吕梁生产班长
生产班长是制造业或生产部门中的一个重要职位,通常负责监督和管理生产线或工作班组的日常运营。他们确保生产工作的顺利进行,指导工人进行生产操作并监督生产进度。此外,生产班长通常负责协调生产计划、调度员工、监督生产质量,以及确保生产安全和效率。生产班长通常需要具备良好的沟通技巧、团队管理能力和解决问题的能力。他们需要密切合作,协调生产团队的工作,确保生产计划按时完成并且符合质量标准。生产班长在生产过程中扮演着至关重要的角色,他们的工作对于整个生产流程和产品质量有着深远的影响。
薪酬概览
平均月薪
¥12700
中位数 ¥12500 | 区间 ¥10800 - ¥14600
数据来源:谈职全网10份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
4月新增岗位
84
对比上月:岗位新增79
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 16 | 19.5% |
| 5-10年 | 25 | 30.5% |
| >10年 | 33 | 40.2% |
| 不限经验 | 8 | 9.8% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作;
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议,对有需要复勘的车物损案件进行复勘;
3、负责损余物资回收相关工作;
4、负责所处理案件单证收集工作;
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作;
6、负责领导交办的其他事项。
1.依据公司发展战略及业务要求、规划车间的发展方向,并贯彻实施;
2.有效推进安全管理工作,通过预防性工作深入开展,打造安全的工作现场;
3.组织产品质量体系的建设、实施及监督以确保产品达到质量要求;
4.按照生产管理科要求组织生产,车间变化点管理、同时对于生产异常组织应对工作;
5.按照生产管理要求组织生产,同时对于异常组织应对工作;
6.组织班组长开展现场浪费点及VAVE项目识别,并进行改善,降低成本;
7.根据公司人员培养的总体规划,规划、实施、监督、持续改进本车间人员培养与梯队建设工作,同时开展人员的技能提升、离职管控等其他管理工作;
8.基础设施管理:开展并推进车间基础设施工作S、现场管理工作;
9.完成领导安排的其他工作。
1、生产任务管理: 根据生产计划,负责本班组日常生产任务的安排、执行与监控,确保按时、按质、按量完成每日产量目标。
2、现场人员管理: 负责班组员工的日常管理,包括岗位安排、工作指导、技能培训与多能工培养,确保团队稳定与技能达标。
3、质量过程控制: 严格执行工艺纪律与质量标准,组织进行生产线首末检及巡检,及时发现并处理生产过程中的质量问题。
4、安全生产与5S: 负责班组区域的安全生产管理,监督员工遵守安全操作规程;推动并维持现场的5S管理,营造安全、整洁、有序的生产环境。
5、问题解决与改进: 快速响应并处理生产现场的异常状况(如设备故障、物料短缺、品质异常等),并参与持续改进活动,提升生产效率与产品质量。
6、班组行政管理: 负责班组的交接班记录、生产数据统计、工时核算及人员考勤等日常行政工作。
【任职资格】
1、中专及以上学历,具备3年以上汽车零部件制造行业生产经验,具备座椅装配相关工作经验。
2、熟悉汽车座椅整椅发泡流程与工艺要求,有宝马等整椅项目经验者优先。
3、具备班组管理、人员调配与团队建设能力,能够有效激励和领导团队。
4、了解生产管理、质量管理与安全管理的基本方法,熟悉5S、准时化生产等精益工具。
5、具备强烈的责任心和原则性,抗压能力强,沟通表达清晰,能适应倒班工作制,家住沈北附近优先。
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1、根据生产计划管理规定,负责根据生产计划,对设备、人员、物料、环境、防具等因素进行确认,满足生产要求时,安排进行生产作业,并对生产过程进行监督。
2、根据生产计划管理规定,协调人员、物料、品质、设备资源,理顺生产流程并加以改善,提升生产可动率,实现计划完成率100%。
3、负责对生产过程中,物料使用、人员效率、设备效率的监控,确保生产过程在标准成本范围内,负责组织生产组在标准成本的基础上进行VAVE的改善。
4、依据公司安全管理要求,对生产现场进行“零”安全问题管理,通过过程安全问题识别,安全问题改善及对策、车间安全管理规定执行结果确认,实现车间产品安全“0”事故。
1)承接车间计划交付,品质,优率,成本管控,人员流失等各项KPI指标;
2)协助生产经理主持负责车间全面工作,组织并敦促车间人员完成各项工作任务;
3)负责生产现场的不良品管控,保证不良率达到生产目标要求,并持续改进不良品率;
4)负责车间安全,做好现场5S,提升车间人员素养等现场管理工作;
5)负责现场班组长及关键岗位员工的人才发展建设及业绩考核,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势;
6)员工培训与技能认证管理,督导团队KPI及关键项目,管理事项节点进度,确保任务按时完成;
7)监督与改进,确保生产流程合规,高效,并持续优化运营质量;
8)搭建员工关爱体系,员工需求调研与反馈,员工关系维护等;
厂区生产经理(五险+包吃住)5000-12000元/月
全面负责厂区生产运营管理,统筹车间生产计划、人员、设备、品质、安全、成本、5S现场管理,对交期、产能、损耗、安全指标负全责。根据销售订单制定月度/周/日生产排程,协调仓库、采购保障物料齐套,处理急单、插单、停工待料等异常,提升订单准时交付率。管控制程品质,监督SOP落地,主导批量不良、返工、客诉复盘,联合工艺、品质制定改善方案,降低报废、不良损耗。负责生产成本管控:原材料损耗、辅料、水电、人工工时管控,优化排班与产线排布,提升人均产能,持续降本增效。厂区安全生产第一责任人,每日车间安全巡查,落实安全培训、消防/危化品应急演练,排查设备、用电、操作安全隐患,杜绝工伤及安全事故。统筹设备维保体系,制定设备日常/定期保养计划,降低设备停机率;配合工艺优化工装、产线技改,提升生产效率。搭建生产团队管理体系,管理各班组长,制定绩效考核;组织员工技能培训,稳定人员流失,处理员工纪律、劳资问题,开展早会、生产例会。对接业务、品质、仓储、设备、行政等部门协同;每日/每周输出生产数据报表,定期向厂长/总经理汇报生产达成、问题及改善计划。推行车间6S标准化管理,规范物料分区、通道、工位目视化,打造整洁规范生产现场。任职要求学历:大专及以上学历,机械制造、工业工程、机电、材料等相关专业优先;经验:5年以上实体制造业生产管理经验,至少2年同厂区生产主管/生产经理全盘管理经验;电子/五金/塑胶/机械加工/食品行业经验可按需替换;专业能力:熟悉生产排产、制程管控、成本核算、设备保养、安全管理;了解ISO9001、5S/6S管理体系;能独立分析生产数据、制定改善方案;综合能力:极强现场问题处理能力,抗压性强,能应对大批量订单、突发生产异常;具备优秀团队管理、跨部门沟通协调能力;其他:熟悉车间一线运作,能接受车间日常巡检、生产加班跟进;持有安全管理员证优先。薪资福利薪资:5000-12000元/月,根据行业、经验面议,绩效奖金+产能达标奖+安全奖+年终奖金;福利:包吃包住/餐补、社保五险、带薪年假、节日福利、生日福利、高温补贴;发展:完善晋升通道(生产经理→厂长/生产总监),定期技能培训、技改激励;其他:厂区停车、宿舍空调热水、团建活动。
1.生产合规与计划管理:确保药品按批准的工艺规程生产、贮存,符合 GMP 等法规要求;制定并监督执行生产计划,协调采购、仓储、质量等部门,保障生产任务按时完成;审核批生产与批包装记录,确保记录真实、完整并提交质量管理部门。
2.质量与风险管控:监督生产全过程符合质量标准,调查处理生产偏差、异常情况,落实纠正与预防措施;参与物料供应商评估,对产品、工艺、设备变更进行评估与控制;确保关键设备、仪表在校准有效期内,组织完成工艺、清洁、设备等验证工作。
3.资源与成本管理:负责厂房、设施设备的维护保养,保障其良好运行;优化资源配置,控制物料损耗、能耗等,降低生产成本;推进工艺优化、技术转移等项目,提升生产效率与产品质量。
4.人员与体系建设:建立健全生产管理体系,制定并执行生产相关 SOP;组织生产部门人员培训、考核与评估,提升团队专业能力与合规意识;配合药监部门检查,落实整改要求,推动质量管理体系持续改进。
5.安全与应急管理:落实健康、安全、环保(HSE)相关要求,消除生产安全隐患;制定生产应急计划,及时处理生产中的突发问题,保障生产连续稳定。
1、根据生产计划,招聘/培养/组织产线人员,完成产能爬坡及生产计划的达成。
2、做好车间的质量管理,带领全员质量管理,改善生产流程/效率管理,提高精益水平,降低制造成本。
3、培训员工通用技能/岗位技能,做好团队的能力建设和梯队建设,提高团队凝聚力同时,保证团队安全和纪律,带领团队达成目标。
4、做好车间基本的5S/可视化/拉动生产等基本管理,保证记录一致,降低客户审核中对于生产执行类问题。
5、完成领导交办的其他工作任务。
1、依据岗位职责要求及班组内工作分工,完成当班的工作任务,以保证生产、交付顺利开展;
2、依据工作流程及质量要求,执行工作任务,保证任务质量及流程符合性;
3、依据设备管理要求,对使用设备进行周期性点检及维护,以保证设备安全、有效的使用;
4、依据现场5S管理要求,开展作业区域5S及现场维护,打造明快的作业环境;
5、依据异常处置流程及要求,对本岗位范围内异常情况进行处置;
6、依据公司各项规章制度要求,实施安全、品质、生产、设备、成本递减、现场环境维护等趋势向好的各项举措;
7、执行各层级领导临时安排的各项工作。



