克拉玛依财务部经理
财务部经理是负责管理和监督公司财务部门运营的高级管理人员。他们负责监督和指导财务团队,确保财务活动的合规性和有效性。财务部经理负责制定财务策略和目标,参与预算制定和资金管理,并监督公司的财务报告和财务分析。他们与其他部门合作,确保公司的财务健康并提供战略性建议。财务部经理还负责与审计师、税务机构和金融机构进行沟通和协商。他们需要对财务制度有深入的了解,熟悉财务法规,有良好的领导能力和卓越的沟通技巧,以确保公司财务部门的高效运营。
薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥0 | 区间 ¥8600 - ¥14400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
4
对比上月:岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 18.2% |
| 3-5年 | 2 | 18.2% |
| 5-10年 | 2 | 18.2% |
| 不限经验 | 5 | 45.5% |
热招职位
1、机械加工或相关专业大专以上学历;
2、具有3年以上机械加工工艺经验,了解机械加工技术,了解产品加工工艺,了钢管加工工艺及生产管理者优先;
3、熟悉机械图纸;
4、熟悉数控编程;
5、工作认真细心,责任心强,为人正直;
6、具有良好的敬业精神、团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。
1、财务分析:参与产品和项目的整体评估,包括商业定价、健康度评估,并建立规范的通用模型;按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、行业同类产品分析报告,结合业务特点制定关键业务指标及分析体系,与业务建立双向反馈机制;
2、财务支持:深入了解业务,与业务伙伴密切合作,建立合理有效的分析体系,给予有效建议并推进解决方案,深度支持业务决策和过程管理;
3、财务管理:对业务方案进行风险评估,建立定期的业务和财务数据跟踪体系,对重点业务和项目进行随时跟进,定期反馈。
4.AI智能分析赋能:推动AI工具在商品财务分析、经营洞察及业务决策支持中的落地应用,提升数据分析的广度和深度。
1. 负责财务预算与分析工作,包括预算、结算、财务分析、以及财务风险防范等工作2.制定适合研发业务的成本费用分析方法,提供准确的财务数据和报告,为业务决策提供支持。
3.参与研发平台的预算制定和执行,监控预算执行情况,及时调整和优化预算方案。
4.协助研发平台的业务团队进行财务数据分析,帮助他们理解和利用财务数据,及时发现问题并提出改进建议。
5.全面深入了解业务,对业务有深入的理解,对业务关键指标、重点项目可以进行良好评估,具备扎实的财务基本功,为业务提供全方位的财务支持,成为业务全面财务合作伙伴。
6.AI工具应用和推广:主动将AI工具融入日常工作,使用Agent优化提效和增加产出,例如工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1.深入业务,能够独立通过数据分析和专项报告,为业务部门决策提供支持和建议。
2.协助业务部门进行财务风险评估和控制,提出改进建议,推动业务发展和财务效益提升。
3.负责编制财务预算,协调内部各部门合作,确保财务目标的实现。
4.协调跨部门合作,通过AI工具的使用推动财务流程优化和业务效率提升。
1. 财务分析: 参与项目投资评估、成本费用管控及盈利模型搭建;按期出具多维度的经营分析数据,结合业务特点制定关键业务指标及分析体系。通过日常对业财指标的追踪分析,发现并提示风险和机会点,支持业务决策,提供财务数据洞察和预测;
2. 预算制定:参与年度预算规划工作,结合业务策略制定相应的预算,同时支持业务将预算目标拆解到具体的实施路径并追踪达成;
3. 业务支持:包括支持业务新场景落地,协同财税法提供财务解决方案;熟悉掌握数据口径和计算逻辑,搭建看板进行数据分析;了解行业动态,提供对标分析支持;
4. 与业务团队紧密协作,推动业财一体化落地;
5. 财务流程优化及配合内控风险扫描。
1、打造智能财务体系:主导日常财务运营与创新分析,通过自动化工具和业财联动,保障财务BP工作的高效性与准确性,成为业务团队的“数据大脑”。
2、深度参与业务决策:作为景点游玩业务的核心财务伙伴,积极参与业务策略制定,驱动业务健康增长,在景点游玩业务最前沿发挥财务影响力,助力业务实现也才目标。
3、风险管控先锋:识别业务中的财务风险,设计具有行业特色的风控方案和运营机制,守护业务健康度。
4、拥抱AI,主动探索并推动AI在财务BP场景中的落地应用,并持续识别可通过AI实现提效的工作环节,并形成可复用的内部实践方案,推动团队整体智能化转型。在这里,你需要致力于“让每个人轻松拥有美好旅程”,深入以景区为核心的“吃住行游”一体化,切身体验景区各类产品及营销活动,成为在“景点游玩+财务”交叉领域的专家。你的工作不仅是景点游玩业务发展不可或缺的力量,还将影响千万游客的体验。
财务主管(办公室行政)3500-4000元/月
1. 负责公司日常财务核算与报表编制 及办公室行政事项
2. 管理税务申报及发票合规性审核
3. 协助制定预算并监控执行情况
任职要求
1. 会计或财务管理专业,3年企业财务经验
2. 熟悉财务软件操作,有财务相关证书
3. 具备良好的沟通能力与细致责任心
4. 有行政事务处理经验者优先
财务经理¥15000-20000元/月
1.熟悉公司内外账全盘处理,物流行业优先;
2.熟悉企业财务内部管理,对管理有一定的见解;
3.具有良好地处理人际关系能力,且有一定的团队精神;
4.配合越南负责人把关好财务的管理工作;
5.能接受长期外派,一年回国一至两次;
6.具有全日制大专以上学历,中级及以上会计职称,年龄50岁以下;
7.年薪15至20万。上班地点:越南
财务BP(五险+节日福利)8000-10000元/月
1、业务财务支持,深入业务部门2、成本管控与效率优化3、财务分析与洞察4、跨部门协作与沟通岗位职责
1. 负责业务财务支持,深入业务部门,提供专业财务分析与决策支持。
2. 主导成本管控与效率优化工作,推动财务资源合理配置与使用。
3. 进行财务数据分析与洞察,为业务发展提供数据支撑与建议。
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财务主管6000-8000元/月
1. 负责年度财务预算编制与执行跟踪,结合生产实际设定成本管控目标。
2. 主导生产成本核算与归集,确保数据真实准确。
3. 开展成本分析,识别波动原因并提出降本建议。
4. 运用金蝶软件完成成本相关账务处理,保障流程规范。
5. 协助推动成本控制措施落地,协调跨部门执行成本管理要求。
任职要求1. 大专及以上学历,财会类专业。
2. 3年以上制造业成本核算经验,了解成本管理基础方法。
3. 能熟练操作金蝶财务软件,具备基础财务合规意识。
4. 持有中级会计证书优先,具备责任心与执行力
财务主管¥6000-10000元/月
1.全面负责工厂财务部整体运营管理,搭建完善工厂财务核算、成本管控、资金管控、内控管理制度,统筹财务团队日常工作安排、业务稽核与绩效考核。
2.主导工厂生产成本核算管理,牵头原材料、半成品、产成品成本归集分摊,把控生产损耗、物料管控,按月出具单品成本分析、经营利润分析、费用管控分析报表,向厂长及总公司汇报经营数据。
3.负责全盘账务审核、月末结账审核,把控应收、应付账款往来对账管理,管控客户回款账期、供应商付款计划,统筹工厂现金流规划与资金预算管理。
4.统筹税务全盘工作,负责增值税、个税、企业所得税等月度 / 季度 / 年度纳税申报,做好进项发票管理、税负筹划、发票合规管控,对接税务、银行、审计、统计等外部单位。
5.牵头组织月度、季度、年度仓库大盘点与固定资产盘点,监督仓库出入库单据流程规范,保障账实、账账、账表相符,排查库存、资金、费用财务风险。
6.审核日常费用报销、对外付款、合同付款、预付账款支出,严格执行公司内控审批流程,规范报销、采购、付款财务审批制度。
7.统筹财务档案管理、凭证装订归档,配合内部审计、外部专项审计工作,持续优化财务流程,提升工厂财务精细化管理水平。
任职要求1.大专及以上财务、会计、财务管理相关专业,持有中级会计职称优先,5 年以上制造业 / 食品加工厂全盘财务工作经验,有速冻食品、生产工厂成本核算管理经验优先。
2.熟悉工厂生产成本核算全流程,能够独立完成生产成本归集、单品成本核算、生产损耗分析,精通 erp 财务系统、进销存仓库对账管理。
3.熟悉国家财税法规、全盘账务处理、纳税申报、税务筹划,能够独立应对税务核查、税负管控。
4.具备独立带队管理经验,能带总账会计、成本会计、出纳开展分工协作,逻辑清晰、原则性强,具备较强的数据敏感度与风险管控意识。
5.熟练使用金蝶 / 用友财务软件、excel 高级函数(数据透视表、vlookup 等),能独立制作经营分析报表。
6.工作严谨细致,责任心强,具备良好的沟通协调能力,能对接车间、仓库、业务部门落地财务管控要求。薪资待遇•薪资:6000一10000(根据资历、行业经验核定)•福利:社保缴纳、节日福利、年终绩效、包食宿、带薪年假、月度团建、定期体检
1,预算与预测管理:深度参与采购部财务管理工作,准确编制财务预测及年度预算。持续跟踪预算执行情况并开展差异分析,协助业务在预算范围内高效达成目标。2,财务流程优化与变革推动:深入了解采购业务场景,围绕公司层面的付款、发票、账务等流程,主动识别体系性、制度性问题,并积极推动跨部门协作,驱动公司层面流程与系统的持续优化变革。3,数据治理与经营分析:负责公司层面采购数据的维护与质量提升,搭建稳健的数据底座。结合不同品类的业务特点制定关键经营指标与分析体系,定期出具多维度经营分析及业务运营报告,与业务建立双向数据反馈机制。4,数智化探索与创新:对 AI 技术在财务及业务分析领域的应用保持主动探索意识,善用 AI 工具创新分析方法与工作模式,推动财务支持工作的数智化转型。5,业务伙伴协同:与采购业务团队建立紧密的合作关系,深入理解业务策略,能够独立输出有价值的财务判断与建议,支持业务决策与过程管理。
1. 完善经营分析体系:深化游戏研发、发行全链路分析体系,制定数据标准,定期输出多维度经营报告,推动业务优化,提供业务决策的数据支持。
2. 预算与目标管理:统筹游戏项目全周期预算编制及KPI制定,监控执行进度,分析预实偏差并提出资源调配优化方案。
3. 发行专项分析:聚焦投放效率、ROI、用户生命周期价值(LTV)等指标的理解与分析,辅助业务优化渠道策略与投放决策。
4. 研发效能分析:评估人力成本、研发周期及资源投入产出比,为项目立项、过程管控及复盘提高数据分析与决策依据支持。
5. 业务专项支持:承接新品立项测算、活动效果评估、降本增效专项等需求,输出高价值分析结论并推动落地。
6. 数据看板建设:完善并维护经营分析报表等可视化看板,确保数据准确性、及时性和逻辑闭环。有较强的信息化意识与经验,推动业财融合与数智化。
7. 业财协同赋能:深度理解业务逻辑,联动多部门传递数据价值,沉淀分析方法论,指导团队成员提升BP专业能力。