薪酬概览
平均月薪
¥23900
中位数 ¥22000 ｜ 区间 ¥18900 - ¥28800
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
45.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
18
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 6 | 33.3% |
| 5-10年 | 6 | 33.3% |
| >10年 | 6 | 33.3% |
热招职位
新媒体运营7000-9000元
岗位内容：
1. 执行公司新媒体推广策略，及时更新各个社交媒体平台的内容和互动，提升社交媒体品牌影响力；
2. 关注市场和行业趋势，了解消费者心理需求，提出创意方案和运营建议，促进销售增长；
3. 负责社交媒体平台的日常维护、数据分析和报告输出，反馈内容改进意见和提升策略；
4. 协助其他部门完成相关工作。
任职要求：
1. 具备良好的写作和编辑能力，热爱新媒体和数字营销，对社交媒体有浓厚兴趣；
2. 应届毕业生或者1年以下相关工作经验均可；
3. 具有较强的时间管理和组织能力，可快速处理各种优先级任务；
4. 具备良好的逻辑思维和解决问题的能力，富有服务意识和责任感。
物流主管8000-13000元·13薪
1. 统筹物流部日常运营管理，主导安全、质量、交付、成本四大核心指标达成，输出月度运营分析报告并推动问题闭环。
2. 搭建物流团队能力体系，包括岗位职责梳理、技能矩阵构建及顶岗计划制定，通过过程监督与指导确保团队高效执行。
3. 牵头编制物流作业标准与管理制度，组织全员培训并监控落地效果，保障物流体系的规范化、流程化运行。
4. 负责MMOG/LE管理体系的全流程实施与维护，确保体系合规性与持续优化。
5. 结合项目计划测算包装/器具需求，主导采购或顾客端租赁的全流程管理（合同签订、费用结算等），控制物流器具成本。
6. 制定翻包作业标准化规范并推动执行，提升零部件包装的一致性与效率。
7. 分析顾客物流交付打分卡数据，识别关键痛点并制定优先改善措施，提升客户满意度。
8. 快速响应物流问题（混装/错装/包装不良等）引发的顾客抱怨、索赔或停线，主导问题解决并跟踪改善措施有效性。
9. 负责下属员工的职业发展规划、技能培训及绩效考评，确保团队能力达标。
10. 每周开展分层审核，验证物流问题的改善效果，形成持续改进机制。
11. 落实公司消防安全、劳动安全及环保制度，确保管辖区域零安全事故。
12. 主导二方、三方审核不符合项的整改工作，确保及时闭环并通过复评。
13. 完成上级交办的临时任务及跨部门协作事宜。
任职要求
1. 大专及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业优先。
2. 具备3年以上汽车制造行业物流管理经验，熟悉零部件物流全流程（仓储、运输、包装等）。
3. 掌握MMOG/LE管理体系标准，有体系落地或维护经验者优先。
4. 具备较强的数据分析能力，能通过数据驱动物流流程优化与成本控制。
5. 拥有团队管理经验，能有效搭建技能矩阵、制定培训计划并推动团队成长。
6. 具备良好的问题解决能力，能快速响应并处理物流突发问题（如顾客抱怨、停线等）。
7. 熟悉汽车行业二方、三方审核流程，有整改经验者优先。
8. 具备较强的沟通协调能力，能有效对接内部部门（生产、采购）及外部客户。
自动化机械设计工程师8000-15000元
1.负责自动化设备生产线、非标设备的机械方案设计、3D建模与2D工程图输出，主导到落地的全流程设计工作。
2.善于学习和归纳总结，熟练SOLIDWORKS、CAD等工具完成结构设计、部件选型及BOM清单编制，有较好的文字功底可输出相关文件、技术方案、PPT等。
3.配合电气工程师完成设备集成与现场调试，解决生产中的机械相关问题。
4.参与设备优化迭代，持续提升生产线的稳定性与生产效率。
5.与采购、生产部门协作，确保设计方案的可加工性与成本合理性。
1. 学历：机械类重点高校本科及以上学历，985/211院校优先；
2. 经验：从事非标设备行业5年及以上机械设计相关工作经验，了解项目流程熟悉生产线设计逻辑，至少有2个以上完整项目经验，有表面处理行业经验优先；
3. 技能：熟练操作SOLIDWORKS（三维建模）、CAD（二维绘图）等专业软件；
4. 素养：具备上进心，对机械设计工作有较强的热情与责任心。
5.可适应短期出差；
营销总经理3-5万·16薪
承接并完成集团总部下达的任务指标，全面管理公司所辖项目销售管理工作，从产品设计到客户服务、业绩达成、助力项目等多维度多体系营销管理工作
焊接技术工程师（新产品研发方向）6000-8000元
1. 提供焊接生产全流程的技术指导，优化工艺参数，确保焊接工序符合质量标准。
2. 快速响应并解决现场焊接技术难题，分析缺陷成因并制定改进方案，降低生产不良率。
3. 参与焊接作业指导书的编制与更新，协助新焊接工艺的导入、测试与验证工作。
4. 配合设备管理团队完成焊接设备的调试、维护及故障排查，保障生产连续性。
1. 大专及以上学历，焊接技术与工程、材料成型等相关专业。
2. 熟悉电弧焊、氩弧焊等主流焊接工艺，掌握焊接设备的操作与基础维护技能。
3. 具备制造业生产现场技术支持经验，能独立分析处理焊接质量问题。
4. 了解焊接行业标准（如ISO、AWS），持有焊工操作证者优先。
小学数学班主任(骨干教师)6-10K/月
到岗时间： 立即到岗
招聘条件：
1.热爱教育事业，有责任心。
2.统招本科以上，师范类、教育类、英语类等相关专业。
3.具有同学科教师资格证书、具有普通话二级甲等证书。
4.有5年以上教学经验、3年以上班主任工作经验者，获得县级、地市级、省级骨干教师、教学能手者优先，并按等级加薪。
高中数学教师（新大学毕业生或无 1 年普通高中班级授课经验的教师）5-8K/月
到岗时间： 立即到岗
1、新大学毕业生或无 1 年普通高中班级授课经验的教师
2、能担当班主任的优先，班主任津贴每月3000元左右
运营副总经理9000-12000元
2. 负责设施农业项目、高标准农田项目、农产品产销业务的统筹推进，分解经营指标，监督各业务节点落地，保障年度业绩完成。
3. 统筹园区运营、供应链调度、产品销售、渠道维护等工作，优化业务流程，控制运营成本，提升整体运营效益。
4. 对接政企单位、合作企业及上下游资源，协调解决业务推进、项目实施、市场运营中的各类问题。
5. 负责分管团队的日常管理、业务培训、绩效考核及人才梯队建设，提升团队业务能力与执行力。
6. 落实国企合规经营、安全生产、风险防控各项要求，定期开展运营复盘分析，为公司经营决策提供依据。
岗位要求
1. 本科及以上学历，农业工程、运营管理、市场营销、供应链管理等相关专业优先。
2. 8年以上现代农业、国企农业相关工作经验，3年以上同层级管理岗位经验，具备农业合作、农业全产业链运营经验优先。
3. 熟悉农业项目运作、市场运营及国企管理规范，统筹协调、数据分析、商务谈判能力突出。
4. 责任心强、抗压能力强，具备良好的职业素养、大局意识和团队管理能力。
1、运营目标管理：根据分公司的运营目标，结合部门特性，确定部门年度目标和阶段性目标，并制定部门的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理：统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，对执行情况进行指导、监督、检核，做好潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判：关注行业及市场、区域内友商动态，预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验：通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维，持续监测并提升用户体验，实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广：具备良好的品牌意识，领导团队执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理：及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同：协调分公司各部门资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地：各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留，有计划进行人才梯队的建设；及时发现运营经理及店长群体潜才，帮助规划发展，给予针对性锻炼机会和能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。
1、运营目标管理：根据分公司的运营目标，结合部门特性，确定部门年度目标和阶段性目标，并制定部门的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理：统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，对执行情况进行指导、监督、检核，做好潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判：关注行业及市场、区域内友商动态，预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验：通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维，持续监测并提升用户体验，实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广：具备良好的品牌意识，领导团队执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理：及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同：协调分公司各部门资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地：各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留，有计划进行人才梯队的建设；及时发现运营经理及店长群体潜才，帮助规划发展，给予针对性锻炼机会和能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。