薪酬概览
平均月薪
¥6800
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥5300 - ¥8400
数据来源：谈职全网19份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
89.5% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
47
对比上月：岗位新增37
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 17 | 37% |
| 不限经验 | 29 | 63% |
热招职位
药品生产技术员5000-7000
1.在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。
2.协助生产经理编制产品工艺规程，工序关键参数，岗位操作规程等技术性文件，改进和规范工作流程作;
3.协助生产经理编制原辅料，包装材料等损耗，并检查车间贯彻落实情况。
4.参与新产品的工艺审核和录入，参与工艺改革及试产工作。
5.参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。
6.完成上级交办的其他任务7.负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。
8.负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案9.协助生产经理建立生产部档案管理。
任职要求：
1.男女不限，具有制造工程、生产技术员等同岗位工作经验优先2.本科及以上学历，机械、中药学等相关专业优先3.具备一定的生产工艺和技术管理经验4.具备良好的沟通能力和团队合作精神5.能够熟练使用office等办公软件
质检员3-4K/月
1、中专以上学历，会操作电脑
2、从事电线电缆行业者优先。有质量意识。
3、良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神，服从管理。
岗位职责：
1、熟悉品质检验的基本知识;
2、有相关品质管理经验，数据观念强，质量责任意识强，能及时处理不良品;
3、善于沟通，好学上进，吃苦耐劳。
4、区分在生产过程中出现的不良品，要求其整改并跟踪复查;
5、有较强的洞察力,能及时发现问题并督促改善。
销售工程师面议
从事产品销售工作，以向客户提供很专业的产品性能、特点、使用操作等有关解释和数据，熟练专业地回答客户咨询为优势，促进产品销售；在销售过程中征求客户对产品存在的缺陷，以及其它相关意见和建议，在此基础上提出对产品改进设计的设想或设计，反馈相关领导或部门。并协助对销售人员进行产品性能等有关技术方面的培训。
岗位要求 ：
机械设计与制造或相关相近专业毕业，有一定的技术基础，同时又热爱并擅长销售工作；性格开朗活泼，有强烈的责任感和韧性，善于沟通和谈判。
沁阳市或周边县市最好（可减少家与单位之间的奔波），但此条不做为限制条件。
电梯维保员面议
1、按照公司维保工艺规范、年度保养作业计划要求和电梯实际运行状况，针对性制定合理的电梯空调日常维保作业计划并实施，认真填写保养作业质量记录。
2、接到电梯空调一般故障处理通知后及时抵达现场进行修复，并检查、彻底排除故障后恢复电梯空调运行。
3、负责收集并反馈电梯空调保养中出现的质量信息，必要时提出合理化建议。
4、。按时参加公司组织的各项专业技能、安全知识等培训。
5、 完成上级领导安排的其他工作。
任职条件：
1、中专、技校、职校及以上学历，机电相关专业。
2、良好的沟通和团队合作能力，能承受较大的工作压力。 电话咨询：0379-64253030-0工作地址：洛阳市西工区王城大道221号富雅东方B座2601号
1、根据公司生产计划，保质保量完成生产任务；
2、指导生产线体员工使用生产设备；
3、组织生产现场班组的生产、异常协调，使班组各项工作能够有条不紊的开展；
4、管理项目：安全管理、质量控制、设备管理、人员管理、生产管理
1.协助组织协调相关工作；
2.协助科室制度流程梳理、优化、落实、明细工作的检查监督；
3.开展车间现场操作的指导，能运用自身知识对车间设备进行技改优化；
4.能对车间设备开展安全、质量相关巡检，并制定改进计划；
5.对车间能耗、成本进行管控，提质降本增效；
6.牵头组织班组成员讨论数据偏差原因，制定整改、优化措施。
7.培养车间人员，搭建车间的管理梯队。
1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；
8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；
10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。
1、带领班组严格遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，确保所有SOP能够有效执行。
2、负责安排班组的日常生产和质量管理工作；根据生产计划，负责合理安排生产和生产进度，负责批生产指令的下达；
3、负责本班组生产前生产环境、介质的检查确认及周期请验工作，并签发生产许可证，负责生产过程中的监控，生产结束后对清场效果进行检查，保证产品质量。对生产过程中出现的异常问题及时汇报解决。
4、负责班组的安全检查和培训，开展本班组安全和职业健康防护、环保的相关工作。
5、负责岗位SOP、清洁SOP等相关文件的制定及升级，协助完成各项验证工作的开展；
6、负责班组成员的日常考核；负责班组人员和新进、后备人员的培养，对新进员工的岗位指导以及员工的日常岗位培训，提升班组成员的技能水平；
7、协助新品部/技术部完成新品种的小试、中试；完成各项技术攻关、流程优化等提升性工作、现场定置优化工作。
8、完成领导交办的其他工作。
1.协助组织协调相关工作；
2.协助部门制度流程梳理、优化、落实、明细工作的检查监督；
3.开展车间现场操作的指导，能运用自身知识对车间产品工艺进行优化；
4.能对车间生产线开展安全、质量相关巡检，并制定改进计划；
5.对车间产品成本进行管控，提质降本增效；
6.培养车间人员，搭建车间的管理梯队。