上海海外运营主管
海外运营主管是负责管理公司在海外市场运营的高级管理人员。其职责包括制定海外市场运营策略、管理海外团队、确保业务目标实现、监督销售、市场推广和客户服务等工作。海外运营主管需要与当地政府、企业和其他利益相关者合作，以确保公司在海外市场的顺利运营和发展。他们需要分析市场趋势，制定战略计划，并监督执行，以确保公司海外业务的成功。海外运营主管需要具备良好的跨文化沟通能力、卓越的领导能力和商业洞察力，同时需要与总部团队紧密合作，确保海外业务与整体战略一致。这个职位需要有丰富的国际商务和管理经验，以及出色的问题解决和团队管理能力。
薪酬概览
平均月薪
¥17800
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥13700 - ¥21900
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 61.1% |
| 3-5年 | 2 | 11.1% |
| 不限经验 | 5 | 27.8% |
热招职位
1、主导采职中心AI转型相关AI产品规划与落地，聚焦人机交互（HCI）场景，推动产品从0到1或从1到N迭代优化；
2、负责采职中心人机交互类AI产品的需求挖掘、用户调研、原型设计、PRD 撰写，制定产品迭代路线图，跟踪上线效果并优化用户体验；
3、深度理解AI技术边界（含agentic AI框架、AI coding工具等），联动AI工程、应用算法与研发团队，保障产品方案技术可行性与工程落地性；
4、负责采职中心内部智能体资源、算力资源的管理，推动组织化人机协同，建立数字员工、超级个体、采职智能体等AI资源的管理机制；
5、跟踪行业前沿AI产品动态、人机交互及大模型应用技术趋势，结合业务特点引入创新产品理念，组织开展人才认证、交流分享、创新评奖等相关工作。
1.承接并优化现有实物分期业务指标，制定月度/季度运营计划，确保分期渗透率、客单价及总收入目标的达成。
2.深入分析实物商品的销售数据与分期表现，识别增长瓶颈，输出针对性的提升策略（如：高潜商品挖掘、分期费率差异化定价建议等）。
2.选品策略与供应链管理：
1.基于银行用户画像（高净值、信贷偏好等），主导3C、家电、美妆等核心品类的选品规划，优化商品结构以提升分期转化率。
2.协同商户管理与采购团队，谈判更具竞争力的分期免息政策、专属权益及库存资源，打造“爆款 + 利润款”的商品矩阵。
3.营销活动全案策划与落地：
1.主导 S 级/A 级实物分期促销活动（如手机首发季、家电节、周年庆等）的策划与执行，整合积分、优惠券、立减金等资源，最大化活动 ROI。
2.负责活动全流程管控，包括页面搭建、规则配置、风险预案及复盘优化，确保活动平稳高效运行。
4.用户转化路径优化：
1.聚焦“浏览 - 下单 - 分期支付”全链路，通过 A/B 测试优化商品详情页、收银台分期引导文案及交互流程，降低用户决策门槛，提升分期支付占比。
2.针对未分期用户、潜在信贷用户进行精细化
1. 负责业务合同的审核，授信条件的落实；
2. 负责合同签署的审核和放款条件的审核；
3. 参与业务系统、流程、工具的优化完善；
4. 为业务人员提供专业培训和咨询；
5. 上级交办的其他事务。
该岗位主要负责通过互联网平台进行用户增长和转化，助力公司业务增长和品牌影响力提升。 工作职责
1. 用户增长与渠道管理： 制定并执行用户增长计划，通过市场推广、活动策划及MGM营销等方式吸引新用户，扩大用户基数。
2. 用户活跃与留存： 分析用户行为数据，洞察用户需求、偏好及痛点，制定并实施用户激活、留存策略。 策划并执行线上运营活动，提升用户参与度、活跃度及品牌知名度。
3. 数据分析与策略优化： 负责日常数据监控、分析与挖掘，跟踪用户增长、活跃、留存、转化等核心指标。 基于数据分析和用户反馈，持续优化运营策略、产品功能及用户体验，为业务决策提供数据支持。
专业要求广告学、新闻传播、市场营销相关专业；工作职责1、全域内容战略：基于品牌传播指导下，带领团队制定电商内容年度传播矩阵，统一品牌调性，差异化设计平台内容模型；
2、内容生态构建：品牌视角、专业背书、带货转化等多维内容开发、构建及储备；
3、数字化管理：搭建内容资产库，建立素材A/B测试机制，通过互动率及完播率数据反哺创意优化；
4、团队管理：专业化内容营销团队管理矩阵搭建(含编导、拍摄、剪辑等岗位)；
5、模型搭建：具备爆款视频模型研究及搭建能力；
6、合规风控：建立内容审核SOP。
任职要求1、本科及以上学历，广告学、新闻传播、市场营销相关专业；
2、3年以上电商内容营销实战经验；
3、精通平台内容流量算法；
4、善于跨部门沟通，具备协作能力；
5、适应差旅。
1、负责社区及全渠道内容运营，独立策划运营方案并协同跨部门落地；
2、结合用户特性策划线上、线下社区活动，统筹资讯维护推送、站内直播及短视频运营，提升用户活跃度与转化率；
3、对运营效果负责，通过数据及用户反馈复盘迭代，保障内容质量与活动成效；
4、结合市场变化及行业竞品的运营动向及内容趋势，即时调整优化运营策略；
5、完成公司交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，5年以上工作经验，金融、经济、新闻学等专业，具有证券、基金从业资格者优先；
2、热爱社区与内容运营，具备用户思维，擅长活动策划及互动体验优化；
3、熟悉证券基金市场，对财经热点敏感，有股票、基金实盘经验者优先；
4、具备资讯编辑，自媒体、短视频、直播运营等公域账号操盘经验者优先；
5、具备良好跨团队沟通能力，能高效完成协同支持工作。
工作职责：
1、负责社区及全渠道内容运营，独立策划运营方案并协同跨部门落地；
2、结合用户特性策划线上、线下社区活动，统筹资讯维护推送、站内直播及短视频运营，提升用户活跃度与转化率；
3、对运营效果负责，通过数据及用户反馈复盘迭代，保障内容质量与活动成效；
4、结合市场变化及行业竞品的运营动向及内容趋势，即时调整优化运营策略；
5、完成公司交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，5年以上工作经验，金融、经济、新闻学等专业，具有证券、基金从业资格者优先；
2、热爱社区与内容运营，具备用户思维，擅长活动策划及互动体验优化；
3、熟悉证券基金市场，对财经热点敏感，有股票、基金实盘经验者优先；
4、具备资讯编辑，自媒体、短视频、直播运营等公域账号操盘经验者优先；
5、具备良好跨团队沟通能力，能高效完成协同支持工作。
1.充分理解客户需求，并推进要求切实落地
2.项目团队管理，保障项目目标的达成
3.运营质量风险识别、提升与保障，保证高峰期间的运营平稳，建立专业服务口碑
4.客诉控制和客户关系管理，定期汇报项目状态，解决问题和冲突
5.项目经营管理，实现降本增效，和客户的合作共赢
岗位要求：
1、大专以上学历，5年以上大客户供应链项目管理经验
2、熟悉行业运营服务要求和痛点，有商超、餐茶饮、快消、果蔬等冷链食品行业经验优先
3、良好的逻辑思维、沟通表达和PPT书写能力；责任心强，具备团队合作精神和跨部门协调能力
本岗位面向中国台湾地区青年。
职位内容：
1.协助完成直播产品的选品、排品及货盘整理，配合进行产品后台配置；
2.协助活动材料的发放与物流跟踪，配合供应链团队核对库存信息；
3.在指导下操作直播平台后台及直播伴侣工具，配合搭建直播间及基础设备调试；
4.协助记录直播数据（观看人数、停留时长、转化率等），配合完成基础数据整理；
5.协助客服部门整理和归纳客服话术模板，配合优化服务流程；
6.配合完成直播设备（摄像头、灯光、声卡等）的日常检查与简单维护；
7.协助处理直播相关的行政事务（费用报销、物资采购等）；
8.完成上级交办的其他辅助性工作。
岗位要求：
1.大专及以上学历，对抖音直播感兴趣，有基础了解者优先；
2.对数据不抵触，愿意学习基础的数据整理方法；
3.熟练使用Word、Excel、PPT等办公软件；
4.了解直播基本流程（选品、排品、场控、复盘等）或有相关经验者优先；
5.能适应弹性工作时间（含夜间、周末，少量短期出差）；
6.沟通能力较好，做事细心，有团队配合意识。
1、搭建爆品团的商户端基础产品，包含基础商品运营、数据诊断、订单管理等等；
2、通过商户端产品，做好商家&商品分层、新商户成长、核心商户运营的机制和能力建设；
3、商户补贴&流量机制建设、商家流量收费产品建设；
4、发现商户痛点，提出产品优化建议，联动产品形成具体产品方案，推动在产品功能迭代和用户体验优化，促进业务发展落地。
1. 骑士关怀策略制定：基于骑士用户及业务导向，整合内外部资源，制定分层、分场景的关怀策略，并协同各方推动策略及项目顺利落地运营；
2. 数据分析复盘：搭建关怀效果评估体系，基于骑士用户行为数据、关怀触达率、满意度反馈等，定期复盘策略效果，发掘优化点并输出迭代建议，驱动关怀体系持续升级；
3. 关怀线上产品建设：结合关怀体系规划与运营策略，推动关怀工具的产品化落地，跟进需求评审、上线测试及迭代优化，提升运营效率与骑士体验；
4. 骑士关怀心智打造：以骑士用户运营视角，通过策略迭代、传播矩阵、运营链路优化等，强化骑士对平台关怀的感知，提升关怀满意度与归属感。
1 负责爆品团c端产品运营工作，围绕频道导购全链路，优化交易链路体验，提升交易漏斗用户转化率
2 基于本地生活时间空间场景特点，设计创新场景类玩法和用户动线的结合模式，带来订单增量或成本优化
3 协同产品、b端、市场等多部门团队，推动产品功能迭代与运营策略落地，确保项目高效推进
4 通过数据分析、A/B测试等方式评估产品效果，持续优化产品逻辑与运营策略，驱动业务增长。