商丘成本会计助理
成本会计助理是负责协助成本会计师执行日常财务活动的专业人员。他们的主要职责包括收集、整理和记录生产过程中的成本数据，监控成本预算和实际支出的差异，协助编制成本报告和财务分析，确保成本会计系统的准确性和完整性。成本会计助理还可能参与产品成本分析、库存管理、采购成本核算以及财务审计工作。他们需要熟悉会计原则和成本核算方法，能够熟练运用电子表格和财务软件进行数据处理和分析。此外，他们需要具备良好的沟通和协作能力，能够与其他部门合作，协助解决成本管理方面的问题，为企业的决策提供支持。成本会计助理在企业内扮演着重要的角色，他们的工作直接影响着企业的成本控制和经营效益。
薪酬概览
平均月薪
¥6300
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥5100 - ¥7600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
77.8% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 17 | 100% |
热招职位
财务主管4-6K/月
1.负责公司经营工作中财务预决算；
2.负责公司经营活动成本分析、核算与控制；
3.负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议；
4. 负责制订完善公司财务制度，并推动执行；
5.负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作；
6.对公司财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为；
7.负责公司各类费用的审核报销。
任职要求：1年以上饲料行业财务主管经验，大专以上学历，财务相关专业，有会计从业资格证，有会计初、中级职称的优先考虑。非诚勿扰！ 工作地点：商丘睢县分公司
1 负责地方商管公司各档期促销、PR等活动的开展、落地及活动结束后的跟进评估工作。2 负责外部资源的拓展争取。3 负责活动类流程的发起和跟进等工作。4 本部门各类活动的整理汇总建档归档。5 对竞争项目的市场调研和跟踪并执笔撰写报告。6 其余各种日常工作。
1、负责所辖县区市场内的整体发货；
2、负责所辖县区渠道建设工作，包括但不仅限于配送商筛选、合作意向谈判、协议签订、客户管理、渠道优化等工作；
3、负责所辖县区配送商发货全流程，包括但不仅限于合同签订、日常回款、发货、库存管理、销售计划管理、流向数据管理、数据分析等；
4、负责所辖县区县级准入工作；
5、负责所辖县区市场推广项目活动策划与开展。
1、进行月度的成本核算，完成成本月结工作，报送财务分析报告1、整理或提交成本结算相关的结账表、凭证等3、对各部门成本费用开支以及财务会计制度的执行情况进行监督与检查,同各部门协调相关事宜4、定期组织存货盘点，确保库存的真实性及核算的准确性5、对下达的财务目标进行落实，跟进各产品降价完成情况，跟踪降本方案实施进度6、核算各产品成本,对比同类型产品成本差异7、谈价、定价8、定期编制各车型测算报表，进行差异分析9、完成上级领导交办的其他工作
成本会计4000-6000元
我们正在寻找一位专业的成本会计。
岗位要求：
1. 会计、财务专业大专及以上学历；
2. 1-3年成本会计工作经验；
3. 熟悉基本的成本核算方法；
4. 良好的沟通能力和团队协作精神；
5. 熟练使用财务软件，具备良好的数据分析能力。
成本会计8000-9999
到岗时间：不限
性别要求：不限性别
婚况要求：不限婚况
一、岗位职责1、资金计划、进度及产值计划、成本及执行计划的编制工作，并对资金计划执行情况进行监督；
2、执行公司财务流程，负责资金支出、工程结算和费用报销的财务核算工作；
3、参与经济合同审核工作以及合同执行管理工作；
4、负责公司的会计核算工作；
5、对公司情况进行经济效果、成本等分析，协助财务经理进行成本管控；
6、按时编制各类财务报表，及时反馈公司经营状况；
7、负责协调财务相关外部单位的业务关系。
求职提醒：求职过程请勿缴纳费用，谨防诈骗！若信息不实请举报。
1、降本跟进：负责采购降本进度检讨，监控核心降本项目降本进度、推动降本，协同挖掘采购降本项目并落地；
2、联动采购、供应链部门开展采购品类的成本分析与核价模型梳理，挖掘降本空间；
3、 成本数据库与标准化体系搭建：牵头搭建并持续迭代成本数据库，涵盖各类项目物料单价、预算标准，建立标准化成本测算模板，为项目成本管理提供数据支撑；
4、海外开发产品成本跟进和海外项目成本的管理，拉通不同OU进项端到端的盈利分析。
1、负责生鲜品类成本管理策略的制定、落地与持续优化，持续提升品类成本管控能力，强化成本核心竞争力；
2、搭建完善的成本分析体系，跟踪分析市场行情走势及自身成本供应链全链路，发掘商品成本优化空间与实施路径；
3、协同采购、供管等横向部门，协同推进商品成本优化工作，搭建可持续、可落地的全链路成本管理长效方案；
4、监控生鲜品类核心运营数据，定期输出成本分析报告，提炼核心问题并推动改进措施落地，保障成本管控目标达成；
5、推动生鲜品类运营流程的标准化、产品化、线上化迭代，简化冗余环节，提升运营效率与管控精细化水平。