惠州生产厂长
生产厂长是负责管理和监督生产工厂运营的高级职位。他们负责制定生产计划、分配资源、监督生产流程、确保产品质量、提高生产效率和降低成本。生产厂长需要与其他部门合作，包括采购、物流、质量控制和维护团队，确保生产设备的正常运行。他们需要制定并实施生产政策、流程和程序，以满足公司目标和客户需求。此外，生产厂长还需要领导和指导生产团队，确保员工遵守安全规定，并培训他们以提高工作效率。总之，生产厂长在确保生产线顺利运作的同时，也需要考虑如何优化生产流程，提高产能，降低成本，以及保证产品质量。
薪酬概览
平均月薪
¥18000
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥14400 - ¥21500
数据来源：谈职全网44份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
80
对比上月：岗位新增39
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 47 | 59.5% |
| 3-5年 | 5 | 6.3% |
| 5-10年 | 8 | 10.1% |
| >10年 | 5 | 6.3% |
| 不限经验 | 14 | 17.7% |
热招职位
1）承接车间计划交付，品质，优率，成本管控，人员流失等各项KPI指标；
2）协助生产经理主持负责车间全面工作，组织并敦促车间人员完成各项工作任务；
3）负责生产现场的不良品管控，保证不良率达到生产目标要求，并持续改进不良品率；
4）负责车间安全，做好现场5S，提升车间人员素养等现场管理工作；
5）负责现场班组长及关键岗位员工的人才发展建设及业绩考核，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势；
6）员工培训与技能认证管理，督导团队KPI及关键项目，管理事项节点进度，确保任务按时完成；
7）监督与改进，确保生产流程合规，高效，并持续优化运营质量；
8）搭建员工关爱体系，员工需求调研与反馈，员工关系维护等；
生产计划管理30%;
1、负责生产计划的执行，协调处理生产过程中出现的问题，确保生产计划的顺利实施。
2、负责部门之间的沟通协调推动生产管理制度落地执行和持续改进。
3、跟踪所需物料、人员，设备，文件的准备情况，确保生产所需的资源得到及时供应。;
30.00
生产车间班组长/储干6000-8000元/月
;
1、生产管理：组织生产调度，确保按时、按质、按量完成生产任务，控制生产进度与成本。
2、质量管理：监督生产过程，执行质量标准，处理质量异常，推动质量改进，降低不良率。
3、安全管理：落实安全生产制度，排查安全隐患，组织安全培训，杜绝安全事故。
4. 人员管理：负责车间员工的排班、培训、考核与激励，提升团队技能与工作效率。
5、设备管理：监督设备日常维护与保养，保障设备正常运行，协调设备维修。
6、现场管理：推行5S/6S管理，规范作业流程，优化生产现场环境。
7、沟通协调：对接生产、技术、质检等部门，解决生产中的各类问题。
8、数据管理：统计生产数据、工时、损耗等，形成报表，为管理决策提供依据。
任职要求：
1、专科及以上学历，机械设计制造及其自动化、机电一体化、材料科学与工程、材料化学、自动化等机械类、化学类相关专业，接受应届毕业生；
2、有半年以上生产储备干部、班组长工作经验的优先；
3、熟悉单双螺杆造粒工艺流程及技术的优先考虑；
4、具备较好的沟通协调能力及解决问题能力。
5、较强的责任心、敬业奉献、质量意识；诚实守信、注重团队协作。
1、负责工装检具，设备的3D数模设计，零件2D图，组装图，气路图；30%
2、负责工装夹具，检具，设备加工进度跟进，组装进度跟进，检测跟进；20%
3、负责工装夹具，检具，设备量产过程异常问题的原因分析、改进处理；15%
4、负责工装夹具，检具，设备的调试和试制工作；15%
5、负责工装夹具，检具，设备的验收工作；15%
6、完成完成领导交办的其它事务；5%
1、独立完成非标自动化机械总图、部件的设计与材料选用；30 %
2、与电气工程师配合完成非标设备的设计与调试，确保机电气同步；15 %
3、指导和解决设备在生产与售后出现的技术问题；15 %
4、整理图纸、编写说明书等技术文档；10 %
5、负责组织团队完成检具工装设备验收工作；15 %
6、指导机械工程师完成小型设备设计；10 %
7、完成完成领导交办的其它事务；5 %
1.负责锂电新工艺的开发；
2.负责新工艺窗口的验证，对接研发和开发窗口，参与设计评审，设计定型及中试转量产评审，新工艺问题的分析和解决等；
3.负责对接研发新材料，新工艺的验证及推广。
1、制程工艺能力的提升、优化及改善；
2、项目的效率提升，持续降低制造成本；
3、项目的品质改善，提升项目优率；
4、重大项目新工艺改善技术评审。
工艺PRJ;
1.工艺对接研发中试窗口，参与设计评审，设计定型评审及中试转量产的相关评审；
2.负责量产MI文件的制作及升级维护；
3.负责量产型号的总体Y*U（全工序）的统筹改善；
4.对接研发负责新材料，新工艺的验证及推广；
5.对接品质负责客户月报，陪同客户审核及客户相关资料的准备；;
100.00