深圳快手直播
快手直播是指在快手平台上进行实时直播活动的职位。快手直播主要是指通过快手APP进行直播，分享自己的生活、技能或者娱乐内容，与观众进行互动交流。快手直播主通常会拥有自己的粉丝群体，通过直播内容吸引更多的观众关注和支持。他们可能会从事各种领域的内容创作，包括美妆教程、游戏实况、美食分享、音乐表演等。快手直播主需要具备良好的沟通能力、创意思维和内容策划能力，能够吸引观众、留住粉丝，同时需要处理直播过程中可能出现的问题和互动交流。此外，他们也需要对快手平台的规定进行遵守，保持良好的职业操守。
薪酬概览
平均月薪
¥9500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7300 - ¥11700
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
1
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
1、负责信贷业务的全链路运营分析与策略制定，基于业务数据输出经营诊断报告，制定可落地的整体运营策略，对业务经营结果负责；
2、挖掘存量用户特征，推动风险侧持续迭代预准入名单、授信额度、利率定价等核心金融要素，平衡业务规模与资产质量；
3、通过数据分析完成用户分层与标签体系搭建，针对不同用户匹配差异化信贷产品与运营策略，提升用户与产品的匹配效率；
4、 根据策略分析结果，确定落地优先级，联动业务、风控、产品等相关团队推动策略落地与迭代，保障经营目标达成；
5、建立策略效果复盘体系，跟踪业务数据变化，输出周/月/季度复盘报告，沉淀可复用的用户运营方法，支撑业务长期增长。
1. 采集运营体系搭建与规模化：系统产品、算法、硬件等团队进行数据采集场景搭建；建立数据采集目标与进度管理机制，对关键里程碑数据量交付负责；制定采集设备资产管理规范，设备全周期管理（寻源、入库、调度、盘点、报废）；统筹采集人员全生命周期管理（招募、培训、调度、绩效与退出），推动从0搭建团队。
2. 外包商管理：完成外包商寻源、评估与合同谈判，建立稳定的外包采集供应体系；制定外包商KPI考核与动态调整机制；把控外包成本，建立柔性用工配置策略，实现成本与交付效率最佳实践。
3. 数据质量管理：联合产品/算法团队建立数据采集需求，明确数据标准，覆盖采集全流程；跟踪数据质量达标率，识别系统性问题并推动闭环改善；推动数据质量指标体系与看板搭建，实现质量可视化管理。
4. 人员安全与合规管理：负责采集人员安全合规与应急管理，制定事故预案与处置流程；协同安全团队推进采集场景合规体系落地，确保规模化运营阶段零重大安全事故。
1、渠道合作管理：负责抖音、小红书、第三方经纪等线上渠道对接、洽谈、续约与关系维护，持续优化合作政策与渠道结构。
2、渠道日常运营：负责渠道产品上架、活动落地、投流配合、素材及链路优化，保障日常业务正常投产。
3、数据复盘提效：跟进流量、转化、保费、成本、继续率等核心数据，定期复盘漏斗问题，输出优化方案，提升渠道产出与利润水平。
4、合规与流程管理：落实线上销售合规要求，把控宣传与引流风险，沉淀渠道运营SOP，实现标准化管理。
5、目标达成：承接公司年度/季度业务指标，跟进行业及竞品动态，持续优化渠道策略。
1.负责游戏内容营销模块的规划与执行，承接产品阶段、版本节奏与平台环境，制定阶段性内容方向、传播主题、栏目规划与发布节奏；
2.负责官方传播内容的创意策划与内容生产，把产品卖点、角色、玩法、世界观、版本活动等内容转化为适合官方表达的图文视频内容及包装方案；
3.统筹内容项目从创意到落地的全流程，把控内容表达、平台包装、传播节奏与产出质量，并协同相关团队及外部合作方推进执行；
4.关注内容数据、用户反馈、平台趋势与社区舆情，复盘传播效果，沉淀可复用的方法论，持续提升内容传播效率、账号影响力与品牌辨识度。
1、根据战略，制定事业部零售发展战略、确定经营方针和政策、规划产品体系、落地业务部署，主导零售运营体系搭建与优化，对事业部核心零售工作进行跟踪检核与结果评估，确保战略目标有效落地；
2、统筹产品上市零售全链路，协调跨部门资源推动策略转化，确保产品从规划到终端执行的全流程闭环；
3、规划年度零售营销日历及方案，管控促销执行与 ROI，对终端转化结果负责；
4、零售数字化：引入零售管理系统、巡店工具、客流分析系统，利用数据优化排班、补货及促销策略；探索AI在零售端的应用（如智能导购、虚拟试用）。
5、建设和发展项目运营团队，计划、指导、协调、控制和激励项目的业务开展，培训培养人才梯队，营造良好团队氛围；
1. 分析用户画像，基于用户特征和生命周期设计分层运营策略，优化触达和转化路径，实现转化率提升。
2. 整合App，电话，企微和线下业务团队等各类渠道，设计营销方案和策略，实现产品用户增长和使用粘性提升。
3. 统筹月度增长营销活动，梳理权益，流量和产品策略，为月度增长目标负责。
4. 协同市场，产品，算法和数据团队，推动多元化的用户增长策略和能力落地。
1、负责家医用户的活跃与转化，开展精细化分层运营。
2、策划并落地家医营销活动，协同产品、技术、客服等部门推进上线。
3、日常分析用户行为与运营数据，定位问题并制定改进策略，提升关键指标。
1. 风险识别与分析，定位欺诈场景（注册、登录、申请、交易、提现等），分析欺诈手法、团伙特征、作案链路。
2. 策略设计与迭代，基于数据、规则、模型输出反欺诈策略（准入、拦截、校验、复核、拒贷 / 限额等），持续灰度上线与优化。
3. 数据与特征建设，提炼欺诈特征变量，推动数据埋点、特征加工，支撑规则与模型效果。
4. 实时监控与预警，监控欺诈指标、策略命中率、误拦率，快速处置突发风险与集中攻击。
5. 复盘与效果量化，定期做策略效果复盘，输出召回率、精准率、拦截损失、误拦影响等评估报告。
6. 跨岗协同，与产品、模型、运营、合规、法务、催收联动，推进风险闭环与流程嵌入。
7. 合规与规则治理，保证策略合法合规、可解释、可追溯，清理冗余规则，降低策略复杂度。
用户运营 / 用户增长经理（偏社群与线下转化）(J19536)
搭建用户增长体系，设计完整用户生命周期（Leads→试驾→购买→留存→转介绍），建立CAC/LTV/Referral模型
搭建全球私域体系（企业微信/WhatsApp/Facebook Group/Telegram），建立用户分层运营机制
设计用户裂变与推荐机制（Referral Program），建立积分/等级/荣誉激励机制
策划全球用户活动（城市活动/用户大会/骑行活动），打造用户归属感与品牌认同
优化用户转化路径（内容→社群→试驾→成交），提升试驾转化率，降低获客成本
1，作为零售专家，对接区域，支持国家零售业务，包括但不限于国家零售策略规划，体系搭建优化，产品上市零售操盘，零售方案输出落地，事业部工作落地检核；
2，作为零售GTM经理，负责产品项目上市的零售操盘，包括但不限于场景洞察，策略输出，方案规划，落地支持及赋能；
3，围绕零售CRM，搭建区域CRM体系，规划年度区域/国家零售营销日历&方案，推动国家进行适配落地，对零售促销的落地结果及ROI负责；
4，优化区域阵地/人员管理标准，保障阵地及人员效率提升。
1、负责APP用户增长运营，负责 APP 用户增长策略制定与执行，包括： APP 拉新策略设计（广告、渠道合作、设备绑定导流）、APP 新用户转化路径优化、新用户 onboarding 流程设计
2、用户生命周期运营，负责 APP 用户生命周期管理，包括： 新用户激活、活跃用户促活、沉默用户召回、老用户复购；通过 用户分层运营，设计不同运营策略
3、APP活动运营，负责 APP 内营销活动策划与执行，包括：大促活动（周年庆 / 黑五等）、 APP专属活动、 积分活动、 裂变活动
4、会员体系建设，参与设计 oraimo 用户会员体系
5、用户触达运营，负责 APP 用户触达策略设计与执行，包括： Push通知//App消息/ Email/WhatsApp, 优化触达频率与内容，提高用户打开率与点击率
6、数据分析与运营优化
7、跨部门协作，产品团队（APP功能优化）、运营团队（APP商城）、广告团队（APP拉新）、海外市场团队，推动 APP 用户增长与商业化
1、负责制定公司AI手机助手产品的整体运营策略，对用户规模增长，有效交互及留存指标负责
2、基于本地化洞察，围绕本地热点，通过精细化运营手段打造助手产品在新兴市场重点人群，垂类场景第一梯队用户体验，拿到市场口碑
3、与产品、营销、手机、软工团队紧密协作，深度参与产品功能、运营能力规划与迭代，推动关键功能落地，助力AI助手相关能力成为手机核心卖点
4、持续跟踪AI行业动态，市场趋势，用户需求和竞品动态，将市场洞察转化为可执行的运营策略，保持产品的市场竞争力
5、打造一流的手机AI助手运营团队，提升团队整体战斗力