江门物流经理
物流经理是负责管理和优化货物运输、仓储和分销流程的专业人员。他们负责规划、协调和监督物流活动，确保货物顺利运输到目的地，同时控制成本和提高效率。物流经理通常负责制定运输路线、选择运输方式、协调运输安排、管理库存、监督仓储设施和协调与供应商和客户的沟通。此外，他们还负责制定和执行物流策略，以满足公司的需求，同时也要与其他部门密切合作，确保整个供应链的畅通。物流经理需要具备优秀的计划和组织能力、沟通能力、团队管理技能，同时需要对物流行业的法规和趋势有扎实的了解。随着全球供应链的复杂性和技术的不断发展，物流经理的角色变得越来越重要。
薪酬概览
平均月薪
¥9200
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥7700 - ¥10800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 55.6% |
| 3-5年 | 2 | 22.2% |
| 不限经验 | 2 | 22.2% |
热招职位
物流文员面议
熟悉电脑，工资4000-5000元一个月，一个月休息2天。有意直接打电话或信箱联系，谢谢~地址：开平市水口镇永乐村沙布尾村42-43号四通物流谭江桥旁边，联系刘静
建筑项目负责人面议
1. 图纸与方案能力熟练识图（建筑、结构、钢结构图纸）；独立编制施工组织设计、专项方案（深基坑、高支模、起重吊装、脚手架、防水、装配式等危大工程方案）；图纸会审、设计变更、洽商管理。
2. 规范标准掌握精通现行施工质量验收规范、安全规范、强制性条文。
3. 施工全过程管控测量放线、桩基、钢筋模板混凝土、砌体、装饰装修、屋面、机电安装全流程技术管控；材料进场技术验收、试块试件送检、隐蔽工程验收。
4. 危大工程管理牵头危大工程辨识、专家论证、现场技术交底、过程监测、验收闭环；处理基坑变形、开裂、渗漏、结构偏差等技术质量问题。
5. 资料与试验管理统筹工程技术资料、试验检测、竣工图编制；配合质监、消防、规划、竣工验收。
6. 造价与工艺优化熟悉施工工艺、成本优化、技术签证；能提出优化施工方案节约工期造价。
定制家具设计师4000-8000
要求：
1、28-40岁，形象佳。小白勿扰。
2、有定制家具设计工作经验，从业不低于3年。
3、有良好的沟通能力，服从管理，有上进心。
4、熟悉熟练三维家、酷家乐、CAD、PS等。
待遇：
1、月休息4天，上班时间：早上9点-下午6点（午休1小时，工作8小时）
2、薪酬;基本底薪+提成。
3、入职公司为员工购买商业保险。
工作内容：
1、独立完成丈量尺寸、设计定制家具方案、完成生产图纸（CAD图纸）、生产图纸精确复尺。
2、在设计家具方案同时搭配成品家具与软装搭配。（入职后公司有培训）
总账会计4500-6000
1、负责公司全盘账务处理，包括各项收支核算、凭证编制与审核；
2、出具财务报表并进行数据分析；
3、按时完成各项税务申报与缴纳；
4、其他领导交办的任务。
【任职要求】1、大专及以上学历，财务相关专业，具备3年以上制造业相关经验；
2、熟练操作财务软件及Excel，熟悉国家财税法规；
水龙头厂长面议
1、主抓技术工艺与生产落地，精通水龙头机加、车牙、抛光、装配、试水全制程工艺，负责工艺标准制定、优化、固化。
2、解决生产现场各类技术难题：漏水、偏位、封水不良、装配干涉、外观瑕疵、批量不良等制程异常。
3、主导治具、工装、设备参数优化，改善作业难点，提升产能、降低报废与铜材损耗。
4、建立各工序SOP作业标准、品检标准，统一工艺手法，稳定产品品质。
5、统筹车间生产进度、现场管理、设备保养、安全生产，合理排产，保障交期。
6、技术带教班组，提升技工、师傅作业水平，规范生产流程。
任职要求
1、5年以上水龙头工厂技术管理经验，懂结构、懂工艺、懂改善，非纯行政管人型。
2、精通水龙头生产全流程，能独立调工艺、改工装、解异常、降不良。
3、熟悉水龙头常见缺陷及解决方案，擅长制程优化、降本增效。
4、会带团队、执行力强，能落地工艺改革与品质管控。
1、依据公司年度产能目标，辅助科长建立科室生产控制体系，组织策划生产；
2、依据公司聚焦过程质量年度方针，辅助科长建立科室的品质控制体系，实施并监督品质控制体系的有效运行；
3、依据公司战略指标，辅助科长建立科室的安全体系，实施并监督有效运行，确保安全管理符合公司的要求；
4、依据公司发展战略，辅助科长建立科室的设备管理体系，实施并监督体系的有效运行，确保设备管理符合公司要求；
5、依据公司管理特点，辅助科长建立科室的异常管理体系，实施并监督异常解决，确保线体正常生产；
6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划，输出行动方案及计划，使方案落地，计划的监督执行；
7、依据上线物流管理规定，通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制，确保标准作业指导书符合现场作业。
