南京IQC组长
IQC组长是负责管理IQC（Incoming Quality Control）部门的主管。他们负责领导和指导IQC团队，确保对供应商提供的原材料、零部件和成品进行检验和测试，以确保产品质量符合公司的标准和要求。IQC组长负责制定和执行检验程序、质量标准和工作指导方针，同时负责监督和指导员工进行检验工作。此外，他们还负责处理供应商质量问题和提出改进建议，以提高整体供应链质量。IQC组长需要与跨部门的团队合作，确保产品质量的持续改进，并协助解决产品质量相关的问题。他们还需要进行报告和数据分析，以评估供应链的稳定性和改进方向。总之，IQC组长在确保整个供应链质量和产品质量方面扮演着关键的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥6300
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥5100 - ¥7400
数据来源：谈职全网19份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
84.2% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
41
对比上月：岗位新增31
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 13.5% |
| 1-3年 | 11 | 29.7% |
| 3-5年 | 11 | 29.7% |
| 5-10年 | 2 | 5.4% |
| 不限经验 | 8 | 21.6% |
热招职位
1.负责定期汇总分析客户端的质量问题，并制定质量提升计划。
2.负责客户端不合格产品的评估和处置，组织召开质量分析会、参与质量事故的调查工作，收集质量信息。
3.保证所有质量问题得到正确地分析，监控问题的整改过程和实施结果。
4.负责定期客户端拜访收集客户需求，数据统计、分析、改进工作提升客户满意度。
5.协调资源和公司各个部门对接，客诉的问题得到有效协调解决。
确保所开展项目临床试验的合规性。岗位职责（详细列出岗位所有的职责）1 按照公司规定流程制定临床质控计划，并对已开展的临床试验进行临床质控；2 确保临床试验全过程按照试验方案、SOPs、GCP（ICH-GCP）进行；3 及时提交质控报告，协助监查团队制定整改措施并跟踪落实情况；4 参与区域监查员的培训与质量相关的工作指导。5 公司安排的其他工作
1. 负责网络安全产品的运营和运维，落地网络安全产品的防护和体系运作，包括安全产品运维、安全运营规范制定、资产风险运营、漏洞补丁运营、事件监测响应，防止出现重大网络安全事故；
2. 利用AI技术和安全分析工具，进行安全日志的采集、分析和挖掘，提升安全事件的检测和响应效率，支撑运营目标达成；
3. 设计和优化安全检测规则，结合机器学习模型提升异常行为识别能力；
4. 跟踪业界最新的安全威胁情报和AI安全技术，持续优化安全防护策略。
1. 负责小象超市生鲜的商品质量标准建设和完善，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度。
2. 负责质量监督团队的招募、培训和人员绩效管理，快速搭建质量管理监控体系，输出质量改善建议，推动质量改善。
3. 负责商品收货，存储，包装，配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生。
4. 负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现，影响用户体验。
5. 负责和法务，品质标准组同时配合，解决突发的食品安全问题，降低食品安全风险。
1. 制定和优化生产现场的工艺操作规范和标准化作业指导书，设计、引进及改善生产工装、刀具、工具，保证、提高加工质量与效率；
2. 负责新产品的试制与验证工作，编制PFEMA、工艺文件，负责新品首件及制造过程首件的认证、新品试验跟踪及总结报告编制，负责新工
艺、新方法的现场试验和评审；
3. 推进新技术、新设备、新工装、新刀具等的调研、引进，实现高效率高质量低成本的制造能力；
4. 负责不合格品单的处理意见，并制定返修方案，对制造工艺分析并改善，解决技术难题和质量问题。
1、承接销售需求，评审销售订单交货期，灵活执行产销反馈机制；
2、依据需求优先级、物料情况、车间产能制定生产计划，分解及监控计划的执行，确保计划达成率；
3、组织定期的生产会议，监控产线计划执行情况，及时协调处理异常；
4、参与生产产能评估，制定并跟踪落实瓶颈工序的解决方案；
5、管控原材料、在制、半成品库存，制定库存控制策略，确保DOH处于合理水平。
1、负责设计工艺性评审，工艺方案制定，工艺方案评审；
2、负责设计、引进及改善生产工装、刀具，编制各种规范文件、操作指导书；
3、负责新工艺、新方法的现场试验和评审，现场问题处理，工艺培训；
4、不合格品单的处理，制定返修方案，分析并改善；
5、制定标准工时及产能测算，动态调整，不断提高生产作业管理水平。
1、现场管理与培训：现场目视化、标准化的制定及数据维护。
2、生产进度控制：样品生产现场的进度跟踪，跨部门之间资源协调，生产问题的拉动解决。
3、质量控制：协助分析不合格品产生的原因，改进措施的跟踪推动。
4、数据统计与报告：负责每天统计员工产量，录入企业系统，完成各类生产报表。
5、跨部门协调：与采购、仓储等相关部门沟通协调，确保生产所需物料的及时供应。
市场经理10000-15000元/月
1、活动策划与宣传工作组织：行业特色活动、易采云活动策划组织（品牌发布、供应商大会），展会资讯、行业发布会资讯、供应链资讯、招投标资讯宣传。
2、媒体及行业协会对接：行业协会合作对接、媒体对接。
3、易采云公众号运营：中标喜报、供应链签约资讯、重要活动宣传等素材推送。
4、易采云外宣材料管理：易采云品牌介绍、宣传片等通用材料的内容整理、制作、更新工作组织。
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP，确保直播间高效运转
，统筹直播前中后全流程，协调场地、设备、道具等资源
；
监控直播画面质量，及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
，分析直播漏斗，识别流失节点，制定优化策略
，搭建直播数据看板，输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本，优化直播间话术、场景、道具、玩法，提升用户停留与转化
，测试不同直播策略（A/B测试），沉淀有效方法论
，研究学习行业优秀直播间，持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标，提供话术与策略支持
，培训赋能主播团队，提升主播专业能力
，协调主播排班，确保直播时长与质量
；完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议，输出改进方案并推动落地
，跟踪优化措施执行效果，形成闭环
，建立直播SOP文档，持续迭代优化
。
8、跨部门协作
配合投放团队，打通付费流量与直播间的协同链路
，配合内容团队，策划直播专属内容与活动
，与门店协同，推动线索到店转化。
