牡丹江质量监督
质量监督是在生产过程中确保产品符合要求的一项重要职责。质量监督员负责监控产品的制造过程，确保产品符合各项标准和规定。他们负责执行抽样检验、检查产品外观、测量产品尺寸、测试产品性能等工作，以确保产品质量达到标准要求。质量监督员还需要与生产人员和工程师合作，发现并解决可能影响产品质量的问题，提出改进建议，以确保产品质量持续稳定。此外，他们可能需要编写质量报告、记录测试数据、参与质量培训等工作。质量监督员需要具备细致的观察力、严谨的工作态度以及较强的沟通与协调能力。在各个行业中，质量监督都起着至关重要的作用，帮助企业确保产品质量，赢得市场竞争优势。
薪酬概览
平均月薪
¥7600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥5800 - ¥9400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 1 | 100% |
热招职位
油厂厂长￥8000-9000元/月
1. 全面负责油厂生产运营，依据公司目标制定生产计划，统筹人员、设备、原料，保障大豆预处理、压榨、浸出、精炼、灌装、豆粕处理全流程稳定高效生产；
2. 精通设备原理、日常维护与故障排查，主导产能优化、技改扩产及新厂筹建工作；
3. 负责质量安全、原料检验、过程控制与产品追溯，严格执行国标及行业规范；
4. 落实安全、环保、消防、职业健康法规，完善制度、巡检与培训；
5. 负责生产团队管理、技能培训，协调跨部门协作，完成公司下达的各项生产经营指标。
任职要求：
1. 具备5-10年及以上大中型油脂或粮油加工企业生产管理工作经验，拥有3年及以上油厂厂长、副厂长或生产总监岗位管理经验；
2. 精通大豆压榨、浸出、精炼、豆粕/油脂加工全流程，有新厂筹建、生产线技改、产能扩建项目实操经验者优先；
3. 熟悉粮油行业国家标准，精通环保、消防、安全生产等相关法律法规及行业规范；
4.具备较强的统筹规划、问题解决与团队管理能力，责任心强，能适应两班倒工作节奏。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
财险黑龙江-牡丹江中支-销售支持岗4K-6K元/月
（1）负责承接分公司激励方案在三级机构的实施和推动；
（2）负责三级机构销售人员培训体系建设，指导、协助渠道开展培训工作；
（3）负责三级机构销售推动工作的策划与指导，督导下辖机构销售推动工作的有效性；
（4）统筹三级机构销售管理事务，跨渠道产品及项目推动，协调渠道间业务管理问题；
（5）负责统筹推广展业工具及行销辅助品；
（6）负责下辖机构建设及发展规划，下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送，并对异动进行过程管理；
（7）领导交办的其他工作。
1、对接、维护所辖区域内的经销/分销商，建立稳定的合作关系，完成公司产品在商业渠道的铺货和分销工作；
2、对所辖客户进行分类、分级管理，合理开展客户拜访，并按公司要求规划和开展渠道管理、下游渠道/大型终端的拓展工作，完成相应的分销工作；
3、及时跟进客户分销情况，处理合作过程中发生的采购、销售、库存等问题，保障分销工作顺利开展；
4、开展所辖区域、客户的分析，对其开发、配送质量进行跟踪、优化，并为公司决策提供支持；
5、搜集、反馈所辖区域的市场、产品及客户信息，并按公司管理要求进行更新；
6、向客户传递品牌理念、产品核心信息及公司营销政策；
7、合规开展公司的各类活动。
8、负责牡丹江市内大型连锁。
品管6000-7000元/月
1. 负责产品质量检测流程执行与优化
2. 协助完成生产异常分析及改进措施制定
3. 熟悉质量管理体系，确保符合标准要求 任职要求
1.有 QC相关工作经验，有责任心2. 熟练使用办公软件，有数据分析能力
3.年龄40岁以下，要求女性地址：嘉兴市乍浦镇乍王公路233号。港区产业园，联系人李经理：19394959540
1.参与软件全生命周期质量评价体系建设与落地，制定完善的交付质量指标、标准和流程规范。
2.参与质量管理数字化建设，包含质量管理流程数字化、质量评价体系数字化和质量数据的数字化运营。
3.参与产品设计评审并记录质量意见，开展开发基础环节检查，制定并监督执行质量计划与目标，确保质量基础工作的规范开展。
4.建立并维护质量管理体系，监督执行并参与内审/外审，主导质量异常调查分析，制定纠正预防措施。
5.在业财融合深入推广过程中，逐步承接统建系统内部定开、统建系统与下级单位自建系统、与外部监管系统等集成对接等过程中的质量管理工作。
6.明确测试覆盖率要求、缺陷管理流程、质量考核指标。
1、新产品管理：根据公司及部门发展要求，推进执行监察、移行产品、改型产品质量监察、典型问题责任追溯；
2、指标管理：根据公司品质管理要求，拟订并实施质量指标、质量信息及售后服务管理，提升公司整体绩效；
3、召回管理：根据公司发展战略及相关法律、法规，组织实施召回管理；
4、信息管理：根据集团质量目标，对市场/厂内质量信息进行收集、整理、统计和分析，并建立问题库，监控各部门对问题的整改，以及对整改效果的验证及问题监察，推动问题整改；并组织开展质量活动，促进质量目标实现；；
5、工艺管理：控制计划管控，对控制计划转化、现场执行效果监督管控；
6、索赔管理：组织厂内批量质量问题进行返工，由返工的相关部门对工时费用进行核算、提报，汇总后将费用反馈给责任部门及配套采购部，由其进行追偿，并跟进追偿进度；
7、问题解决及管理：应用统计质量技术推动整车及零部件的市场品质问题、工程品质问题进行深度改进：①围绕整车及零部件的市场索赔、工程内不良，识别异常问题或特性，推动责任部门开展课题立项；②推动责任部门开展产品故障解析、现场调查、多维度数据解析，把握产品失效机理，应用统计质量技术对问题进行深度解析及技术改进；③通过专项汇报或交流，得到技术支持，结合改进进行验证，推进课题结题，实现产品和过程摆正能力稳健提升；④推进各部门质量问题分析、解决水平，对改进内容进行知识沉淀，支持新产品开发设计
8、质量管理标准化：制定BC-S、质量信息管理规定，规范质量版块相关流程。
1.根据公司和业务领域品质方针，指导策划整车项目软件研发阶段质量目标及保证活动，并推进落地
2.组织构建适合公司及产品的软件质量监测体系及相关的指标，沉淀本行业的质量标准
3.构建&优化软件质量管理流程，引导软件质量流程运行、预防质量问题，对软件关键过程质量、工作产品进行审计/度量分析
4.负责对业务团队进行软件质量管理知识、方法等的赋能/培训，提升人员专业技能，建立软件质量控制能力
5、针对整车软件开发过程带领软件质量团队识别系统技术问题及过程管理瓶颈，与研发团队同步开展评审、分析、实施验证，并通过IT化、流程化工具，丰富知识沉淀和应用，实现技术管理问题双闭环。
确定各品牌全球战略，制定全球型谱规划。开展市场机会洞察、需求研究、竞争力分析和先行概念策划，提出产品竞争策略和生命周期规划，统筹完成新产品全球打造方向(竞争对手、产品定位、USP、销量目标、销售周期)。依据各市场需求时间，结合项目开发日程，组织开展整车及动力总成等产品立项策划、标杆竞品分析等工作，以满足市场竞争需求，支持销量达成