薪酬概览
平均月薪
¥17100
中位数 ¥0 | 区间 ¥13400 - ¥20800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
4
对比上月:岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 50% |
| 5-10年 | 4 | 50% |
不同城市的需求分析
项目部经理岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地项目部经理的招聘、薪资和就业数据。
| #319 钦州 | 0%5 个岗位 | |
| #320 楚雄彝族自治州 | 0%5 个岗位 | |
| #321 乌海 | 0%5 个岗位 | |
| #322 博尔塔拉蒙古自治州 | 0%5 个岗位 | |
| #323 黔东南苗族侗族自治州 | 0%5 个岗位 | |
| #324 松原 | 0%5 个岗位 | |
| #325 永州 | 0%5 个岗位 | |
| #326 恩施土家族苗族自治州 | 0%5 个岗位 | |
| #327 西双版纳傣族自治州 | 0%5 个岗位 |
热招职位
医药代表5000-10000 月薪
1、在辖区内进行公司产品的推广销售,完成销售任务;
2、根据需要拜访客户,向客户推广产品,不断提高产品市场份额;
3、开拓潜在的客户,并对既有的客户进行维护;
任职资格:
1、大专及以上学历,医药、营销类相关专业;
2、具有较强的独立工作能力和社交技巧,较好的沟通能力、协调能力和团队合作能力;
3、吃苦耐劳,勤奋努力。
4、从事OTC优先考虑。工作地区:黔东南****自治州凯里市 招聘类型:全职专业要求:药学
试验工程师10000-12000 月薪
负责项目试验检测各项工作。任职资格:能熟练操作高速公路工程各种试验,具有试验工程师资格证(道路、桥梁、材料三个专业之一或道路、桥隧两个之一,持有公路专业一级建造师证者优先考虑。
PMS产品经理薪资:10000~25000
1、独立负责公司核心PMS产品(酒店/民宿场景)的建设及优化、从前台到后端的全栈产品需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、原型功能设计,输出PRD等相关文档;
2、关注产品数据, 根据产品表现和用户反馈不断进行功能迭代与体验优化,制定产品规划迭代方案, 与设计、开发、测试, 保持畅通的沟通和交流,把控项目流程完成高品质交付上线;
3、配合运营、市场、销售等其他团队与客户进行产品交流,深入业务场景打磨产品体验,提高产品知名度,做到用户增量;
4、持续关注市场动态及用户反馈,能多维度的提升业务认知和产品力,推动产品升级,不断提升系统易用性及竞争力
1、需求调研与分析:深入挖掘用户潜在需求,精准提炼业务痛点。能够将复杂的业务需求转化为清晰、可实现的功能需求,输出详细、规范的需求规格说明书
2、解决方案设计与定制:具备优秀的解决方案设计能力,能够结合用户业务场景以及技术发展趋势,设计出创新性的解决方案,确保方案可行性与技术先进性,。
3、对设计方案进行成本效益分析,评估技术可行性、实施周期、实施风险与预期收益,为项目决策提供数据支持。
5、项目协作与推进:协同业务经理、交付开发团队,参与项目全流程,把控项目进度,及时解决技术与流程问题,保障项目按时高质量交付。
6、运维与持续改进:项目上线后,负责系统运维与持续改进工作,用户问题解决、需求分析识别,与软件厂商持续开展持续改进提升工作。
7、组织召开项目会议,协调各方资源,及时沟通项目进展与问题,确保项目信息在团队内有效传递。
8、用户沟通与服务:与用户保持密切沟通,提供解决方案、演示方案效果,解答疑问,收集反馈,提供技术支持、培训,提升用户满意度。基于客户反馈,对解决方案进行优化调整,确保方案持续满足用户需求。
1. 参与临床项目策略和方案的讨论确定;
2. 参与依据批准的方案,制定所负责项目的项目管理计划和预算草案;
3. 负责或参与做好临床项目的启动,协调督促各中心伦理上会、合同签署、科室启动等入组前准备工作;
4. 参与组织各类会议,包括不限于问题和策略讨论会、临床布置会、总结会、方案讨论会等,并做好会议落实工作;
5. 协助项目运营的日常协调管理,协调各环节衔接、保证项目进度,并确保临床试验符合;
6、完成领导交办的其他工作。
1. 全面负责移动机器人集成项目从项目立项到完成终验的全过程项目管理;
2. 制定项目计划,完成内外部计划拉通,联动多部门及角色确认交付方案,保证各项资源投入,高效任务拆解,对项目进度进行控制和管理;
3. 制定项目目标、管理成本及预算,并在过程中进行风险监控和管理,保证项目按概算成本保质保量如期交付上线;
4. 关注在手项目交付及时率,持续优化项目交付效率;
5. 注重客情关系维护及培养,推动项目交付良性发展。
1、主导客户的数字化咨询诊断,深挖数字化转型需求,定制行业领域解决方案;
2、主导数字化项目,聚焦在产、供、销领域的业务调研、解决方案设计、方案汇报、等售前、交付工作主导及统筹;
3、编写核心方案并演示,解答复杂技术问题,推动项目落地。
1、交付统筹管理:牵头制定交付管理策略、目标及实施计划,统筹所有交付项目全流程推进,对交付进度、质量、成本及客户满意度负总责。
2、交付质量与效率提升:推动生产交付持续改进,牵头解决重大质量、效率问题;监督工艺纪律与生产流程落地,联动工艺技术工程师,保障工艺稳定、质量受控,提升交付质量与效率。
3、资源统筹与协同:统筹调度公司内外部各类资源,协调各相关部门及合作单位,解决资源瓶颈与协同障碍,保障交付顺畅推进。
4、交付风险管控:建立风险预警机制,识别并应对交付各类风险,制定应急预案;处理客户投诉及异常问题,确保闭环,维护客户关系。
5、外包与供应链管理:协同相关专员,参与外包单位选择、合同管理及外包人员管控,优化物流、物资供应流程,保障交付配套服务到位。
6、体系与团队建设:牵头搭建优化交付管理体系及标准化流程,监督落地;带领交付团队,负责人员管理、能力培养及考核,打造专业团队。
(1)项目评估:接到商务部项目导入信息,制定项目评审表,跟据客户提供资料协调各模块进行初步评审,从人机料法环维度评估项目导入基本条件。对比现有资源存量与需求,识别资源缺口,制定资源补充方案(如内部调拨、外部租赁、招聘临时人员、开发备选供应商)
(2)成本与效益评估:基于资源投入测算项目总成本(含物料成本、人工成本、设备折旧、场地费用等),制定项目预算方案,设定成本管控节点。
(3)项目导入阶段: 明确项目交付目标、验收标准、质量要求。定方向、立标准、明边界,建立项目团队(中方+印方),跟进项目目标,制定项目计划,从人机料法环维度,制作项目甘特图,明确责任人,协调各部门按照甘特图进度去推进。
(4)DVT试产:主导DVT试产,整理试产中所有问题点,整理试产总结报告,跟进试产问题点关闭。
(5)量产进度跟踪与动态管控:期召开项目例会,收集各环节进度数据,对比计划进度与实际进度的偏差,分析偏差原因,如关键路径任务延误时,通过增加资源、优化工艺、并行作业等方式追回工期。
1. 全面负责项目开发、经营工作,带领团队出色完成目标;
2. 全面主持项目工程建设的各项工作,对项目设计、报建、招标询价、销售、进度、质量、成本 、安全、合同、信息、档案等进行统筹管理,按计划全面协调推进各项工作,实现项目进度、质量、成本、安全、销售及交付目标;
3. 全面主持协调项目实施过程中与政府有关职能中心、地产总部及公司其他部门、监理及施工单位的工作关系;
4. 统筹设计策划、招标采购、工程管理、成本管控、营销销售等项目全流程管理和运营;确定项目组各成员分工及工作职责,对项目组员工的工作进行指导、监督、评价与考核,根据项目的进展情况进行人员调配;
5. 高质量完成各专业线上下沟通协调工作,完成部门架构搭建及团队建设。
1. 负责企业全面预算管理系统的整体规划、建设及上线推广工作,涵盖预算编制、预算控制、预算分析、滚动预测、绩效考核等核心环节;
2. 参与全面预算业务调研、现状诊断、流程梳理与需求分析,结合企业战略目标与管理诉求,制定切实可行的项目实施方案;
3. 协同供应商推进全面预算模块/系统的实施、集成开发、测试、上线及试运行,按项目计划高质量完成试点单位部署及全集团推广;
4. 负责编制项目各阶段过程文档、用户操作手册、培训材料及向管理层汇报的专项材料,确保项目交付规范、成果可追溯。





