薪酬概览
平均月薪
¥8700
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7000 - ¥10300
数据来源：谈职全网94份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
56.4% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
100
对比上月：岗位减少41
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 23 | 24.5% |
| 1-3年 | 29 | 30.9% |
| 3-5年 | 20 | 21.3% |
| 5-10年 | 11 | 11.7% |
| 不限经验 | 11 | 11.7% |
热招职位
1.负责定期汇总分析客户端的质量问题，并制定质量提升计划。
2.负责客户端不合格产品的评估和处置，组织召开质量分析会、参与质量事故的调查工作，收集质量信息。
3.保证所有质量问题得到正确地分析，监控问题的整改过程和实施结果。
4.负责定期客户端拜访收集客户需求，数据统计、分析、改进工作提升客户满意度。
5.协调资源和公司各个部门对接，客诉的问题得到有效协调解决。
确保所开展项目临床试验的合规性。岗位职责（详细列出岗位所有的职责）1 按照公司规定流程制定临床质控计划，并对已开展的临床试验进行临床质控；2 确保临床试验全过程按照试验方案、SOPs、GCP（ICH-GCP）进行；3 及时提交质控报告，协助监查团队制定整改措施并跟踪落实情况；4 参与区域监查员的培训与质量相关的工作指导。5 公司安排的其他工作
1. 负责网络安全产品的运营和运维，落地网络安全产品的防护和体系运作，包括安全产品运维、安全运营规范制定、资产风险运营、漏洞补丁运营、事件监测响应，防止出现重大网络安全事故；
2. 利用AI技术和安全分析工具，进行安全日志的采集、分析和挖掘，提升安全事件的检测和响应效率，支撑运营目标达成；
3. 设计和优化安全检测规则，结合机器学习模型提升异常行为识别能力；
4. 跟踪业界最新的安全威胁情报和AI安全技术，持续优化安全防护策略。
1. 负责小象超市生鲜的商品质量标准建设和完善，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度。
2. 负责质量监督团队的招募、培训和人员绩效管理，快速搭建质量管理监控体系，输出质量改善建议，推动质量改善。
3. 负责商品收货，存储，包装，配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生。
4. 负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现，影响用户体验。
5. 负责和法务，品质标准组同时配合，解决突发的食品安全问题，降低食品安全风险。
1、负责设计工艺性评审，工艺方案制定，工艺方案评审；
2、负责设计、引进及改善生产工装、刀具，编制各种规范文件、操作指导书；
3、负责新工艺、新方法的现场试验和评审，现场问题处理，工艺培训；
4、不合格品单的处理，制定返修方案，分析并改善；
5、制定标准工时及产能测算，动态调整，不断提高生产作业管理水平。
1、现场管理与培训：现场目视化、标准化的制定及数据维护。
2、生产进度控制：样品生产现场的进度跟踪，跨部门之间资源协调，生产问题的拉动解决。
3、质量控制：协助分析不合格品产生的原因，改进措施的跟踪推动。
4、数据统计与报告：负责每天统计员工产量，录入企业系统，完成各类生产报表。
5、跨部门协调：与采购、仓储等相关部门沟通协调，确保生产所需物料的及时供应。
1. 制定和优化生产现场的工艺操作规范和标准化作业指导书，设计、引进及改善生产工装、刀具、工具，保证、提高加工质量与效率；
2. 负责新产品的试制与验证工作，编制PFEMA、工艺文件，负责新品首件及制造过程首件的认证、新品试验跟踪及总结报告编制，负责新工
艺、新方法的现场试验和评审；
3. 推进新技术、新设备、新工装、新刀具等的调研、引进，实现高效率高质量低成本的制造能力；
4. 负责不合格品单的处理意见，并制定返修方案，对制造工艺分析并改善，解决技术难题和质量问题。
1. 参与机器人大规模软件的开发和维护工作
2. 参与机器人多模态感知数据采集系统的开发和维护工作
3. 负责基于机器人双目视觉的AI算法在地瓜芯片上的高效部署
4. 开发基于机器人双目视觉的AI算法应用及相关文档的编写
5. 为客户提供机器人双目视觉AI算法的技术答疑、送测与现场支持服务
1.对所负责片区的车辆运营结果指标、过程指标负责；并对短中期提升团队运营能力和效率负责；
2.根据总部策略，制定所负责片区内策略打法，并协调对应的资源和支持；
3.搭建、激励、培养和汰换团队成员，稳定运营和持续迭代团队内外沟通和复盘机制，落地各项管理机制和动作；
4.做好PDCA，确保团队可控地拿到业务结果；
5.打造和践行积极向上的团队文化。