风险及问题分析，制定相应的改善计划，并跟踪解决。
3.新产品线开发过程中，结合新产品开发过程，细化和完善开发流程，固化为体系流程文件，助力产品开发效率提升。
1.大模型在医疗领域的应用研究，涵盖AI诊疗（如诊断辅助、基于多组学个性化用药方案生成）等方向，推动AI技术在临床决策支持、健康管理中的落地。
2.参与端到端的算法任务设计、模型训练和优化，确保模型在医疗场景中的高精度、高可靠性。
3.与医疗专家、数据科学家和工程师紧密合作，将前沿AI技术转化为实际解决方案，解决医疗行业痛点。
4.探索大模型在医疗AI的前沿应用，以支持持续的技术迭代和产品创新。