深圳车身工程师
车身工程师是负责设计和开发汽车外部结构的专业人员。他们的主要职责是设计、开发和测试车辆外部结构，包括车身、车门、车顶、前后保险杠等。为了确保车辆的安全性、性能和外观，车身工程师必须考虑结构强度、碰撞安全、空气动力学特性、制造工艺以及成本效益等因素。他们通常会运用CAD软件进行设计和模拟分析，与其他工程师、制造人员和供应商合作，确保车身结构的设计能够满足各项要求。此外，车身工程师还需要密切关注行业标准和法规，以确保车辆符合相应的法规和认证要求。总之，车身工程师在汽车制造过程中扮演着至关重要的角色，他们的工作直接影响着汽车的质量、安全性和市场竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥16100
中位数 ¥16000 ｜ 区间 ¥12100 - ¥20000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
9
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 9 | 100% |
热招职位
1、统筹推进各项目造型方案的各阶段工程可行性问题
2、统筹协调各专业组，牵头制定跨专业重点攻关问题的解决方案
3、统筹收集对标数据，开展技术标准编写以及相关培训等知识工程建设工作
4、制定本专业体系，完善流程
5、统筹协调各专业部门，推进先导技术开发
6、员工在职期间需严格遵守公司信息安全管理规程，保守公司知识产权，服从公司调查。
1.设计并实现高可用大模型 API 网关，兼容 OpenAI 协议，支持多模型接入与流量控制；
2.基于主流推理框架优化大模型推理链路，提升系统吞吐量，降低推理延迟与成本；
3.研发可扩展的 Agent 运行时内核，支持百万级实例并发与故障自动恢复；
4.构建统一工具调用执行引擎与全链路监控体系，保障系统安全稳定运行；
5.基于云原生技术实现服务容器化部署与弹性伸缩，建设自动化 CI/CD 流水线。
1.聚焦办公 PC、手机消费级终端大模型推理优化，负责端侧推理引擎性能调优，保障本地离线大模型平稳高效运行；
2.运用模型蒸馏、量化压缩、KV 缓存优化等轻量化技术，在保证效果前提下，降低端侧推理延迟、内存占用与硬件功耗；
3.负责端侧模型格式转换、算子适配与PC / 手机异构算力调度，充分调用 CPU、独显、端侧 NPU 算力，最大化设备推理性能；
4.对接 Intel、AMD 桌面端 AI 生态，适配本地推理服务框架，完成与上层业务框架快速集成落地；
5.梳理 PC 与手机端推理性能瓶颈，输出标准化优化方案，协同团队完成本地大模型方案规模化落地；
6.持续跟进桌面端、移动端轻量化推理前沿技术，优化本地离线推理体验。
1. （35%）统筹新品项目，全生命周期的供应链项目管理（上市评估-上新-正常售卖-下架）
- 作为项目经理，lead新品上新项目，拉通供应链内部，确保产品可以如期顺利上新；
- 上新前：根据上新check list，确认检查所有新品上新检查关键点，并确保按时落地执行；
- 上新-正常售卖：监控销售，根据销量变化，及时调整备货策略，同时将调整及变动的影响沟通到跨部门；
- 下架：评估下架时间及影响，推动下架后剩余库存的处理；
2. （25%）常规及新品原料库存管理及补货管理：
- 负责单独品类的原材料向供应商提供补货需求，同时不断优化补货频次，降低整体供应链成本；同时满足门店的订货需求；
- 负责原料生命周期管控，物料生命周期变动及时维护；
- 监控供应链计划相关KPI达成情况，定期分析并提高KPI指标；
- 管理所属团队/品类物料的KPI达成情况，不断优化团队下单策略，下单流程，合理化供应商MOQ、订货频率、供应商LT等，优化整体工作效率及质量；
3. （20%）常规及新品原料滚动输出短中长期需求预测：
- 长期需求（1年以上）：结合公司业绩目标，产品销售，季节性波动等因素，输出长期年度需求计划，监控长期年度预测准确率；
- 短期及中期需求（3-6个月）：结合产品变化、门店数量变化、新品上新及季节性，为供应商提供短期及中期需求计划；
- 监控预测准确率，在预测与实际有波动的情况下，及时调整并输出与测量变化，同时评估影响及风险；
- 管理所属团队/品类物料的短中长期需求预测
4. （15%）公司级或供应链部门级项目支持，根据业务流程的变动，以及季节性变动，持续改进并优化系统、工具及流程；
5. （5%）团队人才招募，发展及培养
1、负责新版块/子版块研发产品的上市产品端全流程推进，制定并维护产品上市排期表，确研发端保各节点按时交付；
2、协调研发、供应链、品牌、市场、门店运营等多部门配合，拉通产品各环节，及时识别并推动解决卡点问题；
3、负责产品内容管理，包括但不限于产品信息归档、产品卖点宣称、产品信息表等。
4、针对业务特点，梳理并优化产品推进流程，建立可复用的标准化工作流，提升落地效率；
1. 新品开发质量风险管控
-水果制品源头质量控制，深入水果种植基地及代工厂，监督原料采收、加工全流程，了解产季半成品的理化等信息，确保符合食品安全标准（如HACCP、ISO22000）及企业内控要求；
-参与新品中试或首产跟产，协同研发部门完成新品类工艺验证，确保量产可行性。
2. 供应商生产现场过程监管与协作
-在受托加工厂（OEM）现场，依据良好生产规范（GMP）、HACCP等标准，对果汁、果酱等原料的生产全流程（从投料到灌装、包装）进行实时质量监督与巡检。对原辅材料、半成品及成品进行定期抽样与验证，确保产品质量符合标准；
-主导或参与生产偏差、不合格品及客户投诉的调查与分析，跟踪隔离品处理及纠正预防措施的有效落实；
3. 供应商质量能力帮扶和提升
- 跟踪供应商质量改善效果，持续推动供应商质量提升计划的有效落地；
- 定期协助工厂质量培训，提升一线操作规范性；
工作地点：长期驻代工厂（需适应产地差旅）
1、负责制定海外商用车的备件计划，承接海外商用车的订单需求，按制定的计划或者订单需求，内部供应商下达采购订单，外部供应商下达采购申请
2、负责优化库存结构，管控常用备件的库存
3、负责跟进备件交付，处理到货异常、断供问题、无价格的异常问题
4、负责海外商用车技术升级项目的备件管控
5、负责处理涉及备件的投诉
6、负责处理备件最小起订量
7、慢销物料的管控及处理
1、参与检讨并模具维修标准,确保模具维修标准准确性指导员工作
2、主导组织并模具维修技能培训,有序进行
3、参与检讨并模具维修问题,提供相关资料
4、主导安排并模具架模,使模具快速架模
5、主导安排并维修人员模具维修,使模具快速恢复生产
6、主导安排和指导维护人员模具装配,使模具快速准确安装完成
1、主导制定部门承接设备开发、安装、调试、运行验收方案和计划,保障设备正常投入使用
2、指导撰写设备开发、维修保养、稽查校验、故障分析等文档,保障设备按计划平稳运行效率
1、参与实施模具车间新模制作,达到程序满足生产需求
2、参与撰写并审核模具设变，改模,确保达到生产需求
3、参与制定并模具车间新模制作改良,对程序进行优化、改进
4、负责收集和反馈模具维修问题
5、执行设备管理制度，定期维护保养钻床
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1.全球HR合规体系搭建与优化：
(1)协助目标国家/地区的HR合规体系建设，制定和更新员工手册、合规政策、用工合同/协议模板等关键文件；跟踪国家/地区政策制度的更新，及时进行风险提示和文件更新，确保合规体系适配政策变化；
(2)把关用工环节的合规性，协调跨功能模块伙伴，共同推动合规流程落地，保障业务顺利开展。
2.全球性员工关怀项目统筹：
(1)与在地HR合作，调研目标国家/地区行业福利实践，结合公司战略及当地文化惯例，设计、落地全球统一且区域适配的员工关怀项目，统筹年度预算编制和成本管控。
3.HR合规指引输出：
(1)编制并持续优化目标国家/地区用工合规操作手册指引等标准化文件，为 HRBP、SSC 及业务部门提供清晰的执行依据；
(2)针对新政策、新流程开展内部培训与答疑，确保相关人员准确理解并执行合规要求。
4.HR合规风险监控与问题解决：
(1)建立健全合规用工风险督查机制，定期排查、审计地区用工合规情况包括但不限于人员档案、合规数据，跟踪风险整改直至闭环；
(2)为复杂员工关系或区域升级处理问题提供解决方案建议，分析问题根因并驱动制度/流程迭代优化，降低公司法律风险。
5.跨模块协作与其他工作
(1)协调 HR 各功能模块伙伴，推动合规及员工合规项目落地；
(2)完成上级交办的其他 HR 合规与员工关怀相关工作。
1.统筹管理运营条线人员培训工作，完善运营人员培训培养体系，牵头制定培训计划并推动实施，组织开展运营重点培训项目，不断提升运营人员专业加科技复合能力。
2.完善运营人员岗位专业知识体系，组织开展运营人员岗位专业知识考试，持续提升运营人员专业知识水平。
3.完善各类运营培训资源，包括培训课件、师资队伍、培训系统工具的开发与应用，提升运营条线人员培训效果。
