晋城集团总裁
集团总裁是一个企业中最高级别的领导者，负责领导和管理整个企业的运营、发展和战略规划。他们通常是集团内部的最高权力拥有者，对于公司的战略方向、业务发展、市场营销、财务、人力资源和运营管理等方面负有最终责任。集团总裁需要与各个部门的高级管理人员密切合作，确保整个公司朝着实现目标和利润最大化的方向发展。同时，他们也需要代表公司与外部利益相关方进行沟通交流，包括股东、行业合作伙伴、政府机构等。集团总裁需要具备卓越的领导能力、战略思维、商业洞察力以及卓越的决策能力。这个职位需要对行业趋势和全球经济形势有深刻的理解，能够灵活应对各种挑战和变化。
薪酬概览
平均月薪
¥4500
中位数 ¥4000 ｜ 区间 ¥3800 - ¥5200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
24
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
抱歉，岗位需求趋势暂无数据
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 16 | 66.7% |
| 3-5年 | 4 | 16.7% |
| 不限经验 | 4 | 16.7% |
热招职位
1、诉讼案件处理 ：负责处理诉讼案件沟通法院的程序性工作；
2、协助分公司法务负责人为案件拟定诉讼方案并取得有利于我司的诉讼结果；
3、业务支持及法律咨询： 负责常规性业务的法律咨询工作。
（以下一项或多项）：
1. 设计 NPU 中的高性能向量计算单元（VPU）的完整微架构，包括 SIMT执行模型、线程块调度、寄存器文件、执行流水线等；对标 NVIDIA GPU 的 Warp 执行模型，设计适应 NPU 特点的向量执行方案。
2. 定义 VPU 的指令集架构（ISA），包括向量运算指令、内存访问指令、同步指令等；设计高效的执行单元支持多种数据类型和精度。
3. 对VPU的PPA负责，优化线程级并行性和资源利用率；建立 VPU 的架构和性能模型，识别瓶颈并提出优化方案，确保 VPU 的吞吐量和能效达到业界水平。
4. 撰写详细的微架构文档和设计规范，与设计验证人员合作，确保 VPU的功能正确性和数值精度；
1、本科及以上学历，8年以上人力资源相关工作经验，3年以上物业行业同等职位管理经验；
2、优秀的沟通协调、资源统筹能力，具备较强的抗压能力、服务意识及团队精神；
3、工作地点具备一定灵活性。
1、本科及以上学历，8年以上人力资源相关工作经验，3年以上物业行业同等职位管理经验；
2、优秀的沟通协调、资源统筹能力，具备较强的抗压能力、服务意识及团队精神；
3、工作地点具备一定灵活性。
1、财务管理、会计等相关专业统招本科及以上学历，持注册会计师优先；
2、熟练掌握财会专业知识，能够统筹区域公司预算、资金、税务及内控管理；
3、熟悉物业行业经营属性，具有管理思维，有较强的经营意识及经营影响力（关注收入、利润、现金流等）；
4、熟练运用物企业财数据分析，能快速识别区域经营动态，寻求经营困境突破，对未来发展趋势有清晰判断；
5、有清晰的团队搭建及团队管理思路。
1、8年以上商业运营行业从业经验，其中包括招商、营运、企划任一职能；统招本科及以上学历。
2、知名/规模化/标准化商业公司任职项目总经理岗位＞1年，或地域型/小规模/非标准商业公司任职项目总经理岗位＞2年。
1、全面经营管理：全面负责园区各项经营与管理工作，制定并落实经营计划，对园区经营结果负责；持续提升园区经营管理水平，致力于园区长期可持续发展。
2、市场及客户拓展：敏锐洞察周边市场动态，拓展新客户新业务，持续挖掘潜在优质客户并促成合作，持续优化库内客户结构。
3、内外部关系维护：建立并维系与属地政府、公司内外部、合作伙伴的良好关系，持续提升客户服务质量及满意度。
4、运营质量安全：持续提升园区库内服务边际贡献度，落实各项经营效率指标，确保园区整体运作高效，无底线与质量安全风险。
5、流程与改进：持续迭代园区各项管理制度与体系，优化作业流程，提升组织运作效率。
6、组织建设：根据园区经营规划，组建并完善人才梯队，打造精简高效的团队，构建阳光健康的组织文化氛围。
岗位要求：
1、教育背景：本科及以上学历，物流管理、供应链管理及相关专业优先；
2、工作经验：5年及以上物流仓配运营经验；
3、工作技能：熟悉冷链物流经营模式，具备经营管理意识、系统规划能力、组织协调能力、沟通和谈判能力、解决问题能力;
4、工作能力：事业心强，具备优秀的领导力和感召力，有担当，合作精神，能承受较强的工作压力;
5、工具技能：熟练运用OFFICE等办公软件。
1.根据分公司战略规划，统筹安排所辖机构的短期与长期的发展计划；
2.确保达成分公司下达的预算目标，包括业务预算、行政预算与人事预算；
3.负责贯彻落实上级公司下达的管理制度，根据实际情况组织、推动和落实相关制度及流程，并检查、监督执行情况；
4.负责贯彻落实合规经营的管理要求，确保业务发展及机构经营的合法、合规性；
5.统筹机构人员引进、队伍建设和人员培训工作的开展；
6.负责开展当地市场调研，收集市场经营数据和创新的业务发展模式，为本机构与上级公司的经营规划和发展创新提供参考数据和建议；
7.根据公司纪检管理要求，推进本机构及下辖机构廉政建设工作。
1.参与人力资源战略规划与组织架构优化，支撑战略落地。
2.协助落实党管干部要求，参与直管干部及后备干部全流程管理。
3.参与建立人才“选育用留”体系，打造高素质干部人才梯队。
4.协助优化职级薪酬与绩效体系，推动中长期激励机制落地。
5.协助统筹预算管理及人效监控，提升人力资源配置效率。
6.协助推进招聘、培训、员工关系等模块优化建设。
7.完成上级交办的其他工作。
1.协助贯彻公司战略，制定运营计划，确保运营活动与公司长期目标及短期业绩有效衔接。
2.参与建立健全产供销大运营体系，深化精益管理，降本增效，并推动卓越运营的标杆管理与实践推广。
3.协助统筹产供销综合调度，组织S&OP会议，协调产供销计划衔接，跟踪执行并督促改进。
4.参与各部门及业务单元业绩合同制定与考核，牵头经营分析会，对重大偏差提出预警与解决方案。
5.协助建立运营数据指标体系，深度分析运营状况，生成分析报告，为管理层提供数据与决策支持。
6.推动数据驱动的运营文化，培养团队数据能力，促进运营管理的数字化转型与智能化升级。
7.完成上级交办的其他工作。
1.协助制定党员干部理论学习计划，落实主题教育部署，推动理论武装常态长效。
2.督促基层支部严格执行“三会一课”等制度，统筹换届选举、党员发展及党费管理。
3.参与落实意识形态工作责任制，运营宣传阵地，开展党建宣传报道与媒体关系维护。
4.参与统筹企业文化体系建设，宣贯价值理念，推进精神文明创建及自查整改提升。
5.参与推进基层工会组织建设，健全职代会议事机制，规范劳动竞赛与评优推先工作。
6.协助统筹信访维稳工作，协调处理职工诉求，确保劳动关系和谐与企业大局稳定。
7.协助推进基层团组织建设，深化青年岗位建功与创新创效，搭建青年成长成才平台。
8.参与联系党外知识分子等统战对象，组织建言献策座谈会，落实联谊交友制度。
9.完成上级交办的其他工作。
1.协助制定公司年度审计工作计划，领导审计项目规范实施，审定审计报告与建议书。
2.参与建立健全审计发现问题整改的督导、跟踪与问责机制，推动成果向管理效能转化。
3.协助统筹协调公司接受外部审计与各类监督检查，确保各项工作有序衔接与合规运行。
4.参与组织领导内部控制体系年度自评与独立监督评价，审核签发内控体系工作报告。
5.参与推动内控缺陷系统性整改，完善制度体系，确保审计监督与内控要求有效落地。
6.参与定期向管理层、董事会报告审计与内控工作状况、重大风险事项及专项成果。
7.完成上级交办的其他工作。