景德镇区域总裁
区域总裁是公司高层领导中负责特定区域业务的高级管理者。他们通常负责监督和指导公司在特定地区的业务运营、发展和市场份额。区域总裁需要制定战略计划，确保目标的实现和业绩的增长。他们需要与区域内的各个部门合作，确保业务在该地区的顺利运转。此外，区域总裁还需要与当地政府、合作伙伴和社会机构进行战略合作，以促进公司在该地区的发展。这一职位需要拥有卓越的领导才能、战略规划能力、业务洞察力以及出色的沟通技巧。区域总裁是公司在特定地区的代表，需要具备跨部门协调和领导能力，以及对市场趋势和竞争对手的深刻洞察。
薪酬概览
平均月薪
¥43900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥36200 - ¥51700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 100% |
热招职位
初中道德与法治教师12-24K/月
到岗时间： 2026-07-01
任职资格：
1、本科及以上学历；
2、具有丰富的教学经验和一定的教学研究工作经验；
3、熟练掌握办公软件和互联网的使用技巧；
4、具备教育心理学知识，较强的授课能力；
5、具有很强的中文表达能力，普通话标准，口齿伶俐；
6、具有较强的亲和力，讲课生动活泼，知识面宽广；
7、热爱教育事业，工作积极主动、有高度责任心
初中历史教师12-24K/月
到岗时间： 2026-07-01
任职资格：
1、本科及以上学历；
2、具有丰富的教学经验和一定的教学研究工作经验；
3、熟练掌握办公软件和互联网的使用技巧；
4、具备教育心理学知识，较强的授课能力；
5、具有很强的中文表达能力，普通话标准，口齿伶俐；
6、具有较强的亲和力，讲课生动活泼，知识面宽广；
7、热爱教育事业，工作积极主动、有高度责任心
初中生物教师12-24K/月
到岗时间： 2026-07-01
任职资格：
1、本科及以上学历；
2、具有丰富的教学经验和一定的教学研究工作经验；
3、熟练掌握办公软件和互联网的使用技巧；
4、具备教育心理学知识，较强的授课能力；
5、具有很强的中文表达能力，普通话标准，口齿伶俐；
6、具有较强的亲和力，讲课生动活泼，知识面宽广；
7、热爱教育事业，工作积极主动、有高度责任心
初中语文教师12-24K/月
到岗时间： 2026-07-01
任职资格：
1、本科及以上学历；
2、具有丰富的教学经验和一定的教学研究工作经验；
3、熟练掌握办公软件和互联网的使用技巧；
4、具备教育心理学知识，较强的授课能力；
5、具有很强的中文表达能力，普通话标准，口齿伶俐；
6、具有较强的亲和力，讲课生动活泼，知识面宽广；
7、热爱教育事业，工作积极主动、有高度责任心
初中地理教师12-24K/月
到岗时间： 2026-07-01
任职资格：
1、本科及以上学历；
2、具有丰富的教学经验和一定的教学研究工作经验；
3、熟练掌握办公软件和互联网的使用技巧；
4、具备教育心理学知识，较强的授课能力；
5、具有很强的中文表达能力，普通话标准，口齿伶俐；
6、具有较强的亲和力，讲课生动活泼，知识面宽广；
7、热爱教育事业，工作积极主动、有高度责任心
水土保持工程师3-4K/月
1.熟悉水土保持方案编制的工作程序，水土保持国标规定及技术规范。
2.能独立从事水土保持方案报告书的编制工作。
3.具有注册水利水电工程师（水土保持）及其他注册证书资格优先。任职要求：
1、水土保持及相关专业 ；
2、本科及以上学历，有２以上水土保持方案编制工作经验；
3、熟悉计算机操作，能够熟练运用WORD、 EXCEL、 CAD等计算机软件。
4、有水利二级建造师资格证书者优先。
制造部经理(江西景德镇公司)6-7.9K/月
1、根据公司的经营计划和部门的生产能力，制定部门年、季、月度各项(生产、用工等)工作计划。
2、制定、完善各项管理规章制度及流程，并组织监督、检查实施。
3、负责部门团队建设工作，做好人员的培养和提高，为本部门员工职业生涯规划提供帮助。
4、负责设备保养管理，保证生产正常运行，监督检查生产设备的维护、保养工作、生产成本控制和安全、质量等各项工作的执行情况，对执行好的予以表彰，事故得到预防。
5、负责生产物料管控工作，建立机打单据系统，制定辅料标准，低值易耗标准以及办公用品标准。
6、严格执行生产产品质量管理体系，对生产过程实施检查与控制，发现问题即时分析解决，对已确定根源的制定纠正预防措施。
7、审核生产计划、报表，指挥并控制整个生产过程，规范操作技能，、严控和规范生产作业现场管理。
8、负责部门的费用预算管理，控制生产成本及物料成本。
9、组织实施生产的“5S”管理，推进车间精细化生产。
10、负责新建及改造项目。
11、制造部节能降耗组长，全面负责制造部节能降耗工作。
12、制造部一级安全员，全面负责制造部所有员工安全。
任职条件：
1、大专及以上学历2、技能技巧：对产品性能标准的掌握，了解基本的生产工艺。熟悉计算机、较强的交际、沟通能力。
3、个人素质：人品优秀，为人正直；身体健康，能够适应长时间紧张工作；心理素质良好，能够承受较大的工作压力，并保持积极乐观的态度。
4、工作态度：认真细心、工作严谨、极强的敬业精神。
5、工作经验要求:
6、5年以上太阳能组件行业工作经验，3年以上相关岗位管理经验。
7、其它素质要求：身体健康、无
国际化客户战略制定与业务增长：基于全球旅游市场格局与中国出入境游趋势，制定国际化KA客户合作战略与市场进入计划，明确业务组合、年度OKR与ROI目标，推动国际化客户业务规模化增长，高端稀缺会员权益与品牌影响力提升。国际总部级客户拓展与高层关系：直接对接国际集团总部及区域决策层（欧洲、北美、亚太、中东等重点市场），主导年度战略合作框架谈判，统筹品牌联名、IP授权、会员体系共建、全球价格与渠道策略等核心条款，建立长期稳定的集团级伙伴关系。跨文化整合营销与资源统筹：策划并落地面向国际化客户的跨国全链路营销项目，统筹境内外代理商、制作团队、物料供应链与多地区法务合规，保障跨区域项目高质量交付，适配不同市场文化语境与消费习惯。数据体系与预算治理：搭建国际化客户数据监测与归因体系，主导多市场A/B测试与效果分析，基于数据优化创意、渠道与人群策略；管理年度预算与投产比，输出季度复盘与增长方案。全球生态资源网络建设：拓展并维护国际乐园/度假区、全球酒店集团、航空公司、目的地机构（NTO/DMO）等战略资源，形成可复用的联合营销资产包与全球资源池团队管理与跨文化协同：带领3–6人团队，负责人员招聘、培养、绩效管理与梯队建设；制定团队目标与分工，推动关键项目执行；管理海外代理商与供应商绩效；作为高层对接窗口，推动产研、法务、财务、运营、客服等跨部门协同；主导季度/年度业务评估与战略规划，代表公司参与国际行业峰会与商务活动。
任职资格
资源与经验：
8年以上国际化客户管理、品牌合作或国际市场经验，3年以上团队管理经验具备海外工作/驻场经历，或全程操盘过服务国际总部的跨国联名合作、千万级预算整合营销项目拥有国际集团总部或区域高层直接对接经验，熟悉总部决策链与区域授权机制国际化客户网络：深度覆盖国际乐园/度假区、全球酒店集团、航空公司总部及区域决策层熟悉IP授权、跨界联盟、全球会员共建等合作模式，具备从0到1开拓新国家/地区国际客户的成功案例专业与商业能力：精通服务国际客户的GTM策略、全球渠道与价格管理、联营权益设计擅长跨文化商务谈判与多方博弈，能在总部-区域-本地多层关系中推动共识达成具备商业敏感度，能平衡短期业绩与长期战略价值，理解国际客户在华及全球市场的双重诉求语言与跨文化沟通：英语可作为工作语言，能独立完成跨国商务谈判、英文方案撰写与高层路演掌握第二外语（法/日/韩/西/德/意等）者优先具备优秀的跨文化沟通、影响力建设与冲突管理能力，适应多时区协作，理解不同商业文化差异团队管理能力：具备团队管理经验，擅长目标拆解、任务分配与进度把控能够识别团队成员优势与发展需求，制定培养计划，建设人才梯队具备跨文化团队管理经验，能有效激励并管理多元背景成员善于向上沟通与横向协调，能推动复杂项目中的跨部门协作综合素养：结果导向与强执行力，适应国内外出差与高强度工作节奏强自驱与学习能力，能快速理解新市场、新行业与新商业模式具备全局视野与战略思维，能向上影响管理层决策，向下推动团队执行
1、建立与业务主管部委联系，为业务建立沟通渠道；
2、开展集团战略规划研究，及时准确获取旅游行业及互联网行业政策及趋势走向，解读和分析相关的政策法规、实施细节，为公司业务制定合适的策略及实施方案，输出趋势洞察分析；
3、根据公司业务及规划，建立良性和高效的沟通机制，能够独立并协调资源，解决关键问题；
4、负责挖掘、整合公司现阶段或未来所需的资源；
5、结合公司战略，配合公司各类重大项目的实施和推进。
任职资格
1、本科及以上学历，具备宏观经济、公共管理等专业理论知识，在建立战略规划及落地的体系性框架方面具有系统研究方法论的能力；
2、具备较强的政府公文写作能力，能独立开展集团战略规划研究及报告输出；
3、拥有跨团队协作经验，善于处理复杂事务，有优秀的应变、抗压、沟通协调及解决问题能力；
4、有相关经验者优先。
1、负责市场开拓；
2、策划并组织所辖团队实施营销活动；
3、负责所辖团队专业知识及人才培养，产品、技能、政策的培训；
4、完成上级交办的其他工作。
GTM方案的制定和落地，协调不同的职能部门，解决项目落地环节中的问题；
产品上市操盘：了解市场/客户需求，组织制定整体解决方案（包括但不限于产品、商务、营销、渠道、零售、交付、服务等），负责公司各档位产品海外市场上市操盘和生命周期管理，并进行客户互动；
项目管理：作为项目统筹，协同各个功能领域（包括品牌、零售、服务、交付等），组成产品上市团队，进行分层级的项目管理；
包装卖点及传播策略：与产品线共同牵头产品营销工作，协同品牌、零售等部门拉通在产品规划/拓展/零售等阶段的卖点包装及传播策略；
控货控价管理：对产品商业成功负责，通过量价管理，最大化产品收益，负责产品的发货管控与价格管控，维持市场秩序稳定；
产品营销费用管理：确保营销资源投入匹配产品策略，同时控制投入节奏，确保产品可持续热度，最大化投入产出；
跟进区域经营：对区域进行分类并指导资源分配，聚焦重点市场，指导区域市场策略，解决方案的制定，管理落地执行。
