南京信息流投放优化师
信息流投放优化师是负责通过各种信息流广告平台(如今日头条、微信公众号等)进行广告投放优化和管理的专业人员。他们需要分析用户数据、广告效果和趋势以制定并执行投放策略,以确保广告的有效展示和转化效果。信息流投放优化师需要深入了解不同平台的广告投放规则和算法,以及用户行为分析和内容特性,以便优化广告投放。同时,他们也需要与平台商务和技术团队沟通合作,以确保广告投放的准确性和有效性。信息流投放优化师需要具备数据分析、广告策略制定、沟通协调和项目管理等技能,并且要密切关注广告技术和行业动态,不断优化提升投放效果。
薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥9500 | 区间 ¥7600 - ¥12400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
3
对比上月:岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 100% |
热招职位
1、负责制定并执行游戏业务的广告投放策略,预算管理;
2、负责监控广告投放效果,优化广告创意和投放渠道;
3、负责支持其他广告投放业务,提供数据支持和策略建议;
4、完成领导交办的其他工作。
广宣策划主管(J14768)10K-15K元/月
1、负责领导公司品牌市场团队,全面负责公司品牌战略与品牌运营;
2、负责品牌定位和年度目标达成, 依据市场调研与竞争策略, 带领品牌团队确定年度品牌营销策略和规划的制定与实施;
3、协同内部团队, 制订品牌年度目标和预算;
4、负责品牌总体形象视觉设计,并使之标准化规范化,监督跨部门对于品牌元素的统一规范使用,保障用户体验;
5、统筹策划品牌建设和品牌营销方案,负责PR关系维护及品牌相关的公众宣传工作,制定月度,年度推广计划,不断提高公司品牌知名度, 美誉度及品牌价值;
6、建立客户资产,并负责品牌与用户触点的全链路管理;根据各平台的销售数据及用户数据, 提出品牌策略的优化建议;
7、有效做好环境分析及市场调研, 包括收集品牌的市场,行业动态及竞争对手动态预测,客户需求,为品牌发展策略的制定提供科学合理的指导;
8、负责对品牌资产进行管理, 建立标准, 定期检查,指导,监督日常管理工作, 保障品牌资产的完整性与持续性;
9、负责与产品市场配合完成公司网站,公众号和线上媒体的内容生成及运营;
10、负责与产品市场配合完成公司线下推广活动的策划组织并执行;
11.负责与产品市场配合完成产品宣传视频,彩页,品牌提示物等宣传物料的设计制作;
12、完成公司指派的其他相关工作。
1、根据前台和车间主管的分配,认真、仔细完成维修工作;
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施;
3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报;
4、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高了专业技术,保证维修质量。
负责全行大类资产负债配置及研究相关工作,制定全行资产负债管理方案并组织实施;承担总行资产负债管理委员会办公室相关工作,负责制定、分解、平衡、监测资产负债总量和结构目标;牵头全行资产负债管理政策制度的建设和管理;负责全行资产负债运营情况分析,包括流动性风险管理、银行账簿利率风险管理、定价管理、资本管理等方面;负责其他与资产负债管理相关的事务。
1、根据分公司工作计划和年度目标,推动机构组发工作开展,确保目标达成;
2、配合组织发展节奏,制定分公司组织发展政策、方案及下级机构分解方案,确保其有效地发挥作用;
1、对接被审计单位,收集凭证、合同、报表等资料,按要求分类整理归档。
2、参与简单环节核查(凭证复印、数据录入、现场拍照取证),记录核查过程与初步发现。
3、协助编制基础审计底稿,录入标准化信息;负责审计文档排版、打印、装订。
4、督促被审计单位配合审计工作(提供补充资料、签字确认等)。
1、熟悉人力资源各模块工作内容,参与部门招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等相关工作;
2、为部门发展提供支持,协助所负责的部门业务计划的开展和达成;
3、协助部门领导完成集团人力资源政策及制度的落地与实施;
4、协助部门有效管理团队,包括团队建设、员工关怀、员工激励、文化宣导和融合、专项培训、员工关系(包括入、转、调、离)等;
5、协助部门沟通协调、处理日常人力资源相关工作;
6、及时完成直接上级临时安排的相关工作。
1、按相关要求绘制施工图、平面图:根据商场的设计需求,按照相关要求绘制施工图和平面图,确保图纸的准确性和实用性。2、图纸深化工作:负责图纸的深化工作,包括设计方案的修改确认、施工图的绘制与扩充、变更图的制作以及各专业图纸的完善。3、协助收集、分析销售数据,通过数据分析反馈市场动态,为商场的运营策略提供数据支持。
1.对所负责片区的车辆运营结果指标、过程指标负责;并对短中期提升团队运营能力和效率负责;
2.根据总部策略,制定所负责片区内策略打法,并协调对应的资源和支持;
3.搭建、激励、培养和汰换团队成员,稳定运营和持续迭代团队内外沟通和复盘机制,落地各项管理机制和动作;
4.做好PDCA,确保团队可控地拿到业务结果;
5.打造和践行积极向上的团队文化。




