惠州集团总裁
集团总裁是一个企业中最高级别的领导者，负责领导和管理整个企业的运营、发展和战略规划。他们通常是集团内部的最高权力拥有者，对于公司的战略方向、业务发展、市场营销、财务、人力资源和运营管理等方面负有最终责任。集团总裁需要与各个部门的高级管理人员密切合作，确保整个公司朝着实现目标和利润最大化的方向发展。同时，他们也需要代表公司与外部利益相关方进行沟通交流，包括股东、行业合作伙伴、政府机构等。集团总裁需要具备卓越的领导能力、战略思维、商业洞察力以及卓越的决策能力。这个职位需要对行业趋势和全球经济形势有深刻的理解，能够灵活应对各种挑战和变化。
薪酬概览
平均月薪
¥13900
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥11200 - ¥16600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
9
对比上月：岗位减少19
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 100% |
热招职位
财险广东-惠州中支-团财查勘定损岗6K-8K元/月
1、团财案件的查勘、复勘及定损；
2、重大赔案的预报、估损及定损；
3、可疑案件的初步调查；
4、根据核损意见及时、有效的跟进案件，并与上级进行协调；
5、做好查勘未决的跟踪清理工作；
6、完成领导交办的其他工作。
1、负责参与新产品模具的开发认证，设计方案评估论证；
2、主导模具开模前的评审会议，提前规避风险点
3、主导试模检讨会议，并制定解决方案
4、针对现场模具生产异常，制度修模方案并制度修模，对修模后产品品质状态确认；
5、跟踪现场，及时处理试制及生产现场出现的问题
6、完成上级交办的其它工作。
1. 承接和维护支行分层经营客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2. 通过MGM和自拓增加财富客户，促进潜力客户升级；不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，促进客户升级；
3. 积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
4. 贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规。
1.了解设备的原理、结构、性能和工艺流程；
2.掌握常用设备润滑、维护、维修技能，能看懂简单的设备图纸；
3.掌握《单机设备安全操作规程》及《岗位巡检制度》，能处理一般的设备、工艺故障；
4.能独立开展巡检工作和简单的维修工作。
1. 对接客户需求，拉通营销、研发、集成供应链等领域做好项目交付管理，对项目交付成功负责（客户满意的技术交流、样品一次送样成功、及时导入量产等）。
2. 负责项目从立项到结项的过程管理，主抓项目运作，资源协调，风险控制，保证项目按计划、预算达成项目目标。
1.布局规划与设计： 负责仓库物流布局规划，以及现有设施的优化改造。运用CAD等工具绘制详细的平面布局图（Layout），设计高效、合理的物料流动路径，以减少搬运浪费，提升空间利用率。
2.物流流程优化： 参与分析从物料入库、存储、拣选到配送至生产线的全流程。协助推行精益物流方法（如看板管理、准时化配送JIT），设计并优化内部物料配送模式与标准化作业流程（SOP），保障生产节拍。
3.仓储规划与管理： 参与仓库存储策略、货位规划及存储设备选型工作。协助应用WMS系统逻辑，以提升仓储管理效率与准确性。
4.数据分析与项目支持： 收集物流运营数据（如距离、时间、效率），进行初步分析以支持规划决策。协同生产、采购等部门，参与物流项目的跟进与实施，并评估AGV等新技术的应用可行性。
1、负责供应链各业务系统整体设计及架构;
2、识别分析用户需求，参与业务流程梳理，制定具体实施计划和方案；
3、指导开发人员进行系统功能的开发和实现，以项目管理方式跟踪和督促开发、测试、上线等工作按进度完成；
4、对新项目的数据采集需求调研，设备联调的进度跟进（有乙方实施时），指导数采系统和MES系统的集成；
5、分析用户数据、运营数据，及时发现并处理上线及运营过程中各类问题；
6、与业务团队一起推动持续提升业务工作效率，数据化决策。
1）承接车间计划交付，品质，优率，成本管控，人员流失等各项KPI指标；
2）协助生产经理主持负责车间全面工作，组织并敦促车间人员完成各项工作任务；
3）负责生产现场的不良品管控，保证不良率达到生产目标要求，并持续改进不良品率；
4）负责车间安全，做好现场5S，提升车间人员素养等现场管理工作；
5）负责现场班组长及关键岗位员工的人才发展建设及业绩考核，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势；
6）员工培训与技能认证管理，督导团队KPI及关键项目，管理事项节点进度，确保任务按时完成；
7）监督与改进，确保生产流程合规，高效，并持续优化运营质量；
8）搭建员工关爱体系，员工需求调研与反馈，员工关系维护等；
1、与安利创业者建立积极友好沟通，传递市场需求和公司策略，提供各类政策咨询、意见、建议的收集和反馈；
2、洞察安利创业者业务拓展需求，策划、开发和执行各式富有创意的体验/社群活动，支持市场推广活动的落地与跟进，丰富安利创业者和顾客对产品和品牌的多元体验；
3、深入业务场景，理解业务需求，挖掘有价值的数据洞察，通过运营数据分析，给予业务部门以数据支持，定期反馈数据分析报告；
4、基于业务需求，有效运营各种新媒体平台（如, 视频号/公众号/抖音等）等策划及输出优质内容，助力安利创业者展业，持续提升公司在当地的品牌形象；
5、协助部门内相关行政事务。
1、负责工艺文件的编制，确保工艺文件的可操作性25%；
2、负责工装夹具的评审，确认工装的品质保证能力及生产效率20%；
3、及时处理生产现场质量问题，并落实对策20%；
4、参加工艺攻关和工艺技术改造工作15%；
5、工艺验证和操作培训5%；
6、参与品质、生产过程异常原因分析10%；
7、完成上级领导布置的各项任务5%。
1、负责信贷业务开拓，重点围绕商圈、专业市场批量获客项目 开拓，促进业绩目标的达成
2、负责客户经营、维护客户关系、提升客户黏度
1、拓展并维护公司客户，营销公司金融产品和服务方案；
2、挖掘客户需求，设计实施客户营销，达成业绩指标；
3、对客户信贷风险进行分析、预警和控制，确保资产质量。