薪酬概览
平均月薪
¥63700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥46000 - ¥81300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
3
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 2 | 100% |
热招职位
质检员￥4000-6000元/月
1. 负责产品出厂前的品质检查与验收，确保产品质量符合标准；
2. 记录并分析检验数据，提出改进建议以提升产品质量；
3. 配合生产部门对产品流程进行监督，发现异常及时反馈；
4. 熟悉质检流程和相关检测设备的使用方法；
5. 完成上级交办的其他与质量控制相关的任务。
任职要求：
1. 中专及以上学历，相关专业优先；
2. 能适应倒班工作制度，具备良好的时间管理能力；
3. 工作责任心强，具有细致观察、严谨分析和准确判断的能力；
4. 具备良好的信息收集、整理与数据分析能力；
5. 熟练操作电脑办公软件，如excel、word等，具备基础的数据处理能力。
销售代表/区域经理￥4000-12000元/月
1、负责锂电池等产品的市场推广和销售工作，完成销售目标；
2、开拓新客户，维护老客户，建立良好的客户关系；
3、了解客户需求，提供专业的产品解决方案和技术支持；
4、收集市场信息，分析市场动态，为公司的产品研发和市场策略提供参考；
5、参与制定销售计划和营销策略，执行公司的销售政策。
任职资格1、大专以上学历，市场营销、机电一体化等相关专业优先，能适应长期出差（含省外）；
2、有有3年以上锂电产品销售经验者学历可放宽；
3、具备良好的沟通能力和销售技巧，能够有效地与客户沟通和谈判；
4、有较强的市场开拓能力和客户服务意识，具备较好的承压能力；
5、销售代表/区域经理：行业经验3年以上，4-6k+提成、大区经理/总监：行业经验6年以上待遇：8-12k+提成；地点：各省及主要城市。
1、根据部门/科室计划，参与规划、实施部门方案，确保设备正常使用；
2、完成班长安排的各项工作，确保部门/科室的计划完成率；
3、协助班长修订设备检修保养计划并实施，保证设备完好；
4、依据点检要求、设备保养计划，按时实施设备的点检、维护、保养等工作，确保设备及工具的正常使用；
5、完成厂区公用设施或车间设备的日常巡检和确认，保证基础设施完好；
6、分析设备运行数据，形成设备报表，并归档，保证设备运行数据真实有效；
7、识别备件需求，并申报，保证设备设施维护维修工作正常进行；
8、执行本岗位5S工作及本岗位安全工作的开展，确保本岗位责任区域现场环境良好；
1.协助他人对质量问题进行确认，并识别关联工艺及人员开展问题的追溯；协助他人对作业指导书等标准文件进行确认，并识别过程问题对其进行解决
2.在他人的协助指导下熟练使用各种仪器；
3.在他人的协助指导下完成文件接受、产品准备；在他人的协助指导下完成SE组织；
4.了解产品特性，在指导下，协助他人对质量问题进行确认，并识别关联工艺及人员开展问题的追溯；在他人指导下了解所辖区域产品基础知识、结构、原理、生产工艺流程、关键工序要求及控制方法，在指导下能够对过程中出现的质量问题进行分析、对策、验证，实现问题的解决；
5.在他人指导下，认识本工艺的工装辅具，了解工装辅具的特性；在他人指导下，能够对工装辅具进行盘点。
1.制定本部门危险源整体管理规定制定，三级危险源识别评价，管控，危险源递减机制建立、运行
2.组织本部门整体安全防错装置评审、台账建立、防错装置有效性验证管理，避免防错装置失效
3.推进对本部门安全改善整体工作，对本部门安全隐患进行改善
4.推行部门内安全锁整体工作，安全锁改进、安全锁使用情况监察，规范安全锁的使用
1.依据维护系统自主要货物料数据，更新物料的结余，要货最小包装单元，到货频次及时间；
2.根据对物流科自主要货的物料的外物流基础数据维护、生产计划制作/打印、发布到货计划；
3.根据对内物流基础数据维护、顺建计划制作/打印；
4.依据SAP系统问题处理，账务问题处理，试装/切换/技处信息传递及确认；
5.根据到货单据的归档，COGI报错问题处理；
6.依据智能拣料系统，维护仓位基础数据，并对设备硬件日常维护。
1、根据车间/部门的生产计划，保质保量完成能源供应。
2、依据国家电力质量要求，监控公司用电负荷，适时调整无功补偿设备，确保供电正常。
3、依据能源管理系统要求，收集、整理厂区各部门用电量，并协助班长分析差异原因，使公司成本递减。
4、依据能源供应异常参数，记录异常处置变化点，输出异常记录单，确保设备异常及时记录。
5、依据设备应急预案执行能源设备的异常处置，确保设备在生产过程中安全有效运行。
6、依据保养指导书、保养计划对设备维护保养工作进行实施，确保设备安全有效运行。
7、依据操作要领书，执行能源供应操作，确保设备安全运行。
8、依据点检明白卡，实施班组所辖区域供电设备的巡检工作，确保设备安全运行。
1、能够在指导下，分解销售需求，制定中短期（3-6个月）生产模式规划及月、 旬、日生产计划。监控周/月生产进度，确保在制品在合理区间最优；
2、能够在指导下对生产中使用的系统（MES\APS等）进行准确操作，避免错误导致系统数据异常；
3、能够识别量产车客户需求及物料满足；对接采购部，核实物料到货信息，跟进风险物料监控，确保风险物料在短、中、长期内风险受控，防范工厂因物料欠料等原因停线；
4、能够在指导下，推进零部件试装与切换管理相关工作运行，安排试装计划，制作及发布切换通知；协调解决试装切换过程异常问题。
1.了解新产品开发流程、制造过程新产品质量管理提升流程；
2.质量工具应用能力：熟练应用8D问题解决方法、掌握质量信息统计、分析能力；
3.审核能力：深入了解对汽车制造工艺，结合质量问题，具有制造过程驱动审核能力；
4.项目管理：结合产品及工艺开发大日程，具有策划与实施工厂新产品实现过程的质量管理及提升活动能力，推进新产品按时、按质实现SOP。
1、根据生产计划，制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘；
2、开拓并维护多元化招聘渠道：校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等；
3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养，提升生产人员技能稳定性；
4、落地公司文化，组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰；
5、参与人力成本预算与控制、人效分析（如人均产出、离职率、出勤率）。
1.承接人力资源科推动的项目性工作的落实；
2.依据勤务管理规定，对科室内考勤、考核进行监督管理，确保考勤记录数据准确；
3.人事关系材料（保险、职称、劳动合同续签）的信息传达、员工材料完整性的初步审核等；
4.科室人员入职管理、审核设置，离职管控分析；
5.科室人员台账梳理、人事调动、转正、人员配置图审核、汇总；
6.依据勤务制度对现场考勤、考核进行点检并汇总频发问题进行对策分析；
7.依据组织机构与定岗定编管理规定，对科室组织机构进行更新，确保组织机构图与现场实际相匹配；
8.总务相关工作对接、推动（车辆记录、人脸系统、住宿、用印事宜、福利政策）等；
9.根据工作需要，起草、下发相关的工作提醒及短信通知、提醒；
10.依据公司廉洁工作开展要求，组织科室内廉洁工作有序开展；
11.基于对公司业务内容的了解，协助上级做好工作的初级审核。