薪酬概览
平均月薪
¥4900
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4200 - ¥5600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
5
对比上月：岗位减少7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
抖音、拼多多电商运营5K~8K
主播岗位职责：
1.通过在线直播平台，视频展示公司产品2.直播间粉丝维护，提升粉丝黏性
3.配合完成领导交代的其他工作。
4.普通话标准，形象气质好，在镜头前有较强感染力和应变能力5.在网络直播平台有过直播经验者优先！6.擅长编辑、拍摄、剪辑视频。
新媒体运营5K~8K
1、负责公司抖音、视频号、小红书等新媒体平台日常运营；
2、拍摄、剪辑公考培训日常、知识点干货、招生宣传短视频；
3、撰写文案、发布作品、维护账号、提升账号流量与曝光；
4、统计后台数据，优化内容方向，配合团队完成线上引流招生；
5、配合品牌宣传、活动策划、物料制作等相关工作。
任职要求:
1、熟悉短视频平台规则，会拍摄、剪辑、文案编辑；
2、脑洞灵活、网感好，擅长热点结合、干货内容输出；
3、执行力强，能独立完成账号日常更新运营；
4、有教育行业新媒体经验优先，优秀应届生可培养。
1、本科及以上学历，工商管理类、经济管理类等相关专业优先2、具备一定商业地产、零售相关知识，良好的抗压及团队协作能力3、两年以上商业体、购物中心楼层营运管理岗位工作经验
1、协助城市分公司运营工作有序开展，对接外部公司及平台，处理好合作关系；
2、负责城市分公司年度及月度运营计划的执行工作；
3、负责分公司所在城市的市场调研并提出建设性意见；
4、负责城市分公司运营数据收集工作；
5、负责城市分公司驾驶员管理及培训工作；
6、负责协助对接出行公司、华东区域运营工作，并完成执行、汇报。
1. **设备维护与保养**： - 定期检查、维护和保养生产设备，确保其正常运行。 - 制定并执行设备维护计划，预防故障发生。
2. **故障诊断与维修**： - 及时诊断设备故障，分析原因并快速修复。 - 记录故障信息，提出改进措施，防止问题再次发生。
3. **设备安装与调试**： - 参与新设备的安装、调试和验收，确保其符合技术要求。 - 编写设备操作和维护手册，培训操作人员。
4. **设备改进与优化**： - 分析设备运行数据，提出优化建议，提升设备效率和可靠性。 - 参与设备升级和改造项目，提升生产自动化水平。
5. **安全管理**： - 确保设备操作符合安全规范，定期检查安全装置。 - 参与安全培训，提升团队的安全意识。
6. **备件管理**： - 管理设备备件库存，确保关键备件充足。 - 评估备件使用情况，优化采购计划，降低成本。
7. **技术支持**： - 为生产部门提供技术支持，解决设备相关问题。 - 参与跨部门协作，确保设备运行不影响生产进度。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
厨师薪资：4500～5500
1.执行厨房操作规范及标准流程，确保厨房工作正常运行；
2.协助主厨，制定原料订购计划，控制原料的进货质量；
3.根据工作标准保证菜品出品质量，保证食品安全、设备操作安全等；
4.保持工作区域、存储区域、保鲜及冷冻冰箱的卫生、干净整洁，确保遵守FSMS方针；
5.遵守当地的卫生和安全法规，或其它使用的规定，以及品牌规范和当地的规章制度；
6.完成酒店领导交办的其他工作。
业务分部管理，规划与组织业务分部保费计划和人力计划的完成，对业务分部各项业务及人力指标的达成负责。落实所辖业务分部的销售活动，有效提升业务经理产能。统筹协调复杂类产品、大项目中产品方、渠道方各类人员、资源支持，特殊保全理赔案件协调。对所辖业务经理进行相关业务辅导、咨询与销售支援、渠道关系维护、外部渠道开拓及医健模式探索。树立团队目标，高效领导团队、使团队能强有力推进相应项目落地。
1. 负责区域人力资源规划与组织发展，推动业务目标实现
2. 搭建并优化区域人才管理体系，提升团队效能
3. 协同总部推进人力资源政策落地，确保区域合规运营
1.制定区域配送管理的方案，监督现场执行情况，检查小象超市站点配送的日常管理，流程上的监督、纠正；
2.推动本区域业务运营落地工作，监控日常运营、服务质量、指标数据；
3.负责区域的履约问题收集、反馈和解决工作，运营运作异常事件的跟进处理、总结分析、监督改进；
4.负责区域内督导、骑手的培训工作，提高员工的综合素质和业务能力；
5.负责区域内站点的服务质量，分析配送客诉，采取有效措施把控客诉，提供专业、高效、高质量的配送服务，提升顾客满意度。
1.监督抽查店内现场及联营商商品品质，对店内进销存链路管控，做到日管控、周排查、月调度；
2.现场内部检查问题、顾客不良体验以及外部反馈问题改善跟进；
3.门店内食安sop培训及考核跟进；
4.政府/区域食安对接、职业打假、三方对接、客服支持、跨部门沟通协调；
5.各种专项季节商品、重要节日等门店侧联动/检查与改善等；
6.门店现场实验室检测，结果公示等。