林芝地区KA大客户代表
KA大客户代表是指负责与重要客户（Key Accounts）建立和维护关系的专业人士。他们负责深入了解客户需求，制定并执行相关销售和服务计划，以确保客户满意度和业务增长。工作内容包括与客户沟通协商，了解客户需求，提供个性化的解决方案，并监测客户业务情况和市场动态。同时，KA大客户代表要与内部销售、市场和服务团队合作，共同为客户提供全方位的支持和服务。在维护客户关系的同时，他们也需要不断开拓新客户，拓展业务。这个职位需要具备出色的沟通能力、业务洞察力和团队合作精神，能够在竞争激烈的市场环境中取得成功。
薪酬概览
平均月薪
¥14600
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥10900 - ¥18300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
9
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 9 | 100% |
热招职位
1. 业务战略：制定零售行业3-5年业务发展战略，为业务线经营目标负责，加速推动业务转型，实现持续增长；
2. 大客户管理与高层对话：负责零售行业CXO级别直接对话，落地商务合作，有零售行业top100客户资源者（雀巢、玛氏、伊利、蒙牛、中粮等）优先；
3、数据产品与服务交付，及销售通路优化、渠道精耕；
4、战略合作与生态构建：推动与头部生态伙伴及政府部门的战略合作。
1. 负责开拓并维护大客户关系，完成公司制定的销售目标。
2. 挖掘客户需求，制定个性化解决方案，推动项目落地。
3. 协调内部资源，确保客户项目顺利执行并提升客户满意度。
4. 定期分析市场动态和竞争对手情况，提出业务优化建议。
5. 协助团队完成销售流程优化，提升整体业务效率。
美团企业版-大客户销售经理（银行&国央企等总分型大客户方向）
1.提升美团企业消费解决方案在银行行业及国央企（三桶油，运营商，国家电网，建筑，港口，地铁，燃气，自来水等方向）的市场占有率，为业务获得线上交易GMV与服务费收入，完成团队及个人销售指标。
2.负责开发“企业差旅、用餐（工作餐，招待，团建及差旅补助等）、用车、员工福利”等方向的全国总分型大客户，主动开拓商机、制定销售策略、完成商机转化及客户签约，并配合解决方案及客户成功进行实施上线，获得线上交易GMV与服务费，达成业绩目标。
3.协助团队负责人及TL，探索行业解决方案及头部案例打造，重点探索国央企等潜在行业，为团队洞察潜在增长点。
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、负责目标连锁谈判与合作签约、持续跟进与维护，达成营销规划目标；
2、负责实施公司整体性市场营销活动，设计并实施区域个性化营销活动；
3、负责连锁关键客户的建设。
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、完成各项销售指标包括新项目获取，年度实际供货量，价格指数管理，应收账款管理等
2、协调与运作地平线管理层与客户各个层级维持/强化良好的关系
3、有策略思维，能够系统性地识别、开发、拓展客户关键人的关系
4、在项目获取阶段领导并推动内部各部门推进各项工作直至项目定点
5、较强的统筹能力，能够与客户，Tier1和其他生态合作伙伴良好合作并把控全局
6、对客户变化/市场敏感，洞悉未来市场趋势，商业模式，友商动态和产品趋势等
1. 市场分析熟悉同城配送、餐饮外卖、零售等领域的变化趋势与行业动态；结合数字化工具和数据平台开展市场调研与需求调研，识别市场机会与客户机会。依据客户需求、市场变化及业务目标，跟进所在市场的餐饮、商超便利等全国KA、区域KA品牌，借助客户画像分析工具，针对不同品类、不同客户需求制定符合业绩增长的销售策略。
2. 解决方案准确匹配不同客户、不同品类之间多样化和复杂化的需求，协同产品、运营、履约、商分等部门制定对应解决方案，并推动方案的实施和落地。能够运用数据分析工具对方案效果进行跟踪验证，持续优化解决方案质量。
3. 客户管理负责行业大客户的日常管理与跟进，对不同层级负责人进行维护与客情管理；能够准确识别客户需求，具备良好的商务沟通和谈判技巧。借助履约数据平台监控客户门店日常运营数据，及时识别异常问题，做到快速响应、推动改善，持续提升客户服务满意度。借助AI工具自动生成KA客户拜访优先级排序，提升拜访规划效率"。
4. 部门协同业务的复杂度决定了日常需要通过良好的协同能力取得结果，协同不同部门针对客户问题进行改善和解决。
1.维护眼科眼镜行业头部品牌，全力提升其线上线下经营能力。运用改善线上运营的方法和策略，切实有效地提升商家流量、转化率、转介绍等关键指标，助力品牌在美团平台实现业务增长与突破。
2.深入研究眼科行业特点，精准把握品牌线上及线下经营中面临的阻碍与挑战。凭借专业知识和丰富经验，为品牌制定切实可行的专业线上经营方案和策略，并进行有效输出与赋能，积极影响品牌方的经营决策与行动3.对历史经营数据、行业数据以及品牌经营数据进行深入细致的分析，洞察行业规律。依据数据分析结果，确保品牌经营策略的有效性，持续为经营方案的迭代优化提供有力指导，实现数据驱动业务发展。
4.密切关注并深入思考分析眼科行业发展走势，与品牌携手共同探索下阶段行业商业模式和新的增长点。积极推动创新项目的孵化与落地，为行业发展注入新的活力与动力。
5.根据业务发展的实际需要，高效地跨团队协调各方资源，共同解决商家在合作过程中遇到的各类需求与问题。维护商家与平台的良性、长久合作关系，营造良好的合作生态。
1.负责重点项目、业务规则、流程标准及管理要求的信息整理和传递，确保相关内容能够及时、准确传达到销售团队、销售运营及相关协同方，减少信息遗漏和理解偏差。
2.协助推进销售运营、销售团队及跨团队协同事项，梳理项目背景、目标、责任分工、时间节点和交付要求，跟进过程进展并推动事项闭环。
3.收集一线执行过程中的问题和反馈，包括项目规则理解、动作承接、商家沟通、流程执行等问题，进行分类整理、共性提炼和问题推动。
4.负责业务材料和知识沉淀，包括项目通知、会议纪要、FAQ、SOP、培训材料、项目简报、问题清单、阶段性复盘等，提升跨团队沟通和执行效率。
5.协助推进销售流程的过程追踪和执行检核，关注重点动作是否传达到位、销售是否承接、问题是否闭环，保障业务动作在一线稳定落地。
6.结合 AI、知识库、任务管理、播报等工具，提升信息整理、问题归档、流程跟进和知识沉淀效率，逐步减少重复沟通和人工催办。
1. 负责香港地区重点KA客户的开发与维护，制定并执行客户拓展策略，达成销售目标。
2. 深度挖掘客户需求，提供定制化解决方案，提升客户满意度和长期合作粘性。
3. 协调内部资源，推动跨部门协作，确保项目高效落地与交付。
4. 定期分析市场动态与竞争对手情况，输出行业洞察报告，优化业务策略。