沈阳环保主管
环保主管负责监督和管理企业或组织的环境保护工作，确保其生产活动符合相关环境法规和标准。他们负责制定和执行环境管理系统、政策和程序，监测和评估环境影响，并提出改进建议以减少对环境的负面影响。环保主管还需要与相关部门合作，组织和开展环境保护培训，并推动节能减排和可持续发展措施的实施。另外，他们也要与政府部门、环保组织和其他利益相关者进行沟通和合作，以确保企业对环境的责任和义务得到充分履行。这个职位需要具有扎实的环保知识、沟通协调能力和环境管理经验。
薪酬概览
平均月薪
¥6900
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥5600 - ¥8200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
25
对比上月：岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 16 | 66.7% |
| 5-10年 | 8 | 33.3% |
热招职位
1、负责智能座舱测试用例设计：负责智能座舱领域的测试用例设计；负责组织智能座舱领域的测试用例评审
2、负责智能座舱测试用例执行：负责智能座舱测试台架的搭建，试验用车的整备；负责智能座舱测试用例执行、缺陷提交和验证；负责智能座舱测试报告编写，测试活动总结
3、负责智能座舱测试问题沟通：与相关部门进行技术沟通，验证测试问题
4、负责控制软件测试进度：负责测试计划编写，合理安排各项测试任务；保持组内高效沟通，及时反馈测试问题，管理及汇报
5、负责测试管理职责：能够挖掘团队中存在的效率和质量提升的地方并使用有效的方式推动解决
1、负责服务中心客户工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1.确保有完备和全面的评估和治疗方案，能够利用适当的测试和措施，解读检查结果来确定损伤并制定目标，确定预估进步水平及达到该水平的所需时间 ，同时确定预防措施、禁忌事项 。
2.提供个性化物理治疗，包括但不限于运动功能评定，包括肌力、关节运动范围、平衡能力、体位转移能力、步行能力及步态的评定，心肺康复的治疗计划制定和进行，神经系统疾病的康复，骨科康复以及物理因子疗法。
3.严格执行医嘱， 在医嘱指导下开展工作。
4.根据科室安排，监管助理物理治疗师的工作，从而确保物理治疗正常有序规范进行。
5.按照科室工作流程工作，按照TKR/LTC体系要求在规定时间内完成患者的各项评估，治疗，并在治疗结束后，于当天完成治疗记录.
6.熟悉本组各个训练设备，能够根据患者情况选择适合的训练设备。
7.每天清点，保养各个设备，并做好登记，如发现问题第一时间上报上级。
8.观察，记录治疗效果，定期反馈给康复医师及家属。
9.参与每周病例讨论，修改完善治疗计划
10.遵守操作规程，注意各种治疗剂量，严防差错事故，如遇问题，应在保障患者安全的前提下，第一时间通知患者主管医生，或上级领导。
11.完成领导交办的其他工作。
1、参与当地养老市场分析及客户分析；
2、参与重大市场推广、品牌宣传活动的策划组织；
3、协助进行销售团队的考核、激励及培训；
4、完成客户信息、销售合同的日常管理工作，与服务团队协同做好居民的服务对接，进行服务流程优化。
1、按照全程管理计划要求完成工作
2、开展居民访视工作，根据居民的需求提供心理及情绪支援服务
3、协调各条线资源确保居民或家属对护理公寓服务提出的建议或意见的到解决
4、组织并参加家庭会议，做好沟通、记录、反馈工作
5、及时召开居民照护计划会议，并确保照护计划的有效实施
店总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1.负责年度研发项目计划的落实，并编写技术资料
2.负责对现有产品进行工艺提升和质量管控
3.负责技术资料管理
4.负责提供技术支持工作
5.负责技术创新资料收集
6.负责项目申报工作
1、负责解决数字座舱应用软件研发中的复杂技术问题，推动技术创新，提升软件性能和用户体验。
2、参与数字座舱软件系统的架构设计和详细设计，负责关键模块和核心功能的开发与实现。
3、严格把控软件质量，对代码进行审查和测试，持续优化软件，确保其稳定性、可靠性和安全性。
4、为初级工程师提供技术指导和培训，与跨部门团队紧密协作，保障项目的顺利进行。
5、跟踪行业技术发展趋势，进行相关技术研究和预研工作，为产品的技术发展提供建议和规划。
1、负责数字座舱应用软件的详细设计与代码开发工作，确保软件功能符合产品需求和设计规范
2、运用专业知识和经验，解决开发过程中遇到的技术难题，提升软件性能和稳定性
3、对自己及团队成员的代码进行审查，遵循代码规范和质量标准，保证软件代码的质量和可维护性
4、关注行业技术动态，引入新的技术和方法，对现有软件进行优化和改进，提升用户体验。
5、与团队成员紧密合作，参与项目的各个环节，为初级工程师提供技术指导和支持
6、在软件测试和上线后，快速定位并解决出现的问题，保障软件的正常运
1、负责座舱软硬件项目计划制定：在座舱总监/资深经理指导下，基于座舱硬件二级计划细化三级计划，覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务；在座舱总监/资深经理指导下，基于座舱软件二级计划，制定迭代+敏捷的开发计划，覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理：在座舱总监/资深经理指导下，根据项目计划及实际执行情况，监控项目进度，动态调整项目资源，以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理：在座舱总监/资深经理指导下，持续识别及评估项目风险，及时上升决策，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理：在座舱总监/资深经理指导下，制定项目预算计划，包括人力、物力、财力，确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进：在座舱总监/资深经理指导下，针对项目关键节点复盘，分析问题、解决问题，不断完善流程并推进流程落地