薪酬概览
平均月薪
¥9200
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7700 - ¥10800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
22
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 50% |
| 1-3年 | 11 | 50% |
热招职位
1、负责在人力资源三支柱体系下，推动HR政策和流程建设、端到端拉通和日常运营
2、负责人力资源体系各流程之间的衔接和梳理，确保各个模块之间流程衔接
3、负责人力资源体系合规内控、数字化、数据权限等工作
4、负责公司各个行业线相关接口，按照行业线相关要求落实
1、负责产能的中长期规划，中短期产能供需管理，排产制定，排产达成负责；
2、根据产品规划的路标，产品研发进度，物料供应情况，组织制定产能资源的中长短期规划；
3、平衡客户需求、产能利用率和物料齐套，制定可执行的DPS排产计划，支撑产品交付；
4、负责在满足客户需求前提下，加快在制存货周转，提升存货运营水平。
1、负责工装或自动化设备开发过程中需求调研、设计、加工跟进、质量控制、生产验证等工作任务，解决现场生产问题和现场改善
2、主导工装设计或自动化开发规范和设计标准制定，持续改进工装的可制造性、可靠性和易用性；
3、主导工装或自动化设计图纸管理，保证设计图纸的规范性和正确性，及时完成图纸的归档和发行
1、作为荣耀核心大仓/区域仓库运营及管理负责人，管理仓储服务供应商，高质量、高效率完成交付目标；
2、指导与管理供应商做好现场安全、质量、内控、8S等管理，完成质量、安全目标；
3、面向2B/2C多业态多产品交付场景，能够适配仓储管理要求和系统需求，结合数据分析、物流精益方法以及自动化技术设备应用等手段，设计综合物流解决方案（含跨订单，制造等领域）并实施；
4、管理驻场团队，做好分工和工作绩效牵引，激发组织活力和战斗力；
5、承接部门新项目方案设计、实施、上线等要求，参与到重点项目的变革和实施中；
6、做好风险管理与应急措施准备，保障业务连续性。
1、根据部门的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实年度和月度培训计划。
3、根据各部门服务质量情况及员工素质需求，制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。
4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。
5、制定培训交付规划，并且跟踪培训结果运营（学员、课程、业务结果等）。
6、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。
7、能针对岗位素质要求，设计岗位认证的框架、内容与落地方案，并且跟踪认证结果及应用。
8、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
1、运用IE工具及方法提升制造现场效率，降低制造成本，提供效率成本解决方案；设计和建立符合精益思想的制造体系；
2、根据市场计划及订单交付需求，组织制造资源能力规划及建设，制定产能需求解决方案，落实并监控资源的有效利用，保障交付需求；
3、负责新园区及工厂的平面规划，工厂内部生产和辅助设施规划，产品线功能布局和详细布局规划等设施规划任务；负责场地资源规划、管理、协调及改善优化，提供场地解决方案。
4、负责全球制造费用预算管理、成本效率改进项目推动，建立高效的成本改善体系。
5、结合制造业务发展，主持仿真优化新技术研究和开发引进、主导新制造系统规划设计阶段的方案仿真优化评估。
6、主导荣耀制造体系的系统优化和制造模式设计，主导各环节制造信息系统和自动化生产的规划、设计和优化
1、负责产品的功能规划、需求管理及实施推动；
2、用户沟通，深挖业务场景，洞悉用户业务发展痛点，帮助用户；
3、撰写产品文案、产品说明书及其他等必要文档；
4、跟踪和协调产品问题，协调和推动问题解决。
1、 参与平安业务相关的文本分类、命名实体识别、文本相似性、语言模型、情感分析、用户行为分析等相关NLP工作；
2、 跟进NLP领域前沿技术，对现有产品和技术方案进行持续改进，同时探讨和开发新的产品。
1. 战略解码与目标管理：承接总部及公司战略，牵头完成年度经营计划与考核体系设计并拆解2. 经营分析与决策支持：搭建分公司经营分析体系，输出经营健康度报告及决策建议，推动经营偏差闭环改善。
3. 预测管理与资源配置：建立资源匹配、效能匹配及经营预测模型，提出资源配置建议，并组织季度/半年度/年度经营会议，确保分公司经营节奏持续优化4. 团队协同与机制建设：配合业管部门完善经营分析会、经营全量图等管理工具，赋能业务线提升自主经营能力；参与公司层面重要报告、汇报材料的撰写与呈现。
5、深入理解业务，定期对业务进行专项深度分析，提交各项分析优化报告，生产和输出高质量的洞见
1、负责推动数据安全解决方案落地；
2、负责应用系统的安全评估；
3、推动数据泄露风险的整改；
4、为数据泄漏监控与应急提供信息输入。
1、负责处理各类安全运营事件工单包括但不限于web漏洞、内网渗透，参与安全事件应急，包括威胁溯源、日志分析、取证及攻击阻断；
2、使用SIEM/SOC等工具对安全设备数据和告警进行分析，找出异常行为和操作；
3、学习各类网络安全设备的告警处置方法，了解不同设备日志的关键信息；
4、负责安全运营相关的安全智能体、安全Skil的开发改进和优化。
1.负责房贷业务营销管理，落实房贷业务发展策略；
2.负责开发商、房产中介等业务渠道维护及营销；
3.负责分行房贷业务营销推动，为分行房贷业务发展提供营销支持；
4.负责房贷营销活动组织及落地；
5.负责房贷队伍管理及能力提升。
