沈阳报建主管
报建主管是负责管理和协调项目报建工作的专业人员，通常在建筑、工程、设计或市政等行业中具有广泛的应用。报建主管负责制定和执行报建计划，协调不同部门之间的沟通和合作，确保项目报建工作的顺利进行。他们需要熟悉相关的法规和标准，以确保项目的合规性和可行性。同时，报建主管还需要与政府部门、监管机构和其他利益相关者合作，确保项目顺利通过审批。报建主管需要具备良好的沟通能力、组织协调能力和对细节的关注，以有效地管理项目报建过程中的各个环节。他们通常需要具备工程、建筑设计、规划管理等相关专业的知识和经验。
薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥5100 - ¥6700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
42
对比上月：岗位新增32
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 19.5% |
| 1-3年 | 25 | 61% |
| 3-5年 | 8 | 19.5% |
热招职位
1.统筹落实楼栋住户生活服务、个案服务的质量、标准和流程管理，独立处理较为复杂的投诉，协助楼栋住户开展邻里活动；
2.入住前协调：安排所辖楼栋的管家为已签约未入住客户提供前置服务，及时了解客户的入住需求。
3.住户入离调转：根据楼栋住户入住、同业态换房、短期转移、转业态及退住情况，安排所辖楼栋的管家进行相关沟通与协调工作，保证住户的最佳体验。
4.住户关系人沟通：（1）安排所辖楼栋的管家与楼栋住户关系人定期沟通住户在社区的居住情况；参与个案管理期的住户关系人沟通；（2）视需要为住户关系人提供关于住户的健康宣教，以获得住户关系人对于社区服务的理解与支持配合，建立互信。
5.安全访视：（1）安排所辖楼栋的管家根据服务方案进行日常访视，及时识别风险；（2）开展楼栋新住户的入住适应服务，帮助新住户尽快适应社区生活。
6.课程活动需求分析与整合：组织收集楼栋住户需求, 协助所在组团进行课程活动需求的分析整合。
7.跟进楼栋住户服务方案的执行。负责楼栋的管家管理工作,协调资源为团队提供支持、指导、培训。
8.完成领导交办的其他工作。
1、负责养老社区前台接待工作，配合各部门做好各项服务工作。
2、负责接收居民内部及外部热线服务，并对居民服务质量进行回访跟进。
3、负责居民快递、信件、包裹的收发工作。
4、积极完成上级领导安排的其他相关工作。
1、负责服务中心客户工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1.确保有完备和全面的评估和治疗方案，能够利用适当的测试和措施，解读检查结果来确定损伤并制定目标，确定预估进步水平及达到该水平的所需时间 ，同时确定预防措施、禁忌事项 。
2.提供个性化物理治疗，包括但不限于运动功能评定，包括肌力、关节运动范围、平衡能力、体位转移能力、步行能力及步态的评定，心肺康复的治疗计划制定和进行，神经系统疾病的康复，骨科康复以及物理因子疗法。
3.严格执行医嘱， 在医嘱指导下开展工作。
4.根据科室安排，监管助理物理治疗师的工作，从而确保物理治疗正常有序规范进行。
5.按照科室工作流程工作，按照TKR/LTC体系要求在规定时间内完成患者的各项评估，治疗，并在治疗结束后，于当天完成治疗记录.
6.熟悉本组各个训练设备，能够根据患者情况选择适合的训练设备。
7.每天清点，保养各个设备，并做好登记，如发现问题第一时间上报上级。
8.观察，记录治疗效果，定期反馈给康复医师及家属。
9.参与每周病例讨论，修改完善治疗计划
10.遵守操作规程，注意各种治疗剂量，严防差错事故，如遇问题，应在保障患者安全的前提下，第一时间通知患者主管医生，或上级领导。
11.完成领导交办的其他工作。
1、参与当地养老市场分析及客户分析；
2、参与重大市场推广、品牌宣传活动的策划组织；
3、协助进行销售团队的考核、激励及培训；
4、完成客户信息、销售合同的日常管理工作，与服务团队协同做好居民的服务对接，进行服务流程优化。
1、按照全程管理计划要求完成工作
2、开展居民访视工作，根据居民的需求提供心理及情绪支援服务
3、协调各条线资源确保居民或家属对护理公寓服务提出的建议或意见的到解决
4、组织并参加家庭会议，做好沟通、记录、反馈工作
5、及时召开居民照护计划会议，并确保照护计划的有效实施
店总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--
财险辽宁-团队渠道部/综合开拓部-销售支持岗6K-8K元/月
1.负责渠道培训、资源收集与大项目进展情况追踪；
2.对业务达成进行数据分析，制定渠道业务发展报告、月度经营分析报告、项目专题分析报告；
3.根据部门发展需要及培训计划，定期开展各种专项培训，负责培训组织和实施，确保培训效果；对分支机构的培训活动进行指导和支持；
4.收集队伍产品需求，结合销售场景向产品部门提出产品需求，持续完善渠道产品体系；
5.对渠道产品推动方案进行策划、宣导包装；总结优秀机构/优秀个人产品推动典型案例，进行复制推广。
6.负责本部门消保工作的落实和执行；
7.领导交办的其他工作。
财险辽宁-车商代理部-销售支持岗6K-8K元/月
1.严格执行车代渠道基本法细则，监控过程指标，对年化保费未达职级要求的人员及时预警、督导，保整基本法达成在预算内；
2.数据支持，搭建渠道业务分析与管理报表体系，定期进行经营分析，为部门长决策提供支持；
3.负责车代渠道销售人员培训组织及实施，配合总、分公司开展不同层次的培训工作，定期通报总部荣誉体系相关指标达成情况，制造良好竞赛氛围；
4.负责渠道人员队伍管理工作，包括考核统计、日常管理等；
5.负责内外部系统的对接和维护，负责销售系统的推广、维护、需求提交等工作；
6.负责本部门消保工作的落实和执行；
7.领导交办的其他工作。
1、参与数字座舱应用软件的设计与开发，确保软件功能的实现与优化
2、与团队成员紧密合作，进行代码审查、测试等工作，保证软件质量
3、对软件运行过程中出现的问题进行排查与解决，保障软件的稳定运行
4、配合其他部门，完成数字座舱相关项目的整体推进
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1、负责开拓节能改造项目，挖掘项目信息；
2、负责拓展工业、公建等客户，维护客户关系；
3、指定合同能源管理方案，参与投标与商务谈判；
4、负责合同签订、项目立项备案及落地推进；
5、跟进项目实施、节能效益分享与回款；
6、完成公司下达的销售计划及业绩目标。
