深圳区域营运经理
区域营运经理是一个在公司层面负责管理特定区域内业务运营的高级管理职位。他们通常负责监督和指导区域内的营运团队，确保业务运营的高效和顺畅。区域营运经理需要制定并执行战略计划，以实现业务目标并提高区域内业务的绩效和利润。他们需要与其他部门合作，确保区域内的业务与公司整体目标保持一致。此外，区域营运经理通常需要负责监督成本控制、人员管理、客户关系、供应链管理等方面的工作。这个职位需要有出色的领导能力、组织能力、沟通能力和解决问题的能力，以及对业务运营和市场趋势的深刻理解。
薪酬概览
平均月薪
¥23400
中位数 ¥25000 ｜ 区间 ¥19400 - ¥27400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
5
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
岗位职责：
- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；
- 达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制；
- 对区域内门店的营运管理工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作；
- 定期进行巡店检查，发现问题及时回馈店经理，并制定改善计划；同时监督其执行情况。
岗位职责：
- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；
- 达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制；
- 对区域内门店的营运管理工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作；
- 定期进行巡店检查，发现问题及时回馈店经理，并制定改善计划；同时监督其执行情况。
1、酒店运营：对负责的区域酒店产品价格、搜索、库存等展示效果进行全面综合的运营、提升酒店商品销量；
2、价格运营：负责对酒店产品价格监控里的监督、管控、出现差异第一时间沟通酒店负责人进行调整。负责分管区域内酒店的价格谈判，协调处理与合作酒店的业务关系（包括预订、结算、投诉等）；
3、营销运营：对于酒店商品进行包装、寻找流量更大的位置来进行商品展示和售卖。
1、 负责公司APP用户运营工作，搭建并落地用户全生命周期管理体系，覆盖下载、激活、交易、留存等全环节，提升APP活跃度、留存率及核心业务转化效率；
2、 制定并优化用户运营策略，结合金融行业特性，针对不同生命周期阶段、不同用户分层，设计差异化运营活动及激励方案，实现用户价值最大化；
3、负责用户画像搭建与分析，通过数据分析挖掘用户需求、行为特征及痛点；持续优化APP产品功能、运营流程及服务体验，推动产品迭代与运营效率提升；
4、 统筹APP日常运营工作，包括内容更新、活动策划执行、用户反馈收集与处理；跟踪运营数据（DAU、MAU、留存率、转化率等），定期输出运营分析报告，基于数据反馈调整运营策略，优化运营方案，达成运营目标；
5、配合公司合规要求，确保APP运营内容、活动策划符合证券、期货行业监管规定，规避合规风险；联动合规部门，落实用户适当性管理相关运营要求。
1.围绕端手赛事/版本更新/节日等关键节点，制定掌瓦用户运营及推广策略，拆解计划并落地执行，对节点目标达成效果负责；
2.深度挖掘掌瓦用户价值，通过分层运营、场景化触达等手段，驱动游戏活跃提升及商业化转化；
3.统筹端手游戏大厅社群日常运营，结合用户反馈推动功能迭代、信息展示优化及互动玩法设计，提升社群活跃、留存及核心功能渗透率；
4.基于用户需求与业务目标，策划功能方案（如互动工具、社交工具等），协同产品团队推动落地，强化社区体验与用户粘性。
1.作为主文案设计以星象、塔罗牌、学园为主题的轻竞技游戏的世界观架构搭建与世界氛围塑造；
2.负责文案设定所引申出的场景、角色、道具的美术需求设计及后续美术表现的整体方向把控和效果跟进；
3.为系统、功能和玩法设计提供符合世界观设定、符合项目整体调性与风格的美术需求设计。
1. 负责用户社群矩阵的搭建、日常运营与维护，搭建用户分层社群体系，制定社群运营 SOP 与日常互动规范，保障社群良性运营；
2. 策划社群专属促销活动、用户互动内容、福利玩法，贴合商超品类特性与节日节点，提升社群活跃度、用户粘性与复购率；
3. 负责社群一致性的内容发布，同步门店促销信息、新品信息、便民服务内容，提升用户体验；
4. 跟踪社群运营核心数据，包括社群活跃度、消息触达率、商品转化率、用户复购率、社群退群率等，定期输出复盘报告，优化社群运营策略；
5. 联动门店营运、商品运营、线上履约等模块，同步促销信息与商品库存，保障社群订单履约，处理社群订单相关问题，提升用户购物体验；
1、负责集团体验管理事项，制定客户体验指标体系，建立数据-洞察-行动闭环，推动体验问题高效流转与解决。
2、围绕金融产品全生命周期，执行定性与定量专项研究，识别痛点与机会点，赋能产品与运营
3、与集团各BU产品、设计、运营等团队紧密合作，将用户声音转为业务语言，推动以客户为中心文化落地
4、跟踪金融领域趋势，定期输出竞品体验对标报告，支持公司创新方向预判
1、投放策略规划：主导抖音、视频号、小红书平台，保险等金融类产品投放全流程，涵盖效果广告、短视频、搜索推广、KOL/KOC合作等形式，制定阶段性投放策略与预算分配方案，统筹、协同团队优化投放效率，提升转化。
2、账户运营与效果优化：统筹管理抖音巨量引擎、小红书聚光等平台，投放渠道拓展、素材测试、出价调整及实时数据监控，重点优化ROI、客资获取成本等核心指标，通过A/B测试持续迭代创意方向与投放模型。
3、合规与内容管控：建立保险内容合规审核机制，确保投放素材严格符合银保监监管要求及平台规则，监测投放舆情，快速响应用户疑问与负面反馈，维护品牌信任度。
4、数据驱动与策略迭代：协同产品算法团队，构建多维度数据采集与分析体系，深度分析曝光、点击、转化等漏斗数据，结合竞品动态与平台规则变化，及时调整人群定向、内容方向与投放策略，提升投产比。
5、跨部门协同与资源整合：联动供应商、业务等部门，打造符合业务调性的保险生活化场景内容（如健康保障、家庭理财、职场风险防护等），拓展并管理平台资源与达人矩阵，优化“公域种草-私域承接”转化链路，提升投保转化率。
1、包括交易对手资质审核(供应商授信审核/额度管理/审核进口代理资质与交易结构匹配)、授信审批条件的落实、客户基本信息审核、交易背景文件审核、租赁物审核、合同及相关文件的主体内容审核及系统信息录入等活动；
2、包括合同交接前提审核、合同交接要素完整性审核、合同签署有效性审核、系统操作及文件移交等活动；
3、包括根据资金计划和合同约定进行付款前提审核、启动付款流程、纸质付款前提材料移交行政部等活动；
4、对租赁物权属文件核对；
5、收到增票后，在规定时间内，根据购买合同审核增票无误后，启动票据交接流程，将纸质票据移交财务室；
6、合同撤销：在规定时间内，根据项目状态，审核是否满足合同撤销条件；合同文本作废：在规定时间内，审核客户经理所提交作废文本数量完整；
7、领导交办的其他任务。
1、负责智能场景的需求分析及产品推动落地，制定产品接入SOP及推广运营，进行产品、场景运营效果分析，推进产品优化、业务场景效果提升；
2、建立人工智能场景的核心指标体系，分析定位场景运营问题，联合算法、产品团队制定迭代方案，持续提升人工智能产品性能、运营效率，进而提升场景价值；
3、负责建立人工智能产品训练提升策略及数据标注规范，推动技术优化，提升人工智能场景机器人识别能力、对话能力；
4、跟踪项目进展，参与相关指标量化和关键成果的总结和汇报
1、搭建好车主平台服务体验体系，制定服务体验标准与数据体系；
2、负责好车主平台服务质量管理，监控线上线下数据及定位体验卡点；
3、策划线上线下服务体验活动，提升用户服务感知；
4、监控平台用户声音，过程负面声音预警管控，制定客诉SOP降投诉、根因复盘等提问题解决率；
5、负责服务体验项目在各服务各分公司落地，联动产品、运营及分公司不断优化迭代；
6、负责服务应急管理规范的建立，并推动分服务按应急等级落地。
1.以用户为中心的平台产品设计：深入理解各数字化平台的核心用角色（管理者、成员公司HR、集团经办人、员工等）及业务场景，构建用户画像与行为路径模型，以用户视角系统设计和持续优化产品体验，为功能迭代与运营策略落地提供决策依据。
2. 平台运营策略制定与执行：针对重点功能、场景与用户群体，制定并执行功能推广、使用引导、知识库建设与分层运营策略，提升平台活跃度与闭环服务能力。
3. 用户反馈闭环管理：建立反馈收集、分类、分析与跟踪机制，推动高频问题与共性痛点的快速响应与闭环解决，形成体验持续改善的正向循环。
4. 数据运营与效果评估：构建运营指标体系（活跃度、渗透率、满意度、问题解决率），定期输出分析报告，落实识别问题 → 制定策略 → 执行落地 → 验证效果闭环。