深圳物业秩序队长
物业秩序队长通常负责监督和管理物业秩序团队，以确保物业区域的安全、整洁和秩序。他们的责任包括制定和实施物业秩序和安全规章制度，监督团队成员的工作表现，协调日常工作安排，并处理居民投诉和问题。此外，他们还负责协调与其他部门的合作，包括保安、环境服务和设施维护团队等。物业秩序队长需要具备良好的组织和沟通能力，能够有效领导团队并解决问题。他们也需要熟悉相关法律法规，并具备处理紧急情况的能力。作为物业管理团队的核心成员，物业秩序队长在保障物业秩序和居民生活质量方面发挥着关键作用。
薪酬概览
平均月薪
¥8000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7200 - ¥8900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 4 | 50% |
| 不限经验 | 4 | 50% |
热招职位
1、帮助客户注册住这儿APP、添加客户微信、日常入户访谈；主动建立对客户的联系与沟通，主动了解客户需求；
2、客户报事处理与响应；客户咨询处理与响应；客户投诉处理与反馈；客户意见/建议处理与反馈；
开展客户触点巡
【任职资格】
1、学历：大专
2、专业：社会工作、物业管理专业优先
3、个性特征：积极主动、服务意识强、有亲和力、进取心强
4、职业操守：认可“做服务者、永争第一、阳光健康”的文化理念，爱岗敬业、品行端正、服务意识强。
5、能力要求：良好的沟通能力；积极主动的学习能力；抗压能力强
6、岗位证书：无
7、同领域相关岗位工作年限：1年以上
8、经验：有1年以上服务行业经验
物业主管面议
1.协助项目的物业管理和相关具体工作执行。
2.负责物业相关请示、报告、简报、数据的草拟、统计和反馈工作。
3.负责物业服务质量体系类文件和物业管理日常资料的整理、分类和归档。
4.负责项目各类安全管理工作，协助制订楼宇内消防、治安等安全管理工作实施细则，落实楼宇各项安全执行情况，及时发现安全隐患并限期整改。
5.负责组织消防演习练、应急演练等工作。
6.完成领导交办的其他工作。
1、大专及以上学历，专业不限，物业管理专业优先考虑；
2、善于沟通和调解，具有良好服务意识，遇到棘手突发问题是好事，分析洞察四两拨千斤。
3、有建议有想法你就提，PPT完美展示为你的建议保驾护航；
4、燃烧热情小宇宙，为自己骄傲的团队时不时来一场专属定制活动。
1.负责逆变器、电池Pack相关订单的采购执行与交付跟进，确保订单满足交期、质量及齐套要求。
2.统筹订单从需求下达、采购下单、供应商排产、进度跟催、出货安排到到货闭环的全过程管理。
3.协同研发、计划、PMC、质量、项目、仓储及供应商，推动关键物料齐套和交付节点达成
4.对延期、缺料、插单、设计变更、质量异常等问题进行预警、协调和闭环处理。
5.跟踪供应商交付能力、产能负荷、排产变化及异常响应效率，推动供应保障能力持续提升。
工作职责
1、担任海外通信工程项目交付管理负责人，领导团队完成项目合同目标，推进过程管控与经营指标按期实现；
2、负责项目管理标准化流程落地，整合工程监理及本地施工资源，解决现场问题，培养跨文化沟通与问题解决能力；
3、建立和维护客户中高层关系，通过定期汇报与问题闭环维护良好客户关系，支撑项目高效交付；
4、组织项目复盘总结，识别成功经验与改进点，推动流程优化与知识沉淀；
5、实现项目管理能力积累与横向复制，形成可复制的交付模式与最佳实践，支持组织能力提升。
任职要求
1、计算机科学与技术、通信工程、电子信息、网络工程等理工类相关专业，硕士及以上学历；
2、了解通信基础、计算机网络及软硬件基础知识，掌握Python、数据库等工具使用，了解AI工具辅助工作方法，具备良好的英语读写能力；
3、思维清晰、逻辑性强，踏实肯干、抗压能力强，执行力强、具备团队协作意识，责任心强、态度积极向上；
4、通过公司培养平台（导师带教+系统培训+海外项目历练），3年内快速成长为懂技术、懂管理、懂国际商务的复合型项目管理人才。
满足如下1-2项者优先
1、校级一等奖学金或国家级奖学金获得者；
2、拥有专利或以第一/二作者发表SCI论文；
3、优秀毕业生、学生干部、中共党员；
4、具有院级及以上学生会主席等社团工作经历或大型项目管理执行经验；
5、商赛金奖或中兴捧月交付岗营销之星；
6、熟悉PMP项目管理知识，具备工程项目相关实习或项目经历；
7、有海外留学经历。
工作职责
1、担任海外通信工程项目交付管理负责人，领导团队完成项目合同目标，推进过程管控与经营指标按期实现；
2、负责项目管理标准化流程落地，整合工程监理及本地施工资源，解决现场问题，培养跨文化沟通与问题解决能力；
3、建立和维护客户中高层关系，通过定期汇报与问题闭环维护良好客户关系，支撑项目高效交付；
4、组织项目复盘总结，识别成功经验与改进点，推动流程优化与知识沉淀；
5、实现项目管理能力积累与横向复制，形成可复制的交付模式与最佳实践，支持组织能力提升。
任职要求
1、计算机科学与技术、通信工程、电子信息、网络工程等理工类相关专业，硕士及以上学历；
2、了解通信基础、计算机网络及软硬件基础知识，掌握Python、数据库等工具使用，了解AI工具辅助工作方法，具备良好的英语读写能力；
3、思维清晰、逻辑性强，踏实肯干、抗压能力强，执行力强、具备团队协作意识，责任心强、态度积极向上；
4、通过公司培养平台（导师带教+系统培训+海外项目历练），3年内快速成长为懂技术、懂管理、懂国际商务的复合型项目管理人才。
满足如下1-2项者优先
1、校级一等奖学金或国家级奖学金获得者；
2、拥有专利或以第一/二作者发表SCI论文；
3、优秀毕业生、学生干部、中共党员；
4、具有院级及以上学生会主席等社团工作经历或大型项目管理执行经验；
5、商赛金奖或中兴捧月交付岗营销之星；
6、熟悉PMP项目管理知识，具备工程项目相关实习或项目经历；
7、有海外留学经历。
1、负责地方医药相关政策（医保/医改等）市场准入信息的收集、整理、筛选和分析，及时、准确的提供各地准入所需资料；
2、负责与各地准入相关部门沟通、协调，保证医保等各项事宜的顺利推进，协助建立和协调与省级准入相关部门的关系；
3、对重要客户制定定期拜访计划，了解省级准入及医改动态；
4、对收集的医药政策进行梳理，掌握宏观医药相关政策，并做好政策分析；对涉及品种的影响，为公司提供可行性的意见及建议，及时向上级领导反馈及制定应对措施；
5、执行工作制度及流程，向部门经理汇报年度、季度、月度计划执行进度；
6、完成上级经理交办的其他工作。
1.负责网络建设项目端到端交付跟进，确保项目按计划实施交付，及时识别和解决项目问题，保障项目的成功实施；
2.负责网络建设流程的设计和优化；
3.负责建设资源管理，包括机架、ODF、出口容量等，与运营商以及机房现场的沟通协调；
4.对一个或多个项目组合进行统筹管理，对项目集工作进行优先排序，协调提供所需资源，完成团队目标。
1.负责支持前线团队与客户进行深度沟通，整理项目整体需求；
2.制定整体项目管理计划，包括范围管理计划、进度管理计划、质量管理计划等；
3.组织客户与内部团队定期会议，协调配合技术攻关，
4.跟踪项目进度，发现并控制项目风险，及时提出项目变更申请；
5.负责项目复盘总结，推进持续改善；
6.进行经验沉淀和总结，推动交付项目成本的优化和效率的提升；
1、负责AI安全治理，识别智能体、大模型、桌面端AI助手等安全风险，并落地有效安全方案；
2、负责建设skills扫描、mcp扫描、智能体检测、护栏等AI安全能力；
3、负责建设基于AI的安全设备运营、漏洞管理等能力，负责智能体、skill、mcp搭建与优化；
4、负责推动特权账号体系治理。
1、业务介绍：负责顺丰统一AI和智能体基础设施建设，打造行业领先的AI中台和AI生态。
2、岗位内容：深度参与顺丰内部智能体项目，通过AI技术落地应用并且提升业务效果。
3、研究内容：（1）参与大模型技术研发与优化，深入探索大模型（如LLM、多模态模型）的核心算法，包括预训练、微调（Fine-tuning）、提示工程（Prompt Engineering）、RAG（检索增强生成）等技术，优化模型效果与性能；（2）负责大模型在垂直领域的应用开发，包括但不限于智能问答、AIOps、AI Coding等场景，推动技术成果转化为实际生产力。
1. 测试效能提升：借助大模型、AI Agent等技术或工具，对自动化功能测试、接口测试、性能测试等测试环节进行效能分析与优 化，设计并落地可量化的提效方案。
2.Al测试工具/Agent研发：设计、开发面向测试场景的 Al Agent或辅助工具，覆盖用例生成、测试数据构造、结果智能分析、缺 陷定位等关键环节。
3. 测试体系建设：参与测试策略制定及质量保障体系建设，推动 AI能力与现有测试流程（CI/CD、回归、冒烟、全链路测等）深 度融合。
4. 跨团队协作：与研发、运维、产品团队紧密配合，推动AI驱动的质量左移与右移，持续提升交付质量与效率。
5.技术探索与赋能：跟踪 AI+测试领域前沿技术，沉淀最佳实践并在团队内推广。
任职要求
1.学历与经验：本科及以上学历，计算机、软件工程等相关专业，3年以上测试开发或质量工程经验。
2. 测试基础： • 扎实的软件测试理论基础，熟悉黑盒/白盒测试方法，能独立设计高质量测试方案。 • 精通至少一种自动化测试框架。
1.现场管理：负责无人机配送运营机场的地勤团队管理，落实选用育留汰工作，建立多元化运力结构，完善运力管理体系，保障高质量高执行力的地勤团队，提高团队稳定性。
2.质量提升：对区域内运营商圈现场工作全流程监控分析，联动中后线多团队，高效协同，深度分析无人机发餐、排队等优化空间，执行有效改善举措并落地拿结果，优化无人机履约时效；规范现场执行细节，严控人为失误风险。
3.项目推进：协同总部相关团队推动新业务或新项目落地执行，结合业务实践洞察项目改善点，积极反馈，推动改善，达成阶段性项目目标并及时给出有效反馈。
4.团队赋能：负责区域地勤团队日常管理，通过业务指导、经验总结、管理培训等方法，持续提升团队专业能力。
5.安全管理：负责区域内运营现场的安全工作推进及协同，处理突发事件及异常事故，通过事前预防宣导、事中积极处置应对、事后复盘等进行风险防范及治理。