日照HRBP Manager
HRBP Manager是负责人力资源业务伙伴团队的经理，负责制定和执行人力资源战略，与业务领导合作，确保人力资源策略与业务目标保持一致。他们负责招聘、员工关系、绩效管理、员工发展以及组织变革。同时，他们也是员工的谘询对象，负责解决员工的问题和需求，以确保员工的满意度和忠诚度。此外，HRBP Manager还负责监测和分析人力资源数据，为业务决策提供支持和建议，以确保组织的人力资源管理与业务发展相互促进。
薪酬概览
平均月薪
¥11600
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥9600 - ¥13600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
8
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 8 | 100% |
热招职位
1、根据人才发展战略，实施培训需求调查，制定年度及月度培训计划，监督各部门培训计划制定与实施；
2、组织实施人才盘点、整合及培养讲师资源、开展新员工导入培训，组织专项培训，搭建人才梯队；
3、、统计、监控项目员工考勤、办理请销假手续，保证员工考勤准确无误
高中地理教师（年薪8-16万）(骨干教师)8-16W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
任职条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，年龄在45岁以下。（特别优秀者年龄可放宽至50岁）
2.本科以上学历，且从事高中教学五年以上，或至少带过3届毕业班。
3.有较强的教学组织能力和丰富的班主任工作经验。
4.能够独立设计学科教学计划，具备一定的课程开发能力。
4.具备高级以上职称，省、市、区县学科带头人、优秀班主任、优秀教师等优先。
5.培养出5名以上的清华北大学生的杰出教师优先。
初中英语教师（年薪8-25万）(骨干教师)10-20W/年
招聘条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，五官端正，年龄在45岁以下。（高中教师年龄可放宽至50岁）
2.教师应有较强的教学组织能力和较丰富的班主任工作经验。
3.教师应具备国家达标学历以上，有五年以上教龄的县级以上骨干教师（优秀应届毕业生和具有特殊才能者例外）。
4.初、高中教师至少带过2届毕业班，而且成绩优秀。
初中职位详情:
1.本科及以上学历，具有相应的教师资格证。
2.专业处识孔实，“作期间获得区级、市级表彰笑励，开能在课堂教学上熟练运用信息化的教学手段。
3.至少有两届初中毕业班任教经历，对中者的考纲考点把握较准。
4.身体健康，踏实肯干，具有吃苦耐劳精神，能够承受一定程度的工作强度,
5.有大型高端民办学校工作经历者优先录用，有多年班主任工作经历者优先考虑。
禽药销售经理-华北7000-10000
1.1 根据事业部年度预算目标，负责区域内客户的布局和优化、销售政策申请及宣传方案落实，达成年度预算目标；
1.2 根据业绩目标，负责细分客户层次，制定区域客户开发数量及评价标准，适时组织客户考核优化，达成年度合格客户开发目标； 根据事业部年度预算目标，落实重点产品推广销售达成，落实区域核心客户重点产品销售任务的分解达成。 （平常基础管理工作）
2.1 做好客户应收帐款安全管理，确保帐目真实性、安全性。；
2.2 做好客户的库存管理、市场异议处理、关系维护等相关工作。
2.3 按公司要求，做好日常管理工作（日报、周报、月计划、月总结等相关工作）。
2.4 定期对市场及竞争对手情况（销售结构、营销策略、渠道布局等）进行调研分析； 及时申请产品市场活动，提高产品的市场占有率。山东临沂日照、德州滨州、石家庄保定张家口
质检班长6-8K/月
① 根据生产计划合理分配质检任务，确保各环节检验工作有序进行，提升产品质量和生产效率
② 监督生产现场的纪律和秩序，控制人力、物力成本，降低物料损耗，保障生产目标按时完成
③ 定期检查生产操作规范，确保现场作业安全、整洁，符合5S管理要求
④ 及时发现并处理生产过程中的质量异常，跟踪问题根源，推动改进措施落实
⑤ 负责生产设备的日常保养、维护及必要改造，确保设备运行稳定，支持生产顺利进行
1.依据公司、部门方针目标，部署工作任务，搭建组织结构，监督各项活动实施，确保科室目标达成；
2.依据公司生产任务，规划、设计并组织实施厂内整体物流运行方案，对其进行持续改善，实现准时化物流；
3.依据公司生产任务，监督出、入库、配送等各班组的物流活动，确保现场整洁、产品品质完好并及时交付生产；
4.依据物料异常数据，对异常进行准确、及时解决，实现账务日清日结；
5.依据公司盘点计划，监督年中、年末盘点，确保盘点数据准确；
6.依据科室计划，监督各项工作的开展，保证科室计划按时完成；
负责上线物流整体规划、包装运营及物流版块财经业务
①依据零部件特性、物流规划方案、顾客需求及标杆信息，开展包装改善项目，保障包装方案的合理有效，包装数据的准确性；
②承接物流工艺总体方案，转化物流上线方式、路线、物流装备、业务流程等对现场实际运作有效支撑；
③承接生技物流业务规划，保障上线物流业务从初期规划、落地实施、优化提升形成闭环； ④承接生技、物流统括，在物流系统、自动化、无人化等方面开展工作项目
⑤结合蚂蚁物流签订外物流合同，开展运输、仓储、包装费用的审核及结算工作，并持续推动物流费用降本；
⑥负责零部件详细包装方案的收集、校核、评审、验证审批、投入管理及异常处置，同时对变更需求（含包装改善）审核并处置；
⑦负责对上线物流投入的资源、场地、设备、工时等核算并评价，结合 PFEP 表对供应链物流作业环节持续优化，持续维护 PFEP 数据确保精准性。
1、依据关键设备评价标准，组织技术员对新增设备进行评价，通过《关键设备评价表》评价得出设备类别，保证设备分类管理；
2、依据《设备管理规范》要求，对设备记录性文件进行整理存档，确保存档资料完整性；
3、依据评价标准，对达到额定使用年限的设备，在达到规定年限前1个月将信息传递给技术员，组织技术员进行评审；
4、依据《设备管理规范》要求，组织技术员依据设备档案、移交资料和设备状况等编制《关键设备应急预案》，保证快速处置异常。
1、对车间物流体系的运行状况进行改进和完善保证物流工作的正常开展；
2、依据公司要求协助对车间内工装改善、生产用低值易耗品、辅材、劳保等物资的管理监督，保证车间成本指标的达成；
3、维护库区基本存放标准，保证物资存放状态符合使用要求；
4、参加物资月末、年中、年末盘点，保证数据准确无误。
1.编排交付计划，依据顾客需求，保证交付计划准确，编制生产计划，确保生产完成；
2.制定临时生产计划，并对临时生产任务的过程进行监督管理，保证临时生产任务顺利的进行；
3.联系相关部门评审订单，签字确认，确保满足顾客要求；监督物流车装车发车情况，协调物流车异常，保证交付按计划执行;
4.监督各车间生产计划完成情况，监控生产异常解决进度，分析交付过程异常及监控异常处置进度，确保交付及时;
5.编制生产日报、月报，确保生产信息统计准确率，对生产任务的完成情况进行统计、分析，确保生产计划完成率；
6.负责顾客满意度调查及整改，针对过程中异常处置信息、产品切换信息等及时传递，提升顾客满意度。
−系统参与人力资源某一个或几个领域的工作实践与业务流程；
− 通过HR具体岗位熟悉人力资源运作，负责对应专业岗位的日常运营，跟进对应项目，在深入了解的基础上提出流程优化与机制改进建议；
− 以中国国内岗位的实际工作为基础，了解公司人力资源体系与管理文化，通过岗位学习与项目实践成长为国际化人力资源骨干，支持全球化发展。
