辽源IT项目工程师
IT 项目工程师是负责规划、设计和管理企业IT项目的专业人士。他们负责确保IT项目的顺利实施和运行，包括制定项目计划、管理资源、监督进度和成本控制。在项目启动阶段，IT 项目工程师负责需求分析和系统设计，与业务部门合作确定项目目标。在项目执行阶段，他们会领导团队开发、测试和实施IT解决方案，确保项目按时交付，并与相关团队协调沟通。此外，IT 项目工程师还负责风险管理、问题解决和项目报告。他们需要具备扎实的IT 技术知识、项目管理经验和良好的沟通能力，以确保项目顺利完成并达到预期效果。
薪酬概览
平均月薪
¥10800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥9100 - ¥12500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
27
对比上月：岗位新增23
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 7 | 28% |
| 5-10年 | 15 | 60% |
| >10年 | 3 | 12% |
热招职位
项目工程师（三部）10-16K/月
（1）独立负责生产项目中的某一模块工作；（2）独立负责项目的管理、实施和推进；（3）独立负责项目的技术、质量管理，组织实施部分技术方案，有一定培养技术人才的能力。任职资格：土木工程（道路工程/交通工程专业优先），硕士及以上。
1、根据客户需求及开发计划，进行电池PACK规划；
2、负责技术方案规格书、PACK工艺文件、PACK结构图等技术文件的编制工作；
3、负责PACK工艺的持续优化，提升品质与效率；
4、对新项目进行前期评估，包括参数设计、电芯选型、材料适配、结构布置等；
5、负责聚合物电池系统集成结构设计、零部件设计、工艺设计；
6、项目工程图纸设计制作、BOM编写、工程技术规范及文档的建立与维护；
7、负责对产品在试产、量产、用户反馈中发现的设计问题进行系统地分析总结，提出改进建议
1、项目全生命周期管理：负责开展项目前期调研与立项论证、项目日常进度管控（进度、成本、质量管控）、组织各阶段评审，协调内外部资源推动节点闭环，主导项目收尾验收与复盘沉淀。
2、小试/中试装置搭建及工艺落地：参与实验室小试、中试方案设计、设备选型、安装调试与竣工验收，主导成果中试放大与产线落地，对接厂商与工程方，把控施工质量与进度，现场处置工艺及设备异常问题。
3、技术与质量管理：跟进实验与生产数据，协助工艺参数优化与技术问题攻关，负责项目相关技术文档、工艺规程、岗位操作SOP、设备台账等资料的编制、更新与归档。
4、落实项目EHS管理要求：监督实验与现场作业符合安全规范，参与隐患排查与整改。
1、组织开展新项目可行性评估，方案评审及成本核算工作
2、项目承接后，主导完成项目立项评审并获得通过
3、筹建项目组，制定项目进度计划，跟踪并监督项目开发按计划实施
4、实施项目开发成本管控，按照既定成本目标完成项目的开发和量产导入
5、定期汇报项目进度和项目风险
项目工程师（现场实施管理）10001-15000/月
1、根据项目需求，制定详细的实施计划，包括时间表、资源分配、预算等；将项目任务分解为可执行的子任务，并分配给团队成员；协调项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目顺利推进。
2、负责项目现场的日常管理，确保施工或安装工作按计划进行；监控项目进度，及时发现并解决影响进度的问题；确保项目各环节的质量符合标准，组织质量检查和验收。
3、与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展和协调解决客户诉求；协调项目团队成员的工作，确保信息畅通，任务明确，并协调各专业所的技术支持；与供应商和第三方服务商沟通，确保材料和设备按时到位。
4、识别项目实施过程中可能出现的风险，制定应对措施；及时处理项目中的突发问题，确保项目顺利进行；处理项目变更请求，评估变更对项目的影响，并调整计划。
5、负责项目实施过程中相关文档的编写、整理和归档，包括项目计划、进度报告、验收报告等；保存项目实施过程中的重要记录，如会议纪要、变更记录等。
6、组织项目验收工作，确保项目符合客户要求和合同规定；负责项目的最终交付，包括设备、文档和培训等；协助支持售后服务工作，确保客户满意度。
7、确保项目实施过程中的安全，遵守相关安全规定；确保项目实施符合相关法律法规和行业标准。
1、公司充电站项目建设过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.负责闪充站场站测试软硬件测试，电气测试工作，及时反馈测试发现的问题；
4.完成项目报建报装、工程建设及竣工验收工作；
1、把控内部内外饰模具项目进度，控制内部资源合理分配，推动各工序按期完成内外饰模具交付
2、针对内外饰模具制造中可能存在的风险，制定风险预案
3、及时发现内外饰模具异常情况，组织会议对进度异常、质量异常进行检讨、纠编
4、和客户及供应商保持积极有效沟通，处理各方冲突及投诉
5、评估复杂内外饰模具的设变价格，给客户提供报价单、核定供应商报价，推动内外饰模具设变的顺利进行
6、统筹各技术人员支持内外饰模具试产，跟踪模具的验收，完成内外饰模具的最终交付
1、结合计划员汇报的进度情况，对内外饰模具制造过程中的进度异常进行收集，整理报表
2、通过计划员更新的内外饰项目状态，对可能出现的加工异常提前做好预案，并及时汇报
3、负责内外饰模具制造过程中出现的问题进行会议检讨，记录整改方案的会议纪要
4、负责内外饰模具生产中的异常整改进行监控，监督生产部门按时完成整改任务
5、负责与客户及供应商保持积极有效沟通，协助项目工程师处理各方冲突及投诉
6、评估简单内外饰模具的设变价格，给客户提供报价单、核定供应商报价，推动内外饰模具设变的顺利进行
1.负责公司充电站项目从项目立项到建设完成整体过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.成本控制：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4、质量保证：确保项目质量符合标准和要求，进行质量检查和验收。
1、协助收集立项资料
2、协助跟进市场信息,项目相关市场信息收集。
3、筹建项目组，制定项目进度计划，跟踪并监督项目开发按计划实施
4、实施项目开发成本管控，按照既定成本目标完成项目的开发和量产导入
5、定期汇报项目进度和项目风险
1、制定项目开发进度、资源规划；组建PDT团队。
2.组织及执行推动项目产品的评估、立项、开发、测试、验证、验收及导入量产等工作。组织及执行外购件及包材的评估、验证、验收及导入量产工作。制定及审核产品开发过程中涉及的文件（包括BOM、Flow chart、FMEA、POP、SIP、SOP等）。定期对项目开发状况进行例会检讨，保证产品开发进度达成，及品质满足客户要求。
2、与销售及团队内部人员、外部门沟通、资源协调，以及定期向领导汇报
3、撰写项目报告；保管项目资料，实现过程文档的管理
4、主导分析，找出项目难点及问题点，给出解决方案，满足客户需求
5、组织PDT团队解决新产品开发过程中的重难点问题
6、跨工厂或者事业部协调推动资源,建立项目联动机制.确保关键零部件及技术评估开发到位
1.负责架空线路导地线、线路金具及相关材料检测技术开发。
2.负责架空线路导地线、线路金具及相关材料科研工作。
3.负责根据产品要求和标准规范，实施样品检测，出具检测报告;
4.完成领导交办的其他工作。
